Hoe kunnen we omgaan met de verkorte aandachtsspanne? Allereerst kunnen we onderzoeken hoe deze verkorting precies wordt veroorzaakt. Daarnaast is het belangrijk te weten wat eigenlijk de gewenste situatie is. Volgens Gloria Mark moeten we agency ontwikkelen om controle te krijgen over onze aandacht.

Grensoverschrijdend gedrag ontwikkelt zich geleidelijk. Vaak is de constatering achteraf dat er eerder ingegrepen had moeten worden. Grethe van Geffen vindt dat tijdig ingrijpen niet alleen een verantwoordelijkheid is van de van de medewerker zelf of van de werkgever. Het is ook de verantwoordelijkheid van de collega’s die getuige zijn. 

Ajax was tot voor kort een toonaangevende club in Europa. Tot twee jaar geleden ongeveer, toen begon de crisis. Inmiddels staan ze in het rechterrijtje en hebben zelfs laatste gestaan in de Eredivisie. Hoe heeft dit kunnen gebeuren? Menno de Galan analyseert het in ‘Ajax in crisis’. 

Edwin Kaats en Wilfrid Opheij hebben met de herziene editie van ‘Leren samenwerken – condities creëren voor kansrijke samenwerking’ een uiterst bruikbaar werk afgeleverd. Het is een boek dat nog lang op mijn bureau in handbereik zal liggen. Een must have voor iedereen die bewust de regie wil nemen over zijn/haar bedrijfscultuur.

Op LinkedIn viel mijn oog op een boek over combifuncties in de zorg: ‘Combifuncties’. Omdat ik zelf lang combifuncties heb gehad - zij het niet in de zorg - en daar veel voldoening uit haalde trok het gelijk mijn aandacht: ik was benieuwd naar wat de auteur erover te melden had. Dat is een heleboel. 

Customer experience (CX) heeft een enorme vlucht genomen. Vele organisaties zetten er vol op in. En toch blijft het lastig en complex. In ‘De Ruwe Diamant’ schetst Steven van Belleghem zijn inzichten. Geïllustreerd met inspirerende voorbeelden, maakt hij concreet waar CX echt om draait.

Overheden en organisaties staan steeds vaker voor de uitdaging om complexe maatschappelijke opgaven samen op te pakken. We noemen dat dan opgavegericht grenzeloos samenwerken. De opgave staat centraal en niet meer de organisatie waar we werken. Dat is niet eenvoudig voor mensen die gewend zijn binnen duidelijk afgebakende silo’s of hokjes te werken. 

 Nonverbale communicatie lijkt voor veel mensen een gebied met veel raadsels en geheimen. Heeft Herman Ilgen met zijn boek ‘Ik heb jou wel door - Wat gezichtsuitdrukkingen zeggen over persoonlijkheid’ die raadsels opgelost?

Het woord Friendaholic deed me denken aan een verslaving. De ondertitel Wat vriendschap je kan leren geeft wat mij betreft beter de inhoud weer. Friendaholic is een boek over vriendschap: wat is vriendschap; welke soorten van vriendschap zijn er; wat is je eigen rol in vriendschap en is vriendschap oneindig?

Ineens lag er een blik op de mat. Ik had niet bedacht dat de kaartenset ‘Blik op Transitie’ in een echt blik zou worden verkocht. Maar de vorm maakte me extra nieuwsgierig naar wat de set me zou bieden.

Naarmate de wereld sneller verandert en de toekomst dus steeds lastiger te voorspellen, lijkt het nut van strategische planning navenant af te nemen. Want waarom zou je zo’n exercitie nog doen als je niet eens weet wat de volgende maand zal brengen, laat staan het volgende jaar?

In het meeslepende boek ‘Dubbelganger’ vertelt de Canadese journalist, publicist en politiek activiste Naomi Klein -die in ons land vooral bekend is geworden door haar boek ‘No Logo’ (2000) - over de wereld waarin we vandaag de dag leven.  

 Wat is dat toch, dat mensen zo vast houden aan hun eigen gelijk? Dat ze zelfs hun stem verheffen en elkaar willen overtuigen? We lijken steeds meer te leven in een wereld waarin polarisatie het nieuwe normaal is. In ‘Verslaafd aan ons eigen gelijk’ wordt helder uitgelegd waar dit gedrag vandaan komt en ook wat we er aan kunnen doen. Een goed onderbouwd en zeer aangenaam leesbaar boek.

Wat is waarheid eigenlijk? En waarop is waarheid in essentie gebaseerd? Het antwoord op deze vragen is door de eeuwen heen steeds verschoven. En daarover gaat ‘Voor ieder wat waars’ van Rob Wijnberg. Het is een geschiedenis van de waarheid.

Jij bent toch zeker een rationeel denkend mens, met inzicht in je eigen drijfveren? Jouw ego is toch helemaal niet zo belangrijk? Nou, vergeet het maar… Roos Vonk, hoogleraar sociale psychologie, rekent in ‘Mijn ego heeft altijd gelijk’ genadeloos af met dit soort ideeën. Een ontnuchterend en leerzaam boek voor wie zichzelf, anderen en zelfs de hele mensheid wil begrijpen. 

Als je verwacht dat dit boek gaat over hoe perfectionisme ons minder dient dan we denken en hoe je minder perfectionistisch wordt, dan is het niet voor jou. ‘De perfectieparadox’ gaat over de kapitalistische wegwerpcultuur waarin we leven, waarin alleen het allerbeste ertoe doet en iedereen moet excelleren. Perfectionisme is dus geen persoonlijke maar een culturele obsessie.

De urgentie spat van de pagina’s. Jan Rotmans beschrijft in zijn kleine boekje ‘De perfecte storm -Op zoek naar een nieuwe balans’ een groot probleem. Of beter: vele grote problemen. En wat wij hieraan kunnen doen.

Hacking wordt over het algemeen als negatief gezien, zeker in de vorm waarin het heden ten dage gebeurt. Maar dat was vroeger anders. Althans, dat zou je kunnen opmaken uit het boek ‘De hackers die Nederland veranderden, de spannende geschiedenis van XS4ALL’. Maarten Reijnders beschrijft de opkomst van XS4ALL als internetprovider totdat het merk verdwijnt na de overname door KPN. 

In deze heftige ingewikkelde tijd waarin polarisatie op de loer ligt, is iemand die leidinggeeft én mens blijft van groot belang. Voor Ineke Peters is Oud-Commandant der Strijdkrachten Peter van Uhm zo iemand. Ze las zijn boek ‘Notities van een generaal’.

De titel ‘Roddel je naar de top’ trok  direct mijn aandacht. En niet helemaal in positieve zin, want van roddel en achterklap word ik niet heel blij. Misschien ken je ze ook, de mensen in je organisatie die net iets te lang over anderen praten bij de koffieautomaat, en op basis van geruchten hele waarheden verkondigen.