Digitale media zijn niet meer weg te denken uit ons huidige leven. Hoe is ons leven eruit gaan zien met al die digitale communicatietechnologie, en hoe zou het er in het beste geval uit kunnen zien? Dat bespreekt technologiedeskundige Tom Chatfield in 'Floreren in het digitale tijdperk'.

Creativiteit wordt in mijn omgeving als een groot goed beschouwd. Jonah Lehrers 'Imagine – Hoe creativiteit werkt' trok dan ook direct mijn aandacht. Dat de jonge populairwetenschappelijk schrijver met dit boek op de bestsellerlijst staat, lijkt me na het lezen ervan helemaal terecht. Ondanks de problemen rond zijn plagiëren van eerdere interviews en herhalen van eigen werk, heb ik erg genoten van zijn enthousiaste en onderbouwde manier van vertellen. De vele voorbeelden zijn goed uitgewerkt en leiden tot heldere inzichten.

Als adviseur ben ik erg geïnteresseerd in het inzicht krijgen in diepere oorzaken van een situatie en dan met name hoe je deze inzichten kunt gebruiken om actie te ondernemen. Wat mij in de theorie U aanspreekt is de combinatie van diep gaan (naar je intuïtie/ het gevoel/ het zijn) en van daaruit acties ondernemen, mogelijk in gezamenlijkheid met anderen (co-creatie).

Er zijn al veel boeken over verandermanagement geschreven, maar het boek van Tanja van den Akker intrigeerde mij door de link met projectmanagement. In het boek 'Verandermanagement – Basisprincipes en praktijk' koppelt de auteur deze twee managementgebieden aan elkaar. Verandertrajecten zullen veelal projectmatig aangepakt worden! Een zienswijze waar ik helemaal achter sta. In crisistijd krijgen we bovendien steeds vaker met het fenomeen verandermanagement te maken.

In het boek 'De coach als regisseur' beschrijven de auteurs Dol en Van den Berg hoe je filmfragmenten kunt inzetten bij coaching op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling. De auteurs zijn allebei ook werkzaam als coach/trainer en verzorgen daarnaast masterclasses over het gebruik van filmfragmenten bij coaching en training. Hun uitgebreide praktische ervaring en theoretische kennis zijn gebundeld in 'De coach als regisseur'.

Waar in Amerika het genre van de politieke memoires floreert - met bijdrages van bijvoorbeeld George W. Bush en Bill Clinton - zijn de politieke memoires in Nederland op één hand te tellen. Zo schreef Ed van Thijn een boek over zijn korte ministerschap tijdens het kabinet Lubbers III en publiceert Frits Bolkestein zijn memoires in Elsevier. Met 'Politiek samenspel' voegt ook PvdA-politicus Dick Dolman zich in dit rijtje. Dolman was van 1979 tot 1989, in de rumoerige jaren na het kabinet-Den Uyl, voorzitter van de Tweede Kamer. Aan de hand van anekdotes over ruim 80 bekende en minder bekende personen beschrijft hij zijn loopbaan van student tot lid van de Raad van State.

'Stories That Move Mountains' is als boek en handleiding een echte parel. Je komt er niet in een dag doorheen, maar voor iedereen in het bedrijfsleven is deze titel een echte aanrader. Ook als je geen presentatie voor de deur hebt staan. Je leert eerst je boodschap helder te krijgen en je communicatie te verbeteren. Pas daarna begin je aan het creëren van een verhaal. 'Stories That Move Mountains' is naar mijn mening dan ook een onmisbaar handboek in de boekenkast van iedere (aankomend) leider, manager en 'changemaker'.

Wie in slechts 110 pagina's het STEUN-model voor authentiek en dienend leiderschap uitgelegd wil krijgen door Ken Blanchard en Mark Miller, leest de roman 'Het geheim van leiderschap'. In het boek wordt de heldere theorie in een zeer leesbare verhalende stijl gepresenteerd. De lezer wordt hierbij uitgedaagd zelf na te denken, net als de hoofdpersoon in het boek.

In deze speciale editie 'Jos Burgers over klantgerichtheid' zijn drie boeken, 'Klanten zijn eigenlijk nét mensen!', 'Hondenbrokken' en 'Gek op gaten', van Jos Burgers integraal gebundeld. Na het zien en horen van Jos Burgers op het loopbaancongres van Noloc kan ik niet wachten om nu, in één keer, drie van zijn best erkochte boeken te lezen!

In Het recht op een baas bindt Ward Grootens de strijd aan met het type leidinggevende dat hij de zoek-het-maar-uit-manager noemt, ook bekend als de one hour manager, vernoemd naar hét jaarlijkse contactmomentje met zijn werknemers, het functioneringsgesprek van hooguit een uurtje.

Het boek 'MBA in één dag' van Ben Tiggelaar heb ik zeer graag gelezen. In het boek laat Tiggelaar de meest actuele en invloedrijke managementdenkers aan bod komen. Of zoals hij het zelf zegt: 'Een frisse blik op de beste ideeën van de belangrijkste managementdenkers.' Dit gegeven is een feit, maar laat u niet misleiden door de titel. U kunt onmogelijk 8 meter boeken leren in één dag!

'Innovatie is de laatste jaren een modewoord geworden.' Zo begint de introductie van 'Innoveren kun je leren - Een inleidend overzicht'. Dit aantrekkelijk compacte boek is geschreven door twee masterstudenten innovatie, Daniël Doorman en Paul Tuinenburg. Aan de hand van de inhoud ga ik er vanuit dat ze inmiddels met goed resultaat zijn afgestudeerd. Dit boek is namelijk een must read, om vervolgens eens creatief na te gaan wat er in je eigen werkomgeving te innoveren valt.

'Vensters op organisaties' van Adriaan Bekman is in vele opzichten een bijzonder en eigenzinnig boek. Het biedt maar liefst 60 verschillende raamwerken voor het verbeteren, veranderen en vernieuwen van organisaties. Dit zijn raamwerken in verschillende betekenissen. Je kunt ze letterlijk zien als modellen, om gestructureerd mee te reflecteren op zowel organisatie- als persoonlijke vraagstukken. Het zijn ook ramen waar je figuurlijk door heen kunt kijken, naar nieuwe werelden die daar achter verscholen liggen. Klinkt dit alles wat wazig? Dan is het tijd om de ramen te lappen!

'De ondernemende professional' van Frank Kwakman en Cris Zomerdijk is een boek dat je als ondernemer helpt de juiste accenten te leggen. Of je nu begint of al onderweg bent. Aandacht wordt ook besteed aan schuivende markten en de wijze waarop je daarop in kunt spelen. Hoewel het een boek is dat gelardeerd wordt met voorbeelden uit de praktijk is het soms 'gortdroog' om doorheen te komen.

Dit is geen IT boek, waarschuwt Dré de Man. 'IT Leaks – Alles wat je liever niet over IT wilt weten' gaat over de gevaren van IT en hoe het zover gekomen is. Vanuit de geschiedenis van de IT legt De Man uit hoe het komt dat projecten zo vaak mislukken, waarom er miljoenen verspild worden én hij geeft suggesties hoe het anders kan. De Man weet waar hij het over heeft. In anekdote/columnstijl buitelen feiten en wetenswaardigheden over elkaar heen.

In deze tijden van reorganisaties was ik op zoek naar een boek dat me kon helpen met vragen die spelen rondom het ontstaan van een nieuwe afdeling. Hoe organiseren we werkstromen tussen nieuwe teams, wie gaat zich bezig houden met welke doelen, en hoe houden al met al de sfeer constructief? Niet voor het eerst besloot ik te rade te gaan bij de uitvinders van het organiseren: militairen.

Al een tijdje ben ik voor mijn bedrijf aan het bekijken wat de cloud voor ons kan doen. Niet meer voortdurend documenten heen en weer mailen, altijd een actuele versie en bovendien overal beschikbaar waar we op internet kunnen. En dan blijkt al snel dat er de keuze is uit twee belangrijke aanbieders van online programma's. Office en Google. Enigszins fan van de vele mogelijkheden die Google toch al biedt, ben ik met het boek 'Scoren met Google Apps' eens in de wereld van het werken in de cloud gedoken. Het boek geeft wat dat betreft precies waar ik naar op zoek was: duidelijkheid in de mogelijkheden en onmogelijkheden en alles heel begrijpelijk uitgelegd.

Werkt u bij een zorgverlener, welzijnsorganisatie, energieleverancier, telecomaanbieder, internetprovider, gemeente, ministerie, verzekeraar, vervoersonderneming, agentschap, zbo of een andere organisatie die geregeld post of emails verstuurt aan grote groepen mensen? Dan moet u 'De brievenbus van Mevrouw de Vries' van Stephan Steinmetz lezen, want...

'The Fuzzy Firm' is een interessant boek. De auteur A. van den Born schetst op heldere wijze de mogelijke bouwstenen voor toekomstige organisatievormen en dan specifiek voor kennisorganisaties. Dit gebaseerd op zaken als de ontwikkelingen in de markt en samenleving, de invloed van technologie, de rol van het menselijk kapitaal en leiderschap en bijvoorbeeld het fenomeen van de klusseneconomie. Leesadvies: Interessant boek voor een ieder die de durf heeft vooruit te denken en niet wil blijven hangen in de ingeslepen denk- en gedragspatronen, wanneer het gaat over de ontwikkeling van de mens, leiderschap en organisatievormen!

Bedrijven besteden meer en meer van hun tijd en budget aan social media. Maar om welke reden gebruiken zij social media eigenlijk? Zijn social media een doel op zich? Op welke wijze pakt men social media aan? Is de wijze waarop social wordt ingezet media effectief? Of komt het bedrijf er een jaar na het opzetten achter dat het budget eigenlijk in een bodemloze put is gegooid? Sjef Kerkhofs en Robbert Gangadin geven in het boek 'Social Media Marketing – Van strategie naar operatie' een zeer goede handleiding voor het opzetten van een social media strategie, zodat deze vervolgens succesvol in praktijk kan worden gebracht.