Volg jij je verlangen? En welke keuzes maak je hierin? Waar laat jij je door leiden? En welke uitdagingen kom je tegen? Volg je je hart, ook als het soms moeilijk is? Blijf je open minded? En welke reis maak jij? En in welke fase bevind jij je? Dat zijn vragen die aan de orde komen in Verlangen van Yvonne van Balkom.

Als je een functie elders toegewenst wordt, klinkt dat niet als goed nieuws. De zichtbare notitie onder de arm van toenmalig minister en verkenner Ollongren is een beruchte kreet geworden. Loopbaanadviseur Rutger Koopmans ziet het minder somber in. Voor hem is een functie elders juist een kans op een succesvolle vervolgstap in je carrière, zoals de ondertitel van ‘Op naar een functie elders’ luidt.

Systeemschokken, zoals de pandemie en de oorlog in Oekraïne, hebben effect op veel organisaties. Kun je ze voorzien? Specifieke gevallen niet, maar in algemene zin kun je wel over systeemschokken nadenken. Om goed voorbereid te zijn presenteert Jo Caudron het Wiel van Disruptie. In ‘De Toekomstformule’ laat hij zien dat voorbereiding mogelijk is. 

Amy Edmondsons ‘Goed fout’ is in eerste oogopslag een boek over falen, fouten, mislukkingen. Dat klinkt niet echt als een aanbeveling. Maar het wordt anders als je je beseft dat het effectief omgaan met fouten tot succes kan leiden. Dat vraagt wel dat je een doordacht onderscheid maakt tussen de drie verschillende soorten fouten.

‘Geavanceerd ChatGPT’ van Bob van Duuren geeft een eerste indruk van wat allemaal mogelijk is met de betaalde van versie GPT-4. Het boek biedt enerzijds inzicht in een aantal functionaliteiten en anderzijds een vijftal interviews waarin het gebruik van AI en ChatGPT centraal staan.

Wat een inspirerend boek heeft Adam Grant weer geschreven. In Hidden Potential draait het om je doelen bereiken, maar ook om ánderen helpen hun potentieel te benutten. Maar dan moet je dat potentieel wel eerst ontdekken. Met veel wetenschappelijk onderzoek en fijne anekdotes bouwt Grant een overtuigend betoog op hoe dit aan te pakken.

Gepassioneerd kennisdeler Robbert Peek levert met ‘Bijna failliet’ een boek af dat ondernemers niet vol trots in hun boekenkast zullen zetten. Laat staan zichtbaar op hun bureau zullen leggen. Dat zit hem natuurlijk in het onderwerp. Dat is onterecht schrijft Peter Vermeulen. Dit is een boek dat je juist moet lezen in tijden dat het goed gaat.

Leonie van der Grinten geeft met ‘Meester Leonie’ een goed beeld van haar leven als strafrechtadvocaat. Het bestaat uit een serie blogs die ingaan op enkele van haar ‘zaken’ of juist uitleg geven bij inhoudelijke aspecten van de rechtsspraak. Uiterst toegankelijk, en dat is ook haar missie. Wat mij betreft is die missie geslaagd.

Als Amy Edmondson een nieuw boek schrijft, liggen veel van haar talloze fans al smachtend te wachten. Ik val in de categorie: eerst zien wat er ligt, en ik ben niet op voorhand lyrisch. Wat ik met ‘Goed fout’ aantref is een boek dat de moeite meer dan waard is. Het maakt het leven van de foutmakende mens iets draaglijker.  

Japke d. Bouma is bekend van haar columns in het NRC, maar ook van haar hilarische boeken met titels als ‘Mag ik even iets tegen je aanhouden’. Zij is wat ik dan noem onze Nationale Jeukexpert. Nu komt ze met een kalender voor 2024: ‘Afscheuren is het nieuwe doorpakken’.

Wat moet je nu wel – of juist niet doen – om jezelf te profileren? In ‘Own your story’ gaat ianka fleerackers uitvoerig in op de vraag wat personal branding inhoudt. En nee, hier kunnen we niet meer met goed fatsoen onderuit. Aan de slag dus met dit boek.

In ‘De Rockstars Methode’ geven Laurens Simonse en Raymond de Looze een mooie en ongezouten kijk in de keuken bij Team Rockstars IT. Het beschrijft heel praktisch wat het betekent als je jouw mensen op nummer 1 in de organisatie zet, hoe lastig dat soms ook is.

Publieke organisaties werken in een context van interne en externe doelen en verwachtingen. Hoe kunnen zij zó werken dat processen ingericht zijn voor het bereiken van de doelen? In ‘Organisaties die wél (samen)werken’ presenteren Peter Geelen en Fleur Verhagen een model uit de commerciële wereld: Integraal Prestatiemanagement.

Het is verfrissend om een boek te lezen over grensoverschrijdend gedrag vanuit een ander perspectief. ‘Giftig gedoe op de werkplek’ gaat terug naar de kern. De auteurs geven veel inzichten in de wereld achter giftig gedrag en hoe je als organisatie, leider en collega kunt werken aan een sociaal veilige cultuur.

Een vervolg op haar klassieker ‘De onbevreesde organisatie’ kon niet uitblijven. Amy Edmondson deed onderzoek naar het maken en leren van goede fouten. Door ‘Goed fout’ kunnen we anders leren aankijken tegen zogenoemde mislukkingen.

Geerhard Bolte wil toekomstige auteurs helpen. Schrijvers van de managementboeken van morgen kunnen bij hem terecht. In ‘Waarom schrijf je geen boek?’ herhaalt hij zijn ijzersterke eerdere boodschap.

Over voetbal, het leven en leiderschap, belooft de voorpagina van het boek van Sarina Wiegman. Aangezien voetbal voorop staat, letterlijk en figuurlijk, is ‘What it takes’ best een pittig boek om te lezen voor mensen die niets van voetbal weten. Toch zijn er in dit verhaal meer dan voldoende lessen uit te leren over vooral leiderschap. En ook een beetje over het leven.

Elke organisatie bestaat uit mensen. Dat lijkt een open deur. Tot je bedenkt dat die mensen lid moeten worden van de organisatie, en ook weer weg kunnen gaan. In ‘Nooit meer zonder personeel’ gaat René Herremans in op personeelsbezetting. Of eigenlijk het probleem van die bezetting. Dat doet hij vanuit een breed perspectief. 

‘Dubbelganger’ van Naomi Klein is een heel ander boek geworden dan wat we van haar gewend zijn, veel persoonlijker. Vanuit de verwisseling tussen haarzelf en Naomi Wolf filosofeert Klein over dubbelgangers, alter-ego’s, de Spiegelwereld en Schaduwlanden, complottheorieën, het conflict in Palestina en de dominantie van onze identiteit. Een breed en gevarieerd betoog vol passie!

Focus, De wereld van ASML is een journalistiek verslag over de groei en bloei van ASML. Marc Hijink volgde het bedrijf jarenlang. In zijn boek schrijft hij over onderwerpen zoals het omgaan met technische tegenvallers, overleven bij crisis, duaal leiderschap, werken in een brandjesbluscultuur, overnameperikelen en lobbyen bij (inter)nationale overheden.