‘Moments of impact’ is een boek met een missie: het uitroeien van zoveel mogelijk tijdrovende en energieslurpende strategiemeetings. De auteurs Chris Ertel en Lisa Kay Solomon geven u tools om er inspirerende en productieve strategieconversaties van te maken, die een blijvende indruk achterlaten.

‘Moments of impact’ is een boek met een missie: het uitroeien van zoveel mogelijk tijdrovende en energieslurpende strategiemeetings. De auteurs Chris Ertel en Lisa Kay Solomon geven u tools om er inspirerende en productieve strategieconversaties van te maken, die een blijvende indruk achterlaten.

Doe jij nog weleens dingen buiten je comfortzone? Iets wat je niet makkelijk vindt om te doen of iets waar je je onrustig of ongemakkelijk bij voelt?

Vergeet Piketty, Krugman of Stiglitz en denk Van Bergen. In haar zojuist verschenen boek Gouden jaren laat econoom, journalist maar vooral onze eigen ‘huiscolumnist’ Annegreet van Bergen zien dat het huidige doemdenken omgekeerd evenredig is aan onze comfortabele positie.

‘Zou het niet geweldig zijn om altijd je zin te krijgen in plaats van steeds maar weer discussies te moeten voeren?’, zo opent Sarah Gagestein haar boek over de psychologie van onzichtbaar overtuigen met framing.

'Dokter ik heb last van klanten' van Mike Hoogveld heeft een A5-formaat en ziet eruit als een lekker leestussendoortje. En dat is het eigenlijk ook, het boek is vlotgeschreven en de hoofdstukken zijn kort.

Groei en krimp van organisaties is van alle tijden, maar de laatste jaren heeft in menige sector krimp de overhand gekregen. Denk aan de financiële wereld, de banken, of iets recenter de gezondheidszorg. Vaak gaat dat gepaard met een reorganisatie van bedrijven die moeten inkrimpen, verdwijnen er banen en worden mensen ontslagen.

‘Organiseren met toekomst’ gaat na hoe organisaties er in de toekomst uitzien, waar de leiders in deze organisaties zich op richten en welke instrumenten hen daarbij helpen. Guido van de Wiel reikt in dit boek nieuwe tools, taal en trends aan, voor de leiders van morgen.

Grote bureaucratische organisaties kapselen stelselmatig vernieuwingen in of ontkrachten ze. Er is meer controle dan ooit tevoren en in veel organisaties heerst angst.

Als coach is het heel belangrijk goed onderbouwd, de goede vragen te stellen. Zelf coach ik met paarden, de paarden zijn dan de spiegel voor hetgeen de mensen op dat moment, in het hier en nu laten zien. De coachvraag kan zo ongeveer overal over gaan, het (bedrijfsmatige) coachdoel is vaak heel verschillend en sommige coachees / teams hebben veel weerstand als zij met het paard aan de gang ‘moeten’.

Misschien is het leren veranderen van mensen en organisaties wel het meest voorkomende onderwerp op managementcongressen. Logisch, want veranderen van individuen en organisaties is uitermate moeilijk.

Er wordt ontzettend negatief over managers geschreven en dat is volgens Wouter Fioole niet terecht. Veel van die kritiek komt feitelijk voor rekening van de organisaties waar deze managers werken. Zij verzuimen het management in positie te brengen. In zijn nieuwste boek, Wat willen we nou van managers? (‘Op zoek naar de essentie van organisaties’) laat hij zien hoe management weer waardevol kan worden.

Wilt u zelf een website maken in Wordpress dan is dit boek, gericht op de beginnende Wordpress gebruiker, handig om te lezen. Er staat stap voor stap, in toegankelijke taal beschreven hoe u te werk moet gaan. Wordpress is een zogenaamd ‘open source’ CMS waar inmiddels heel veel websites mee gebouwd zijn. Op de technische kant wordt niet al te diep ingegaan, vanwege de grote diversiteit aan Webhosters en de manier waarop zij technisch de site online zetten.

Iedere professional in de creatieve industrie zal zichzelf er eens op betrappen: een trucje herhalen, alleen omdat het goed werkt. Of omdat iets nieuws uitproberen afgestraft kan worden? ‘Fout’ kan zijn? In ‘Creativity, Inc.’ beschrijft Ed Catmull – president van Pixar en Disney Animation – zijn levensdoel: de zoektocht naar een bestendige bedrijfscultuur die creativiteit en het oplossen van problemen stimuleert.

Het marketingvak staat de laatste jaren niet stil. Nieuwe technologieën bieden volop mogelijkheden om marketingbedrijven steeds verder uit te breiden. Vooral op het gebied van gericht communiceren. Terwijl weer andere technieken ons nieuwe inzichten verschaffen zoals bij big data en neurowetenschappen. Als marketeers moeten we flink aan de bak om bij te blijven in ons vakgebied. Gelukkig helpen boeken ons daarbij.

In De dageraad van de toekomst bespreekt ‘pensionado maar eens hoogleraar sociale pedagogiek en organisatieontwikkeling’ Cees Zwart hoopvolle transities en een menswaardige economie.

Als junior adviseur en projectmedewerker heb je het plezier je iedere dag weer te kunnen verwonderen. Je verwonderen over hetgeen dat je ziet gebeuren bij de verschillende (project)organisaties die je binnentreedt: de verschillende stijlen van werken, de manieren van samenwerken, de verschillende sturingsmechanismen, de verschillende uitkomsten hiervan en al het andere dat een organisatie kleurt.

Tijdens het lezen van ‘Zo simpel kan het zijn’ kon ik me levendig een gesprek tussen mij en mijn moeder voor de geest halen. Ik had net mijn HAVO-diploma gehaald en we hadden het over de examens. Ze vertelde mij dat mijn biologieleraar haar bij de uitreiking had gemeld dat ik ‘te moeilijk dacht’, en daardoor punten was misgelopen. Daar kon ik me wel in vinden, want mijn overheersende gedachte tijdens mijn examens was: Zo simpel kan het toch niet zijn? Guess again, zeker wel! En als je dit eenmaal door hebt wordt het leven, ondernemen en werken een stuk makkelijker.

‘Kets de Vries over Mindfulness’ begint met een bijzondere passage van een ontmoeting tussen Sigmund Freud en de musicus Gustav Mahler in Leiden. Deze ontmoeting laat zien dat er altijd vormen van coaching geweest zijn. 

Voor me ligt een mooi vormgegeven, groen boekje met de titel ‘De kracht van high performance teams’. In net iets meer dan 100 pagina’s schijnen Ben Kuipers en Sandra Goeneveld het licht op High Performance Teams in de publieke sector.