Met ‘Authentiek leiderschap voor vrouwen’willen Liesbeth Tettero en Jolanda Holwerda vrouwen helpen zich op een authentieke manier te positioneren om hun ambities waar te maken. En met hun invloed en kracht bij te dragen aan een betere wereld.

‘Draagvlak al geregeld?’ is de geheel herziene versie van ‘Regel jij het draagvlak?’ uit 2011. Bert Thiel las en recenseerde het origineel destijds, en was enthousiast. We vroegen hem deze nieuwe editie ook te bekijken.

‘Da's Gek - Een antropologische kijk op normaal’ van Danielle Braun verscheen voor het eerst in 2018. Maar als antropoloog ziet Braun teksten als iets levends. Ze herschreef daarom haar boek voor nu, voor deze tijd.

Hans van der Loo las ‘Hart voor zaken’, het nieuwe boek van Cor Hospes over ‘liefdevolle organisaties’, en de voordelen ervan. Van der Loo is enthousiast en schrijft: ‘Dit boek is een absolute aanrader voor iedereen die zich wil oriënteren op en inspireren door een alternatieve aanpak van management en leiderschap.’

Al 10 jaar schrijft Japke-d. Bouma columns voor het NRC over de ‘kantoorjungle’. De beste 200 zijn nu gebundeld in het hilarische en leerzame ‘#LoveMyJob’. Leerzaam voor werknemers, maar ook voor werkgevers, vooral diegenen die nog géén idee hebben wat een hél het kantoor kan zijn. Wil je je werknemers houden, lees dan Japke-d. en doe er wat aan.

Wat een heerlijk boek is ‘Da’s gek - Een antropologische kijk op normaal’. Danielle Braun is een storyteller pur sang. En weet op een vriendelijke manier te confronteren. Wie is hier nu gek?

‘Samenwerken aan maatschappelijke opgaven’ biedt diepgaande inzichten aan zowel managers, bestuurders als professionals. Manon de Caluwé en Edwin Kaats maken duidelijk dat samenwerken meer is dan louter de inhoud met elkaar bespreken. Op basis van zes domeinen krijgt de lezer de nodige handvatten om naast de inhoud ook aandacht te besteden aan de context en sociale relaties.  

Verandering kan en moet soms vanuit de organisatie komen. Niet alleen vanuit de top. En zeker op het gebied van klimaatverandering en sociaal bewustzijn! ‘Groen en gevangen’ gaat daarop in. Maar niet in de traditionele setting van een managementboek, met theorie en uitleg. Het is een businessnovelle over Marieke, ontwerpster op de afdeling productontwikkeling. 

‘Leven toevoegen aan de dagen, niet dagen aan het leven’, met deze beroemde uitspraak van de Britse verpleegkundige en arts Cicely Saunders begint Sander de Hosson het voorwoord van zijn boek ‘Slotcouplet’.  

The book Project Portfolio Management in Theory and Practice – Thirty Case Studies from around the World by Jamal Moustafaev briefly explains project portfolio management by looking at the three pillars of project portfolio management:

The AI Revolution in Project Management by Vijay Kanabar and Jason Wong provide prompts to assist you in the following project manager related tasks: stakeholder management, building and managing teams, choosing a development approach, planning for predictive project, adaptive projects, monitoring project work performance, risk management, and finalizing projects. 

Peter van der Wel is futuroloog en niet de eerste de beste: hij is oprichter en vicevoorzitter geweest van de beroepsvereniging van iedereen die zich in Nederland met de toekomst bezighoudt (de Dutch Future Society). Dus als hij een boek uitbrengt dat als centrale stelling heeft dat ‘De Goede Toekomst’ voor ons bereikbaar is, dan is dat een boodschap die serieuze aandacht verdient!

Deze review is de eerste met behulp van Chat GPT gemaakte review voor Managementboek. De lezer – Hans Kardol – schreef een langere review waarna Chat GPT de opdracht kreeg deze terug te brengen in lengte. 

Bedrijven kunnen en moeten maatschappelijke impact hebben. Ariane Roos en Joris van Zoelen laten in ‘En nu dan’ zien welke stappen ondernemers kunnen zetten. Samen kunnen we de wereld een beetje mooier maken. Aan de hand van de twee bevlogen auteurs.

Floor de Ruiter heeft een ruime ervaring in verandertrajecten; uit die ervaring put hij in ‘Bottum-up!’ Hij deelt een aantal waardevolle lessen die hij geleerd heeft. Daarbij staat systeemtransformatie centraal: die kan alleen slagen wanneer iedereen erbij betrokken wordt. Dat uitgangspunt verdraagt zich echter heel slecht met ‘ouderwets’ top-down management, dus daar kunnen we beter afscheid van nemen.

Eric van ’t Zelfde wil leidinggevenden helpen om structureel waarneembaar gedrag van mensen op de werkvloer beter te herkennen. Maar misschien net zo belangrijk, de auteur legt in ‘Code Rood’ veel nadruk op aandachtig, doortastend en humaan leiderschap.

In ‘De Toekomstformule’ neemt Jo Caudron ons mee op een ontdekkingsreis naar de toekomst. Met zijn expertise in disruptie en transversaal denken biedt hij een hoopvol perspectief op de maatschappelijke veranderingen en uitdagingen die ons te wachten staan. Dit boek is meer dan een analyse; het is een gids voor de toekomst.

Meer misbaar in je bedrijf, minder missen van het leven. Wie wil dat nou niet? ‘Relaxed vlammen’ van John Slabbekoorn triggerde mij enorm. De auteur combineert in zijn verhaal de successtrategieën uit de stropdaswereld, de levenslessen uit de slipperwereld en de mentaliteit uit de sportwereld. Een gouden combinatie? Of te mooi om waar te zijn?

Bent Flyvbjerg and Dan Gardner show with the book‘How Big Things Get Done – The Surprising Factors Behind Every Successful Project, from Home Renovations to Space Exploration’, what distinguishes the triumphs from the failures. Flyvbjer identifies the errors in judgement and decision-making that lead projects to fail, and the research-based principles that will make you succeed with your projects.

Er verschijnen de laatste jaren veel boeken over leiderschap en organisatieverandering. En gelukkig ook steeds meer over praktische manieren om dat aan te pakken en vorm te geven. Het boek ‘Triple Value Leadership’ van Sander Tideman is zo’n verrijking in dat spectrum.