Martin Appelo is een zeer ervaren GZ psycholoog die vele boeken heeft geschreven. Zijn werk uit 2013 (Spiegel voor Narcisten) was een groot succes en werd omarmd door professionals in de therapeutische- en coachingbranche. Als spreker wist hij mensen te boeien over het onderwerp Narcisme tijdens o.a. zijn optreden bij TEDx Groningen.

Manfred Kets de Vries wordt wel gezien als ‘instituut’ in de wereld van leiderschap. Als psychoanalyticus is hij zeer bekend met alle facetten van ‘de geest van de mens’. Meer dan 35 (!) boektitels staan er op zijn naam en hij geeft wereldwijd vele lezingen en workshops over leiderschap.

Handboek onderhandelen belooft psychologische en economische tactieken om elke situatie naar je hand te zetten. Feitelijk gaat het dan over manipulatie van je opponent natuurlijk, en daartoe geven de auteurs je concrete handvatten.

Woningcorporaties, Meer met mensen, minder met stenen. Dit boek is geschreven door Leaufort, een organisatie uit Kerkdriel die zich bezig houdt met organisatorische- en bemensingsvraagstukken voor overheid, onderwijs en non-profit organisaties. Dit boek gaat over de psychologie van veranderen. Het geeft antwoord op de vraag: Hoe kan ik de inzichten in de huidige situatie van corporaties combineren met psychologische kennis van veranderen om zo tot een sterke, succesvolle corporatie te ontwikkelen?

Anna, een vlotte, zelfstandige vrouw van even in de vijftig, woont in de Vlaamse Kempen. Ze heeft regelmatig en goed contact met haar zus Sien, diens dochter Eline haar buurvrouw Marie.

Paul Vigna en Michael J. Casey, beide journalist voor de Wall Street Journal, hebben een diepgravend boek geschreven over het fenomeen digitale valuta. In hun boek Het tijdperk van Cryptovaluta komt de geschiedenis van deze op computertechniek gebaseerde valuta aan bod, hoe het werkt en welke rol het gaat spelen in onze maatschappij.

Wat een heerlijk optimistisch boek over samen veranderen! Magic makers van Daniël Wolfs is zoals de titel belooft. Dat begint al met zijn verhaal rondom Serious Request en loopt er als een rode draad door heen: veranderen kan niet zonder magie.

Hét ultieme boek om inzicht te krijgen in het gedrag van mensen, óók dat van jezelf. Willem van der Does beschrijft – laagdrempelig en vooral plezierig – bijzondere gedragstypen, zodat je deze helder op je netvlies krijgt. De gedetailleerde beschrijvingen van de types worden ondersteund met treffende illustraties, die kenmerkend zijn voor het werk van Peter van Straaten.

De economische dip is voorbij; ondernemers kijken weer vooruit. Oude plannen worden weer uit de kast gehaald. Of het nu gaat om investeren of verkopen: we mogen weer!

'Om het voor te zijn dat mensen zullen zeggen: er was geen Hugo, er was geen team dat 60 in plaats van 36 uren per week werkte zonder betaald te worden. … Er was geen school die van de slechtste school van Nederland naar de beste havo ging. Om dit voor te zijn is dit boek geschreven' – met deze omineuze woorden eindigt Eric van ’t Zelfde zijn boek Superschool, Het succesverhaal van een bevlogen schooldirecteur. Een boek dat bewondering oproept, verontrust en boos maakt en een verpletterende indruk achterlaat.

Over leiderschap en ondernemen wordt veel geschreven. Een zoekopdracht over leiderschap leverde op Google.nl meer dan twee miljoen hits op en op Managementboek.nl meer dan 248 producten. Trainer/coach Robbert Gorissen voegt hier nu een boek aan toe met de titel ‘Leiderschap en ondernemen’.

Ledenorganisaties zijn van alle tijden. Denk aan vakbonden, thuiszorgverenigingen, goede doelen, kranten, loterijen, videotheken, sportscholen en boekenclubs zoals het eens zo succesvolle Boek en Plaat.

Een uitstekende zet van Home Academy om het hoorcollege van prof. Johan Braeckman op audio-cd te zetten. Diens welluidende stem, met prachtig Belgisch accent, zijn enorme kennis gecombineerd met de passie waarmee hij vertelt, maakt deze audio-cd zeer aangenaam en waardevol om naar te luisteren.

Een bekend thema waar we eigenlijk niets van af weten. Bekend omdat het vaak een advies is van een commissie dat eindigt met de aanbeveling ‘organiseer tegenspraak’. Onbekend omdat we geen idee hebben hoe we tegenspraak moeten organiseren. Peter van Lonkhuyzen voorziet met dit zeer goed leesbare boek in deze lacune.

Schaamteloos delegeren. Wat een heerlijke titel. Taco Oosterkamp geeft hiermee meteen het probleem weer waar veel leidinggevenden en ondernemers mee kampen: ze delegeren te weinig. Bijvoorbeeld uit angst om dingen los te laten, omdat het teveel tijd kost of vanwege de slechte kwaliteit van werk die medewerkers hen leveren.

Storyteling is hét instrument voor de leiders van deze eeuw, althans dat is de visie van Raf Stevens. In zijn boek ‘Sterke verhalen sterke leiders tracht hij zijn lezers hiervan te overtuigen en rekent hij af met de weerstand die er tegen storytelling bestaat.

‘Transitie naar houdbaar concurrentievoordeel & duurzame waardegroei. Op weg naar een prodynamische onderneming’. Zo luidt de ondertitel van ‘Wat kan mij nou gebeuren?’ van Pieter Geelhoedt en Wil Jansen dat belooft heel wat. Mijn eerste gedachte is dan ook dat het beloofde nogal pretentieus is. Hier zijn al heel wat marketingboeken over vol geschreven. Benieuwd naar wat de auteurs hier aan toe gaan voegen heb ik het boek ter hand genomen.

Bedrijven proberen al eeuwenlang mensen te beïnvloeden om juist hun product te kopen. Marketeers laten geen middel onbenut om hun producten en diensten aan de man te brengen. Van oudsher met schreeuwerige reclames waarin consumenten gouden bergen worden beloofd.

Van nature ben ik een persoon die tijd investeert om collega’s en klanten echt te horen en te zien. Ik geef ze oprechte aandacht. Zo komen collega’s met mij sparren. Laat ik een collega groeien door naast haar te staan. En haar het vertrouwen te geven; je kunt het zelf. Een tijdje dacht ik bij mezelf, wat levert dit nu eigenlijk op.

Van nature ben ik een persoon die tijd investeert om collega’s en klanten echt te horen en te zien. Ik geef ze oprechte aandacht. Zo komen collega’s met mij sparren. Laat ik een collega groeien door naast haar te staan. En haar het vertrouwen te geven; je kunt het zelf. Een tijdje dacht ik bij mezelf, wat levert dit nu eigenlijk op?