De dominante mindset in de BV Nederland lijkt vooral te gaan over de beperkingen van ouderen. Maar daar gaan de auteurs van het alleraardigste Het goud van de 55-plusser niet mee akkoord.

Werken met Leren veranderen is door praktijkmensen opgezet en kan gezien worden als een werkboek bij de bestseller Leren Veranderen uit 1999 en 2006 van Leon de Caluwé en Hans Vermaak waarbij de kleurentheorie centraal stond.

Ik ben altijd wel gecharmeerd van de boeken van Scott Kelby, vanwege zijn toch wel heldere en praktische uitleg, dus mijn verwachtingen waren redelijk hooggespannen. Zeker omdat dit een relatief nieuwe manier van schrijven is voor Scott Kelby. Net even een andere insteek dan je vanuit zijn vorige boeken gewend bent.

Hoe kan je menselijk gedrag beïnvloeden? En mensen ertoe bewegen te doen wat jij wilt dat ze doen? Zoals een product kopen? Daarover gaat Doeltreffend beïnvloeden van Willem Verbeke en Lamar Qayoumi.

Een boek dat je vasthoudt. Ook na het lezen heb ik zelden dat ik nog met regelmaat aan een boek denk. Dat heb ik bij dit boek dus wel. De succesillusie van Richard Engelfriet laat weinig tot niks heel van zeer veel gebruikte managementmodellen, hulpmiddelen en methodes.

Brechtje de Leij is productontwikkelaar en expert als het gaat om digitale en innovatieve media. Vanuit die kennis heeft ze onder meer de mobiele strategie van NU.nl ontwikkeld en ingevoerd, en gewerkt aan die van Greetz, Jumbo, ABN Amro en KLM. Momenteel werkt ze bij Marktplaats.

1988, het lijkt een eeuw geleden. Voor inkopend Nederland kwam in dat jaar de eerste editie van Inkoop in strategisch perspectief van auteur Arjan van Weele beschikbaar.

Een boek over het vinden van jouw passie, het volgen van wat je hart je ingeeft, het loslaten van zaken die je tegenhouden en het aangaan van transformatie van jezelf. Mooi vormgegeven en leest makkelijk weg. Een boek waarin een verhaal verteld wordt, waarin kennis van anderen gedeeld wordt en waarin een flink aantal vragen voor zelfreflectie wordt gegeven.

Naast de bekende ‘MBA in een dag’ van Ben Tiggelaar, is er nu ‘Het bedrijf, de verkorte handleiding’, van Machiel Emmering, dat het functioneren van een bedrijf in minder dan 250 pagina’s uitlegt. Het lezen neemt wat meer tijd dan een dag, maar op dit basisboek geeft een mooi overzicht waarop u kunt terugvallen.

Laat je je leiden door je gedachten en emoties of ben je de baas over je eigen ontwikkeling, je relaties en je werk? In haar boek Emotionele flexibiliteit beschrijft Susan David hoe je je negatieve emoties kan herkennen en ze los kan laten. Mensen die dat kunnen, zijn beter in staat hun doelen te bereiken en het leven te leven dat ze willen leven.

Wij zijn ons brein. Dat is wat blijft hangen na lezing van MINDF*CK. Darwin noemde het bestaan van een vrije wil al in 1838 een illusie. Volgens hem zouden de meeste handelingen instinctief zijn en gebaseerd op oeroude driften.

Gene Kim, Jez Humble, Patrick Debois and John Willis are the authors of the book The DevOps Handbook. how to create world-class agility, reliability, & security in technology organizations. If you look at the cover you see some similarities with The Phoenix Project. A novel about IT, DevOps, and helping your business win. And that is not a coincidence because Gene Kim is one of the co-authors of this book too.

De meest verkochte managementboeken in Nederland gaan over algemeen management, persoonlijke effectiviteit, organisatiekunde, verandermanagement en leiderschap.

Wie de laatste jaren wel eens VPRO Tegenlicht heeft gekeken, zal zeker ook Thomas Rau zijn tegengekomen. Zijn verfrissende ideeën over grondstofketens zijn even inspirerend als ook tastbaar te noemen.

De tijd is rijp voor andere manieren van organiseren: minder regels en hiërarchie, meer vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid. De Braziliaan Ricardo Semler is met zijn onconventionele managementstijl al jaren hét inspirerende voorbeeld voor ondernemers en managers die op een andere manier hun organisatie willen leiden. Vertrouwen is daarbij het sleutelwoord.

Als één van je favoriete schrijvers een nieuw boek uitgeeft dan ben je blij als je er aan mag beginnen. Je wil het eigenlijk zo snel mogelijk uitlezen, maar tegelijkertijd baal je er van als het uit is. En dat laatste is een goed teken. Je had namelijk nog veel meer willen lezen.

Zorgorganisatie Philadelphia ging terug naar de kern door zichzelf grondig de vraag te stellen: voor wie doen wij ons werk eigenlijk? Een omslag in denken en werken die in de hele organisatie leidt tot ‘meer doen met minder regels’. Over de aanpak van Philadelphia verscheen het boek Het werkt! dat in januari op een groot congres over zelforganisatie werd gepresenteerd.

Wat is de sleutel tot succes? In De Grit-factor toont de Amerikaanse psychologe Angela Duckworth wetenschappelijk aan dat talent een ondergeschikte rol speelt, en dat een combinatie van passie en volharding de doorslag geeft.