Waarom is het zo, dat visie in theorie wordt gezien als hèt kenmerk van leiderschap, maar we in de praktijk zo weinig leiders zien die op een actieve, bewuste en structurele manier hun visionaire vermogen ontwikkelen? Deze vraag zette Rob-Jan de Jong aan om er een boek over te schrijven. Anticipeer, de kunst van visionair en inspirerend leiderschap.

Handig met je tijd omgaan en je productiviteit vergroten. Dat belooft in een notendop David Allen, die daarvoor de bestseller Getting Things Done heeft geschreven. Dat is een goed aangeschreven boek… maar ja, het kost wel tijd dat te lezen.

In ‘Angst’ vertelt Dirk Kurbjuweit het verhaal van Randolph. Randolph is getrouwd, heeft twee kinderen en een mooi huis in Berlijn. Er rust echter een smet op zijn ogenschijnlijk perfecte leven.

Met ‘Binnentijd’ levert Rikmans een bundel af met uitzonderlijke gedichten in een taal die aan het denken zet en verweven is met tal van verzonnen woorden die een onderhuidse betekenis naar de oppervlakte halen.

‘Aaron Hurst vat in De betekeniseconomie kernachtig samen welke fundamentele veranderingen plaatsvinden in het bedrijfsleven.’ Met deze uitspraak van Arianna Huffington op de voorpagina lijkt het boek al bij voorbaat een succes.

De wereld verandert snel en markten en klanten veranderen mee. Dat heeft grote consequenties voor het marketingvak. In Marketing 4.0 beschrijft Philip Kotler, de grondlegger van de moderne marketing, een nieuwe manier om naar marketing en klanten te kijken.

Miljoenen mensen hebben de TedTalk van Simon Sinek over de zogenaamde Gouden Cirkel gezien. Het toont op een vrij eenvoudige manier aan waarom we op deze aarde zijn. Dat klinkt vrij dramatisch, maar is zeker interessant. Het boek Vind je waarom, een praktische gids voor het ontdekken van je hogere doel is een werkboek waarmee je concreet aan de slag kunt om je Waarom te ontdekken. Praktisch en goed toepasbaar.

Er is bijna geen kantoorgebouw, zorginstelling of school te vinden in Nederland waar men Wouter Hart en zijn Verdraaide organisaties niet kent. Voor een managementboek een ongekende populariteit, en terecht.

Ken je dat gevoel ook? Dat je 's ochtends als de wekker gaat, spijt hebt dat je niet een uur eerder naar bed bent gegaan? Dat overkomt mij te vaak. Ik besloot het boek Eet, Beweeg en Slaap te lezen van Tom Rath. Hij stelt dat gezonder leven gewoon nu haalbaar is. Ook voor jou en mij.

Marlou Kleve schrijft met het boek Hartvol een toegankelijke en in het algemeen nuchtere Nederlandse introductie over het onderwerp Zelfcompassie. Deze sluit wellicht beter aan bij het Nederlandse publiek dan het standaardwerk (2011) op dit gebied van internationaal zelfcompassiedeskundige en - onderzoeker Kristin Neff, die het voorwoord voor dit boek schreef.

Feitelijk is het onlogisch dat ons krachtige brein op het gebied van leiderschap slecht ten dele wordt benut. Het kan namelijk zo goed worden ingezet daar waar wij dat – zeker in deze tijd – zó nodig hebben, namelijk op het gebied van Menselijk leiderschap.

Het geheim van bol.com door Michel Schaeffer Leest als een jongensboek, maar dan voor grote jongens. De cover geeft je al gelijk dat herkenbare bol.com gevoel en vanaf de eerste pagina zit je er helemaal in.

Business Models voor Teams is een boek dat een brug slaat tussen Business Model Generatie en Business Model You. Een brug die ikzelf (wellicht herkennen andere consultants en gebruikers dit) al creëerde op basis van de genoemde bestaande boeken. Nu alleen verder uitgewerkt en voorzien van handige tools.

Op hoge hakken in Afrika is het autobiografische verhaal van Chantal Heutink. Heutink had het helemaal voor elkaar, althans zo leek het. Zij coachte mensen op topniveau tot ze zichzelf de vraag stelde: ‘Leef jij je grootste droom?’. Dat bleek geenszins het geval en ze gooide het roer drastisch om.

Liefde wordt beschouwd als de grootste kracht in het universum. Hoe komt het dan dat liefde vaak nog zo ver te zoeken is in onze manier van organiseren? In Liefdevol organiseren laat Roelien Dekker zien hoe we de kracht van liefde kunnen gebruiken om te komen tot een nieuwe manier van organiseren die bezielend, innovatief, duurzaam én productief is.

Het is hard werken als je een betekenisvolle transitie wilt laten slagen. Het is niet een van de een op de andere dag activiteit. Het begint met een gedachte, een idee, een ambitie en breidt zich uit naar visie, gelijkgestemden, bierviltjes en kleine golven in een keten. Na het borrelen en spiegelen volgen de plannen, de partners en het omzetten van ambitie naar een beweging met projecten, activiteiten en doelstellingen. Het neerzetten van een fundamentele vernieuwing is zo veel en complex, dat het een wonder lijkt dat het slaagt.