We zien steeds meer bedrijven die abonnementen aanbieden, zowel in de zakelijke markt als voor consumenten. Dat dit voordelen heeft is evident: een continue stroom van inkomsten. Maar zoals Peter Snoeckx stelt in ‘De retentie-economie’: Het kan ook leiden tot trouwe klanten. Mits je je organisatie goed inricht. En hoe je dat doet, beschrijft hij in zijn boek.

Goed communiceren is al moeilijk genoeg, laat staan verbindend communiceren. Het is vaak een ondergeschoven kindje. Het boek ‘Verbindend communiceren, hoe dan?’ van Hester Macrander zou een oplossing kunnen bieden. Om de eerste stap te zetten.

Onlangs heb ik een mediatraining bij Lukas Burgering gevolgd en naar aanleiding daarvan besloot ik zijn boeken ‘Door de ogen van je stakeholders ’, ‘Crisiscommunicatie’ en dit boek ‘De woordvoerder’ te lezen en te recenseren. 

Waartoe zijn we op aarde? Wat zien en horen we? Wat speelt er in de wereld? Wat geeft hoop? Jeanneke Scholtens en Tim Vreugdenhil zien hoop als de optelsom van goed kunnen kijken en voelen, weten wat je gelooft en durven doen. Samen verkennen deze toekomstonderzoeker en dominee wat hoop betekent voor onze identiteit en hoe het een handelings- en toekomstsperspectief geeft.

Arjan Vergeer en David de Kock zijn inmiddels bekenden voor veel Nederlanders. Rond 2015 startten ze hun missie om van Nederland het gelukkigste land ter wereld te maken. De auteur Jim Collins zou dit wellicht een BHAG noemen, een Big Hairy Audacious Goal.

Normaal gesproken besteed ik geen aandacht aan volgende drukken, maar de derde herziene druk van ‘Agile’ van Rini van Solingen weegt ondertussen bijna een kilo en is zo'n 15% zwaarder dan de vorige druk. Is dat alleen zwaarder papier of is er meer aan de hand? Gelukkig het laatste.

Merel Morre geeft in haar laatste dichtbundel ‘Zie binnenzijde’ ‘indringende inkijkjes in de hoofden van mensen met verschillende worstelingen […] alsof ze in het hoofd is gekropen van degene die de pijn beleeft. Openhartig en taboedoorbrekend schrijft ze over angst, depressie en autisme, over burn-out, eetproblemen, dwang en meer.’

Mwah, de titel van dit boek greep me niet echt. Het hoofdonderwerp ook niet, want gaat niet zo ongeveer elk managementboek op dit moment over artificial intellingence? Toch las ik ‘Next Level Sales – met AI & automation’. Berkman wist mij namelijk eerder te verrassen, en, spoiler alert, deed dat ook nu.

In elke organisatie of project zijn er groepen, personen of bedrijven die op welke manier dan ook betrokken zijn bij ideeën, plannen en besluiten. Zij kunnen verschillende belangen nastreven, en zich dus betrokken voelen vanuit verschillende perspectieven.

Nicole Loeffen vroeg mij een recensie te schrijven van haar boek. Een ontzettend leuk verzoek, want het is een boek dat ik niet snel zelf zou hebben uitgekozen, wat de ervaring des te verrassender maakte. Vanaf het moment dat ik startte met lezen werd ik direct gegrepen door de heldere en toegankelijke schrijfstijl, waardoor het boek erg makkelijk leesbaar is.

Frank Schaper biedt een onthutsende blik op de fatale neergang van Donald Trumps karakter. In dit tweede deel van zijn trilogie analyseert Schaper hoe Trump zich ontwikkelde van een beschadigd kind tot een wraakzuchtige leider. Met behulp van het enneagram onthult hij de diepgewortelde persoonlijkheidskenmerken die Trump tot een gevaarlijke macht maken.

Thomas Erikson, wereldberoemd geworden met ‘Omringd door idioten’, neemt ons in zijn nieuwste boek nog verder mee de wereld in van het DISC-model. ‘Omringd door energievreters’ brengt verdieping op het model door stil te staan bij welke type mensen de energie uit de medemensen wegvreten. En hoe we met deze mensen om kunnen gaan.

Wie heeft er geen communicatietraining gedaan? Waarin je leert te ‘luisteren tussen de regels door’ of LSD’en (Luisteren, Samenvatten, Doorvragen)? Volgens Froukje Weidema leren deze trainingen je niet écht luisteren. Hoe je dat wel doet, leer je in ‘Luisterboek’.

Hoe kan communicatie ervoor zorgen dat het leven mooier wordt? Dat je conflicten kunt voorkomen of in makkelijk oplossen? Verbindende communicatie is de sleutel, waarbij ieders behoeften centraal staan. In de praktijk valt dat echter lang niet altijd mee. Hester Macrander, internationaal gecertifieerd trainer, schreef daarom een boek met vele praktische handvatten: ‘Verbindend communiceren, hoe dan?’

‘Green IT’ is de ‘nudge’ die iedere organisatie inspireert om verder te denken dan marktaandeel vergroten en winstmaximalisatie. Een onderwerp als duurzame IT is natuurlijk niet in één boek te behandelen; daar hebben auteurs Jan Hoogstra en Eric Consten geen illusies over. ‘Green IT’ is niet een totaaloplossing; het is je startpunt. En de tijd om te starten is nu.

Een tuin is altijd een balanceeract tussen de wereld zoals die is en de wereld zoals we het zouden wensen. In een tuin kan je oefenen met utopieën. Je kunt er verbeelding over het paradijs de vrije loop laten. Een tuin is ook een omheining en privilege waar buitenstaanders van afgescheiden zijn.

Nicoline Hermans schreef ‘Succes met je assessment’ met de input van een behoorlijk aantal assessment psychologen van collega bureaus. Het resultaat? Een overzichtelijk, praktisch boek dat deelnemers aan assessments helpt om zich, voordat ze aan het assessment beginnen, te verdiepen in de meest voorkomende onderdelen ervan.

‘Omgaan met ongemak in coaching en training’ gaat over het voor velen onprettig voelende ongemak, en hoe je daar vanuit jouw persoonlijke innerlijke houding - geholpen door een aantal perspectieven - mee om kan gaan. En op die wijze ongemak kan omzetten in iets constructiefs, iets helpends.   

‘Bedrijfsarchitectuur op basis van Novius architectuurmethode’ (2024) is een vervolg op het zeer succesvolle boek met dezelfde titel dat zo’n 15 jaar geleden het daglicht zag. Het oorspronkelijke boek heb ik jaren geleden aangeschaft en is voor mij een zeer belangrijke bron geweest voor de uitoefening van mijn vak als (enterprise) architect.

Veel kenniswerkers zitten tegen het randje. Nog een schepje er bovenop en we zijn overwerkt. Het blijkt vooral pseudo-productiviteit te zijn die onze drukte veroorzaakt. Mailtjes, overleggen en administratie. Cal Newport benoemt in ‘Slow productivity’ de uitgangspunten voor een bevredigender én productievere manier van werken: langzame productiviteit.