Michiel Vos is Nederlander. En Amerikaan. In ‘Vos in de VS - Leven in het hart van de Amerikaanse democratie’ vertelt hij over de relatie met zijn ‘nieuwe’ thuisland. Een boeiend inkijkje in het hart van Amerika.

Waar is het bestaansrecht van je bedrijf? Waardoor ben je echt van betekenis? Stephan Ummelen schreef een noodzakelijk boek over de betekeniseconomie, en de bullshit die we hierin veel tegenkomen: ‘Betekenis & Bullshit’.

Wie was onze minister-president nu echt? Voor velen bleef Mark Rutte een raadsel. Journalisten Ron Fresen en Wilma Borgman deden een boeiende poging het raadsel te ontrafelen: ‘Het raadsel Rutte’.

In ‘Recruitment unicorns’ laat Arjan Elbers zien dat recruitment meer is dan het invullen van vacatures. Met het tekort aan arbeidskrachten door de uitstroom van de babyboomers is het noodzakelijk om anders te kijken naar recruitment. Arjan Elbers neemt ons mee in deze verschillende kernthema’s. Bovendien laat hij experts uit het desbetreffende vakgebied aan het woord.

Adam Grants ‘Hidden Potential’ gaat over persoonlijke en professionele groei. Door ongemak te omarmen laat Grant zien hoe we het beste uit onszelf en anderen kunnen halen.

De kwaliteit van de manager is de belangrijkste reden om weg te gaan of te blijven bij een werkgever. Zelf vinden leidinggevenden vaak dat ze goed communiceren, maar medewerkers geven aan dat daar juist veel verbetering nodig is. Bea Aarnoutse en Wendy Eelsing bieden met ‘Was ik niet duidelijk dan?’ handvatten en inzichten aan om de kwaliteit en effectiviteit van de communicatie te verbeteren.

‘Liegen met cijfers’ is de Nederlandse vertaling van de tijdloze klassieker How to Lie with Statistics, van Darrell Huff uit – schrik niet – 1954. Maar 70 jaar later is de inhoud misschien nog wel relevanter dan ooit. Het boek beschrijft de vele manieren waarop cijfers en statistiek kunnen verleiden, maar vooral misleiden.

Het is Jitske Kramer weer gelukt om een heel relevant en actueel boek te schrijven over de tijd waarin wij ons bevinden tussen het oude en het nieuwe. Sleutelbegrip in ‘Tricky tijden’ is liminaliteit, of wel de tussentijd. De tijd tussen het oude en het nieuwe, waarin we in een veranderingsproces zitten en nog niet goed weten wat de nieuwe tijd ons gaat brengen.

‘Speelpaard’ van Hesther Selbeck is een totaal atypisch managementboek: het is in romanvorm geschreven en autobiografisch. Je krijgt een heel intieme inkijk in het leven van de schrijfster.

Toen ik voor het eerst hoorde van Odette Moeskops’ nieuwste boek, was ik meteen verkocht door de titel: ‘Vanzelfzwijgend’. Zo’n titel waarvan je zou willen dat je hem bedacht had. Moeskops heeft hem weliswaar ook niet zelf verzonnen, maar wel heel goed gevonden en gekozen.

Waarom stress goed voor je is als je goed voor jezelf zorgt. Deze zin trok direct mijn aandacht. Het woord stress wordt heel vaak geassocieerd met iets negatiefs, maar Timo Hans schrijft in zijn boek ‘Stress is een kunst’ dat stress helemaal niet negatief hoeft te zijn.

‘Was ik niet duidelijk dan?’ is een prikkelende titel. Bea Aarnoutse en Wendy Eelsing beloven 10 lessen in hoe jij als leidinggevende effectief communiceert. Het boek begeeft zich op het snijvlak van leiderschap, samenwerken, organiseren, veranderen en communicatie, is helder geschreven. Het is overzichtelijk en fraai vormgegeven en leest lekker weg.

‘Hét boek voor leiders’ van Nicolette Kat en Inge Wels is een mooi en compleet naslagwerk op het gebied van leiderschap met impact en bevat een bak aan informatie en concrete tips om mee aan de slag te gaan.

‘They Ask, You Answer’ van Daniëlle Navas- Brandt is een boek over een innovatieve benadering van marketing en verkoop. De nadruk ligt erin op het beantwoorden van de vragen van klanten als een kernstrategie voor het opbouwen van vertrouwen en daardoor groei van je business. Dat maakt nieuwsgierig!

Je wordt wakker en kijkt om je heen. Wat zie je? Volgens Linda Guijt is wat we zien niet zozeer een weerspiegeling van de realiteit, maar eerder een reflectie van onze eigen perceptie. Maar wat is perceptie eigenlijk en hoe kunnen we het in ons voordeel gebruiken? We lezen het in haar boek ‘Perceptie’.

Hoe help je teams verder met effectieve interventies? ‘Het Groot Interventieboek - Bewust beweging creëren met interventies uit de praktijk’ kan je ongetwijfeld verder helpen. Het biedt een caleidoscoop aan mogelijkheden.

‘Met Nietzsche aan de keukentafel’ is een knap geschreven boek dat het werk van Nietzsche op een toegankelijke manier beschrijft. Het verbindt de actualiteit aan de opvattingen van Nietzsche en zet de lezer aan tot denken maar ook tot doen. Na elk hoofdstuk stelt de auteur een aantal vitale vragen om de lezer te helpen reflecteren op zijn eigen situatie.

Nepnieuws wordt steeds normaler, en het is van belang dat we twijfelen aan onze waarneming. Die is zeer subjectief, terwijl we denken dat we objectief zijn. In ‘Beter leren kijken’ neemt hoogleraar Stefan van der Stigchel oms mee in de bijzondere wereld van de waarneming. Een buitengewoon aangenaam boek met eigentijdse voorbeelden en een heldere boodschap.

Bij donaties aan goede doelen worden we vaak gedreven door onze emoties. Of onze steun ook effectief is, denken we minder over na. We hebben geen idee wat er precies met ons geld gebeurt. William MacAskill is een van de initiatiefnemers van Effectief Altruïsme (EA), een beweging die goed wil doen in de wereld en het meeste wil bereiken met iedere ingezette Euro.

Wat maakt iemand nu een effectief leider? Talloze boeken die ingaan op deze vraag. Onderzoekers van Gallup doen er al jaren grondig onderzoek naar. In ‘Leiderschap op basis van je sterke punten’ een aantal interessante bevindingen op een rij.