Wie wil dat niet? Een spelmaker zijn en niet een speelbal, niet een marionet maar wel de poppenspeler? We hebben vaak mooie intenties, maar zijn we er ook bereid offers voor te brengen?

De ‘war on talent’ kun je als bedrijf makkelijk verliezen. Potentiële medewerkers hebben 16 contactmomenten met een organisatie voordat ze solliciteren. Of dat juist niet doen.

Voor me ligt een klein boekje van 150 pagina's van Floris Hülsmann met de titel Maak je naam onvergetelijk - Zo bedenk je een bedrijfsnaam die wél werkt. Ik las het boekje binnen een dag uit en voor ik het wist had ik de hele kantlijn volgeschreven met ideeën.

De centrale vraag die in Lessen in orde aan de orde komt is: Hoe kun je er als docent voor zorgen dat je lessen in orde zijn? De auteur slaagt daar prima in en verweeft op leesbare manier theorie en praktijk.

Waarom blijven organisaties zo zwaar inzetten op talent terwijl we weten dat presteren niets met talent te maken heeft? We weten dat harder werken meer vruchten afwerpt dan talent en toch blijven we vasthouden aan dat oude vertrouwde concept ‘talent’.

Sportfotografie van Huub Keulers en Marcel van der Looij is een prachtig boek! Het boek staat vol met allerlei soorten sportfoto's met altijd de technische gegevens erbij beschreven.

Brian en Martha, accountants bij PwC, waren verantwoordelijk voor de Oscaruitreiking in 2017. De procedure van het tellen van de 7000 stemmen was waterdicht. De uitslag ging in de kluis.

Vóór je weer iemand in je (werk)omgeving als ‘narcist’ bestempelt, eerst maar eens het boek Narcisme van Frans Schalkwijk tot je nemen. Deze uitgave van bescheiden omvang leert je ongetwijfeld doeltreffender kijken naar een fenomeen waar we veel te nonchalant mee omgaan.

De boekjes van Sprout zijn als een bonbondoos. Elk verhaal is weer smullen. Wat ik zo knap vind, is dat ze theoretische onderwerpen een menselijk gezicht weten te geven.

Goede leiders zweven niet een belangrijk boek dat de laatste stand van zaken op het gebied van leiderschap helder beschrijft en dat gebaseerd is op gedegen onderzoek.

Lesson Study is een professionaliseringsbenadering voor alle typen scholen waarbij een team docenten op systematische wijze de eigen lespraktijk bestudeert. De focus ligt daarbij op het leren van hun leerlingen. Lesson Study wordt gezien als een van de snelst groeiende professionaliseringsstrategieën ter wereld. Tegelijkertijd is het een intensief proces dat veel tijd kost.

The tipping point – How little things can make a big difference is written by Malcolm Gladwell. In this book we get a multitude of examples in which the author shows what it means to reach a tipping point.

De essentie van High Performance is een soepel geschreven boek waarin schrijver Peter Stoppelenberg strooit met sprekende voorbeelden. Hij gaat in op 5 drivers om tot een high performance organisatie te komen.

A bookazine build around seven chapters. About the changing world and a changing mindset and the change mindset Yes … And … Act … we get many short stories, anecdotes, tips, exercises, and references to some awesome, related videos (see some at the bottom of this post) and a lot of references to books. In every chapter the spotlight on a thought leader, entrepreneur or specialist.

Het uitgangspunt van Veranderen als samenspel is gelegen in de zin ‘De spelmetafoor helpt veranderingen in organisaties te initiëren'. In een prettig geschreven boek krijgt de lezer een uitstekend overzicht van veranderen met anderen. Een belangrijk werk voor veranderkundigen, leidinggevenden en professionals.

Afgelopen maandag stelde ik een aantal lego-poppetjes op. Ze vertegenwoordigden een complexe klantrelatie. Mijn cliënte vroeg zich eerst af of ze wel een gevoel zou krijgen bij die gele mannetjes en vrouwtjes. Vijf minuten later had ze het niet meer over poppetjes, maar over klanten en collega's.

Community marketing bevat een belangrijk bericht aan hen die hun klant echt willen bereiken. Nee, beter gezegd, die een echte verbinding wil maken met mensen die een bepaalde levensvisie, levenswijze invullen of nastreven.

Hoe kun je goed kijken als je begint met negeren? Wieteke van Zeil, is kunsthistoricus en journalist en beschrijft kunstwerken aan de hand van details.

In Over strategisch denken lezen we hoe militaire- en politieke beslissingen tot stand komen. Historicus John Lewis Gaddis doet dat aan de hand van een reis door de geschiedenis waarbij de érvaringen en lessen van een groot aantal politieke grootheden en strategisch denkers de revue passeren.