Mijn Binnenste Buiten is de praktische opvolger van het theorieboek Je binnenste buiten, over het model van professionele identiteit. Een prettig leesbaar boek dat je op een speelse wijze ongemerkt meeneemt op een reis van introspectie en professionele bezinning.

Veel organisaties zetten assessments in voor een betrouwbare selectie van personeel of juist om het talent en groeipotentieel van de medewerkers in kaart te brengen. Maar biedt het inzetten van assessments wel een meerwaarde? En hoe gaat zo’n assessment dan in zijn werk?

In LinkedIn Sales Navigator word van je van A tot Z meegenomen hoe je de gelijknamige online tool in kan zetten om in contact te komen met jouw potentiële klant, daarmee relaties op kan bouwen om er vervolgens klanten uit te halen.

Herken jij het ook? Je hebt een goed idee of je wil actie gaan ondernemen. Bij de eerste gedachte weet je dat het goed voor je is om dit te gaan doen. Maar dan slaat de twijfel toe.

Het komt nog steeds veel voor sales, marketing en communicatie niet op één lijn liggen. En is er überhaupt verschil tussen marketing en communicatie?

Slaap van Matthew Walker is een heuse eyeopener. Na het lezen zul je nooit meer hetzelfde slapen. Walker schudt de lezer wakker en maakt duidelijk dat we, juist in deze tijden, slaap bijzonder hard nodig hebben.

Een olifant laten vliegen, dat zou pas een innovatie zijn…. In tekenfilms kan het, maar in het echte leven zou dit een radicale innovatie zijn.. Steven S. Hoffman neemt vliegende olifanten als metafoor voor radicale innovatie in Olifanten laten vliegen, radicale innovaties in organisaties.

De twee auteurs bieden met Chaordisch projectmanagement voor de creatieve industrie een hulpmiddel voor projectleiders, productieleiders, opdrachtgevers en andere betrokkenen in de creatieve industrie.

‘Grok? Dat zijn toch van die plastic klompen?’ Het doosje met kaarten op tafel leidt tot hilariteit in het team dat ik die avond begeleid. Klompen, Shrek, warme drank tegen de griep, de naam roept van alles op.

Dit boek over Scrum biedt zowel een prima introductie op Scrum, als vele voorbeelden van het toepassen van Scrum buiten IT. En over dat laatste zijn er niet zoveel boeken.

In 2020 hangt bijna alles aan het Internet. Niet alleen de zelfrijdende auto, maar ook stoelen, boeken, planten, kleding …..Wat moet je je daarbij voorstellen? Een sensor in de kleding om aan te geven hoe vuil het is?

Wat is de rol van de mens in de economie van de toekomst? Is ons onderwijssysteem klaar om de digitalisering ten volle te benutten? Brengt technologische verandering ons naar een nieuw samenlevingsmodel?

In Woorden wisselen schrijft Mark van Twist over hoe taal invloed heeft op de boodschap die wordt overgebracht en hoe dit gebruikt wordt bij besturen, organiseren en adviseren.

Agile manier van werken is een effectieve methode om meer klantwaarde te creëren en efficiënter te werken. Agile werken start vaak op de werkvloer, maar leent zich ook prima voor het directieniveau.

Ik lees voor het eerst een managementboek waarin de auteur zijn eigen gedichten heeft opgenomen, en eerlijk is eerlijk: ik vind ze best goed. Het boek Ertoe doen van Ron van Es gaat over betekenisvol leven en is veel verschillende dingen: poëtisch en gestructureerd, abstract en filosofisch, verhalend en concreet. Het roept ook verschillende emoties in me op: verrassing, interesse, herkenning, ergernis, inspiratie.

Meerdere keren per week spreek ik professionals die worstelen met het vinden van een weg door de hoeveelheid werk dat op ze afkomt. Ook zelf vind ik het een uitdaging om hierin de juiste keuzes te maken.

Het verschil tussen een goede en een slechte klantbeleving wordt vooral bepaald door de persoonlijke betrokkenheid van de mensen binnen de organisatie. Dat schrijft Harald Pol in De reis door het Rijk van Koning Klant.

Omgaan met ongeschreven regels is een verslaggeving van een promotiestudie. Max Herold geeft een goed inzicht van de effecten voor een organisatie van de ongeschreven regels. Zoals zo vele promotiestudies is het geen gemakkelijk leesbaar boek, de auteur heeft immers wetenschappelijke verantwoording af te leggen.