Impact maken door het goede voorbeeld te geven. Leidinggevenden die de psychologische veiligheid binnen hun team willen vergroten, moeten echt zelf aan de bak, menen de auteurs van deze veldgids.

Hoe zorg je ervoor dat deelnemers van trainingen bruisen van de energie en dat de training meetbare resultaten oplevert? De auteurs van No More Boring Learning, Jeanne Bakker en Jan-Peter Hoogstrate hebben de oplossing hiervoor.

Aardige mensen hebben óók goede ideeën, maar we nemen ze niet altijd net zo serieus als zij met charisma, meer macht of een grote bek. In het boekje Macht aan de aardige mens van Pacelle van Goethem vind je 3 hoofdstukken uit IJs verkopen aan eskimo's (van dezelfde auteur) om je te helpen jouw overtuigingsstijl te vinden en te verbeteren.

Voor je het weet word je gehackt, heb je ransomware op je computer (of je thermostaat) of worden je naaktfoto's verhandeld op het internet. Dat gaat jou niet overkomen denk je? Ja, dat dacht ik ook......Nu twijfel ik, na het lezen van het superinteressante Ik weet je wachtwoord van Daniel Verlaan.

Met onze 7 miljard wereldburgers drukken we een stevig stempel op het klimaat en het leven op aarde. Natuurlijk proberen we van alles te doen om te verduurzamen, maar echt makkelijk gaat het niet. Onze verbeeldingskracht over de toekomst schiet tekort. Kortetermijndenken heeft de overhand.

Wat heeft een professional nodig om de beste versie van zichzelf te kunnen worden? Die vraag staat centraal in Authentiek zelfvertrouwen, een bijzonder boek waarin de auteurs een onderwerp aansnijden dat nog maar weinig aandacht krijgt, terwijl het een essentiële schakel is in het intermenselijk verkeer. Wie geen zelfvertrouwen heeft, vertrouwt namelijk ook een ander niet. De zoektocht naar een passend antwoord leverde diverse prikkelende inzichten op, bijvoorbeeld dat vertrouwen in jezelf een overgave aan het onzekere vergt.

Traag versnellen, reflectief en krachtig veranderen in het NU van Arend Ardon is een heel verfrissend boek met inspirerende inzichten voor mensen die zich met organisatieverandering bezighouden.

Philippe Bailleur heeft de inzichten uit de psychologie Stuck, trauma in organisaties uitmuntend toegepast en doorvertaald naar de praktijk van de organisatiepsychologie.

Aangejaagd door de coronacrisis wordt de roep om verandering steeds luider. Het kapitalistische systeem moet op de schop, want er is geld genoeg. We gebruiken het alleen verkeerd. In Een land van kleine buffers lezen we hoe dat komt, en wat er moet veranderen.

Marcus Buckingham en Ashley Goodall gaan negen ‘leugens' van de werkvloer te lijf. Daar gaan onze overtuigingen over onder andere het belang van een bedrijfscultuur, opgelegde doelstellingen en heldere doelen.

Ik was blij verrast met deze titel. Temeer het grasland van psychologische veiligheid nog niet kaalgevreten is. Sterker nog, met het eerdere boek Psychologische Veiligheid, en nu deze veldgids over psychologische veiligheid is het echte ontginnen begonnen.

Jij moet je bek houden. Een goedgekozen titel die ‘ binnenkomt ‘ en nieuwsgierig maakt. Het oog wil ook wat, en qua lay-out komt deze uitgave daar ook aan tegemoet. Een kunstige voor- en achterflap en twee kleurendruk binnenin maken een gewichtig thema meer verteerbaar.

In coronatijd is thuiswerken heel gewoon geworden. En het is onwaarschijnlijk dat we in het post-corona tijdperk weer teruggaan naar onze 5-daagse werkweek op kantoor. Tijd om wat broodnodige kennis bij te spijkeren.

Karin de Galan heeft in haar boek Online trainen gedaan wat gedaan moest worden in deze tijd van ingrijpende veranderingen in de uitoefening van het beroep trainer. En, zoals we van haar gewend zijn, dat heeft ze grondig aangepakt.

Ik ben niet opgegroeid met strips en graphic novels. Maar na het lezen van Muizen en mensen ben ik helemaal om. Wát een boek...

Jelger Spijkerboer zet in zijn boek Veranderkompas uiteen hoe een professional op praktische wijze een verandering realiseert met het door hem ontwikkelde Veranderkompas.

Emeritus hoogleraar neurologie Daniel Levitin neemt het in Hoe ouder, hoe beter op voor de oudere. Hij rekent af met veel vooroordelen en probeert het beeld te herzien dat we als maatschappij en als organisaties van ouderen hebben.

De strategie van de Kreeft - bouw aan echte vernieuwing is geschreven door Yousri Mandoer, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout. Ze nemen je aan de hand met het doel binnen bestaande organisaties te vernieuwen en gebruiken hierbij het groeiproces van de kreeft als metafoor.

Geen enkele organisatie kan het in deze tijd nog alleen af. Is het niet samenwerken met bezorgdiensten om te regelen dat je klanten je bestellingen ontvangen dan is het wel samenwerken in regionaal verband als het bijvoorbeeld over de zorg gaat.

Accountability is in het huidige transparantietijdperk in allerlei sectoren een snel aan populariteit winnend fenomeen. Accountability in de communicatiesector gaat uit van het principe meten is weten, weten is voorspellen, voorspellen is beheersen.