Emotionele integriteit is het laatste deel van de trilogie van filosoof Rob van Es. In Veranderdiagnose leerde hij ons bij veranderprocessen rekening te houden met de onderstroom in de organisatie. Professionele ethiek was een pleidooi om in de bovenstroom van organisaties zorgvuldige morele besluiten te nemen.

Als je wilt starten met Big Data, is starten met het lezen van dit handzame boek een goed idee. Succes met Big Data van Wiebe en Bert van der Zee vertelt je wat de basisconcepten zijn in korte hoofdstukken die met name ingaan op de techniek.

Jonathan Haidt is hoogleraar ethisch leiderschap. Hij werd ooit door het tijdschrift Foreign Policy uitgeroepen tot een van de 'beste mondiale denkers'. Het rechtvaardigheidsgevoel is het resultaat van zijn 'rondreis door de menselijke natuur'.

Een burning platform, een sense of urgency of overlevingsangst creëren: de veranderkunde lijkt geen discipline voor mensen met een optimistische levenshouding te zijn. Het idee is steeds hetzelfde: je krijgt medewerkers alleen in beweging als je duidelijk weet te maken dat het echt vijf voor twaalf is. Want verandering zorgt voor neurologische chaos en die willen we koste wat het kost vermijden. Hoeft niet, zeggen sommige deskundigen; als je de noodzaak van verandering maar goed uitlegt. Wishful thinking, riposteren anderen. Wel eens van cognitieve dissonantie gehoord? Onze neocortex is een kanjer in het recht lullen wat feitelijk krom is. Hoe het ook zij: veranderen gaat altijd van ‘au’!

Dit lijvige boek van bijna 250 pagina's heeft meer om het lijf dan uit de titel blijkt. Wellicht klinkt Reflecteren over je leiderschap wat soft, maar de inhoud is stevig en zet aan tot nadenken én bewegen. Het boek is bovendien goed gedocumenteerd.

Wist jij dat de cloud zijn langste tijd gehad heeft? In 2040 zal er zoveel informatie zijn om op te slaan dat we grondstoffen tekortkomen om genoeg microchips voor onze opslag te bouwen. Wat dan?

Het lijkt een basale vraag, maar wat is nu werkelijk leven? In dit fijne, kleine boekje geeft Nobelprijswinnaar Paul Nurse een voortreffelijk antwoord in heldere bewoordingen.

Wat zou de wereld saai zijn als we allemaal op elkaar leken. Toch komt de grootst mogelijke ellende voort uit het feit dat wij ons meer focussen op verschillen dan op overeenkomsten tussen mensen. Heel verklaarbaar, maar een feest van gemiste kansen. Corporate antropoloog Jitske Kramer schreef daarom Wow! Wat een verschil. Laat de mix werken als spoedcursus inclusie.

De Vorstenspiegel is een heel mooie boekje van Gabriël Antonio, niet voor niets op zakformaat gesneden, gaat over de kernwaarden voor persoonlijke ontwikkeling, die ons elke dag weer zouden kunnen - neen, zouden moeten - inspireren.

Als ethiek-enthousiasteling (ik ben niet als ethicus geschoold) én met mijn verschuivende professionele oriëntatie richting het begeleiden en coachen van mensen is Emotionele integriteit van Rob van Es voor mij een uitkomst.

Met het boek Rijnlands organiseren hebben de auteurs Jaap Peters, Jaap Jan Brouwer, Harold Janssen en Mathieu Weggeman een helder en compleet boek neergezet over het Rijnland Model. 

De auteurs van Weg met wollig, Huibert-Jan van Roest en Esther van der Voort, nemen duidelijk stelling tegen ‘wollige' taal. Wanneer jij je eveneens met regelmaat irriteert een wollige taal en hol geblaat, dan is dit bij uitstek een boek voor jou.

We denken te veel op de korte termijn en dat is de oorzaak van alle grote problemen van onze tijd. De filosoof Roman Krznaric heeft daar nu een prachtig boek over geschreven. Bepaald geen filosofische verhandeling, nee integendeel.

Ken je die van die wetenschapper die een boek over humor schreef? Nee, dit is geen mop. Sociaal psycholoog Madelijn Strick deed het namelijk: Humor is een van de vier pijlers onder het universum (de andere drie ben ik vergeten).

In 50 lessen voor ondernemers deelt Jürgen Ingels - succesvol serial entrepreneur - zijn ervaringen en successen, maar ook de fouten die hij maakte. Het is een boek vol operationele zaken en strategieën.

De aandacht gaat vaak vooral naar wie het hardste roept. Leiders zorgen er vaak zelf wel voor dat ze aandacht krijgen. Maar bij de gedachteloze koppeling tussen extravert en leiderschap kunnen vraagtekens gezet worden. Kunnen introverte mensen niet evengoed leiders zijn?

Mensen met hersenletsel hebben een onomkeerbare breuk in hun levenslijn. Een leven voor het trauma, een leven erna. Ze doen beroep op een voorziening omdat een zelfstandig leven er nog niet inzit. Dat betekent niet dat de hoop op een zinvol bestaan wordt opgegeven.

Jaap Peters schrijft in zijn nieuwe boek Rijnlands organiseren dat in een Rijnlandse organisatie niet de organisatie zelf en niet de aandeelhouder centraal staat. Alles draait daarentegen om de ‘werkgemeenschap'.

Veel mensen kennen de Roos van Leary wel: een model waarmee je interactie kunt duiden én beïnvloeden. Je kunt erover lezen in de boeken van Bert van Dijk, oprichter van de Leary Academy, en je kunt er natuurlijk in training en coaching mee leren werken. Maar je kunt ook lekker spelen met de Roos van Leary.