Voor wie als trainer, met alle restricties van afgelopen jaar, aan het werk wilde blijven, was de overstap van trainen in een zaal naar online bijeenkomsten onvermijdelijk. Maar live trainen is anders dan van achter een pc met een groep aan de slag te gaan.

De titel van dit boek schept verwachtingen. Er staat immers ‘De' goede bestuurder en niet ‘Een' goede bestuurder. Nieuwsgierig als ik ben nam ik het ter hand. En ik werd niet teleurgesteld.

De ondertitel van Ter observatie is: ‘grip op de zorg', maar de ideeën en ervaringen van Kjeld Aij over leiderschap, samenwerken en lean zijn net zo relevant voor mensen in als buiten de ziekenhuiszorg.

De behoeftepiramide van Maslow is een klassieker. Het is een van de bekendste motivatietheorieën en benoemt alle zaken waarvoor we in actie komen, van voedsel en veiligheid tot zelfontplooiing.

Politieke opvattingen waren al langere tijd behoorlijk gepolariseerd. In het eerste Corona-jaar lijken we elkaar soms echt niet meer te begrijpen. Functioneert het morele kompas van die ander nog wel?

Wil je een nieuwe baan? Dan is een goed LinkedIn-profiel een must. Maar het is niet voldoende om dat op orde te hebben. LinkedIn is tenslotte een netwerkplatform, met behoorlijk wat nadruk op ‘werk'.

In september 2020 schreef ik een lovende recensie over Het groot online werkvormenboek deel 3. Toen werd al een speciale editie voor de Zorg aangekondigd en deze editie is er nu.

Een scriptie of thesis schrijven is een eenzaam proces en niet eenvoudig als je geen vlieguren hebt gemaakt op dit gebied. Je scriptie de baas van ervaringsdeskundige Kinge Siljee is een aanrader voor zowel studenten als begeleiders.

Henk Jan Kamsteeg is bekend met de materie (hij schreef zelf een boek over spreken), en kent een van de auteurs van het nieuwe Klink - Spreken met impact van de basisschool. Hij las het boek voor managementboek.

Er is geen programma op TV en je kunt  geen krant openslaan of het gaat over grote en mondiale vraagstukken. Er is veel maatschappelijke onvrede. Biodiversiteit, CO2, de huidige pandemie en een breed duurzaamheidsvraagstuk.

Reflectie op je functioneren op je werk en in je privétijd: daar zouden veel mensen baat bij hebben. Hoe functioneer je als individu en welke plek en rol (len) neem je op je in een team? En zien de andere mensen jou ook zoals je jezelf (graag) ziet?

Eindelijk is er een breed en toegankelijk boek over complexiteit - het fenomeen waar we steeds meer me te maken hebben, maar dat nog te weinig wordt gezien. Daardoor gaat er veel mis, zeker de laatste tijd. Kijk maar naar de toeslagenaffaire of de coronacrisis. Chaordisch organiseren van Nicoline Mulder helpt daar verandering in te brengen.

Nog nooit gehoord van NLP, maar wel geïnteresseerd in de onbewuste processen onder (succesvol) gedrag en communicatie? Dan moet je absoluut het boek van Roderik Kelderman eens lezen. Zijn boek legt de basis van neurolinguïstisch programmeren uit en geeft je een hoop opdrachten, zodat je meteen de theorie in de praktijk kan brengen.

Is het een geschiedenisboek? Is het een economieboek? Is het een politiek pamflet? Nee het is Werk: een geschiedenis van de bezige mens van de antropoloog en bestsellerauteur James Suzman. Een fascinerend boek over de relatie tussen mens en werk door de eeuwen heen.

Emotionele integriteit is het laatste deel van de trilogie van filosoof Rob van Es. In Veranderdiagnose leerde hij ons bij veranderprocessen rekening te houden met de onderstroom in de organisatie. Professionele ethiek was een pleidooi om in de bovenstroom van organisaties zorgvuldige morele besluiten te nemen.

Als je wilt starten met Big Data, is starten met het lezen van dit handzame boek een goed idee. Succes met Big Data van Wiebe en Bert van der Zee vertelt je wat de basisconcepten zijn in korte hoofdstukken die met name ingaan op de techniek.

Jonathan Haidt is hoogleraar ethisch leiderschap. Hij werd ooit door het tijdschrift Foreign Policy uitgeroepen tot een van de 'beste mondiale denkers'. Het rechtvaardigheidsgevoel is het resultaat van zijn 'rondreis door de menselijke natuur'.

Een burning platform, een sense of urgency of overlevingsangst creëren: de veranderkunde lijkt geen discipline voor mensen met een optimistische levenshouding te zijn. Het idee is steeds hetzelfde: je krijgt medewerkers alleen in beweging als je duidelijk weet te maken dat het echt vijf voor twaalf is. Want verandering zorgt voor neurologische chaos en die willen we koste wat het kost vermijden. Hoeft niet, zeggen sommige deskundigen; als je de noodzaak van verandering maar goed uitlegt. Wishful thinking, riposteren anderen. Wel eens van cognitieve dissonantie gehoord? Onze neocortex is een kanjer in het recht lullen wat feitelijk krom is. Hoe het ook zij: veranderen gaat altijd van ‘au’!

Dit lijvige boek van bijna 250 pagina's heeft meer om het lijf dan uit de titel blijkt. Wellicht klinkt Reflecteren over je leiderschap wat soft, maar de inhoud is stevig en zet aan tot nadenken én bewegen. Het boek is bovendien goed gedocumenteerd.

Wist jij dat de cloud zijn langste tijd gehad heeft? In 2040 zal er zoveel informatie zijn om op te slaan dat we grondstoffen tekortkomen om genoeg microchips voor onze opslag te bouwen. Wat dan?