Ronald van Domburg maakt deel uit van de in Nederland aanzwellende groep adviseurs die werkt op basis van de methodiek van Appreciative Inquiry. We kennen hem ook als medeauteur van het recent verschenen overzichtswerk 'Waarderend organiseren'. In 'Het waarderend oog' maakt hij de lezer, in vlotte taal en puttend uit eigen praktijksuccessen, op enthousiaste wijze deelgenoot van zijn enthousiasme voor Appreciative Inquiry. Om het beknopt te kunnen houden gaat hij met grote stappen door de theorie en praktijk van zijn onderwerp.

Hoe pas je coachingstechnieken toe in organisaties waar medewerkers van oudsher gericht zijn op het onderwijzen van anderen? 'Coachen in het onderwijs' biedt handvatten aan de schoolleider die op een positieve en bemoedigende manier zijn medewerkers wil begeleiden in de uitoefening van hun vak.

Alles wat je aandacht geeft, groeit. Dat geldt ook voor hoe mensen hun eigen gedachten en kwaliteiten waarderen. In 'Appreciative coaching' presenteren Orem, Binkert en Clancy een positieve coachingsmethode die mensen helpt het beste uit zichzelf te halen om hun dromen te kunnen realiseren.

Met geld is niet alles te koop. Dat beseft ook multimiljardair George Soros die nog steeds bevestiging hoopt te krijgen voor zijn reflexiviteittheorie van financiële markten. In 'De internationale kredietcrisis' geeft Soros een verklaring voor de huidige mondiale crisis en doet hij een nieuwe gooi naar de felbegeerde wetenschappelijke erkenning.

Problemen zijn lastige obstakels die je moet oplossen. Maar ze kunnen ook een bron van creativiteit en samenwerking zijn. In haar studie 'Zonder wrijving geen glans' beschrijft Arienne van Staveren hoe fricties stroeflopende processen nieuw leven in kunnen blazen.

Van der Zwan beschrijft in 'Hij overwon iedereen op een vrouw na' hoe Frits Fentener van Vlissingen (1882-1962) het handelsimperium SHV opbouwt door op slinkse wijze eigenbelang en landsbelang aan elkaar te verbinden. Het verhaal van een zondagskind in zaken en een kille bestuurder die op de rand van het maatschappelijk betamelijke balanceert.

Harmonieus en constructief samenwerken met begrip voor elkaars opvattingen en belangen, wie wil dit niet? Hoe we ook ons best doen, toch zien we het in de praktijk vaak mislukken. In 'Geweldloze communicatie' beschrijft Marshall B. Rosenberg hoe we, door ons in te leven in de behoeften van onszelf en anderen, beter in staat zijn conflicten te vermijden en meer kunnen bereiken.

Het menselijke gedrag komt voor meer dan de helft voort uit emoties. Colin Shaw laat in 'The DNA of Customer Experience' zien dat dit ook geldt voor het aankoopgedrag van consumenten. Ondernemingen die de emotionele beleving van klanten op een positieve manier weten te beïnvloeden, hebben een hogere omzet en meer trouwe klanten.

Over projectmanagement is al veel gepubliceerd. Als dan in een serie ICT- Bibliotheek een uitgave verschijnt met de titel 'Integraal programmamanagement', dan moet het welhaast iets bijzonders te melden hebben. In dit geval is het ook zo met een methodiek voor programmamanagement die is gebaseerd op de bedrijfs- en informatiearchitectuur.

'Synchroniciteit' gaat over persoonlijke groei in ontmoetingen en gebeurtenissen waarin toeval geen werkelijk toeval is, maar waarin ontwikkelingskansen je in feite toevallen. Of zoals door Paulo Coelho zo mooi is verwoord: 'when you want something, all the universe conspires in helping you to achieve it'. Een inspirerend boek over iemand die ontdekt dat er meer is dan de jacht op materieel succes en gewin.

'Anatomie van de Vrede' is geen gewoon boek over conflicthantering. Het is het vervolg op 'Leiderschap en zelfbedrog' (2001), dat buiten Nederland internationale bekendheid kreeg. Na het verschijnen van 'Leiderschap en zelfbedrog' bleek er behoefte te bestaan aan een algemeen boek met meer toepassingen voor buiten de arbeidssituatie.

'The Succes Principles' zijn compact samen te vatten tot het devies 'Leef je droom'. De auteur, Jack Canfield, wijst aan de hand van 25 principes de weg naar een betekenisvol en succesrijk leven waarin onze materiële en immateriële wensen in vervulling gaan.