‘Ik heb de overtuiging dat ziek zijn en thuisblijven eerder tot nare gevolgen leidt dan ziek zijn en blijven werken.’ ‘Werken, daar wordt iedereen beter van.’ Zo maar wat uitspraken uit het boek van Marleen Teunis die over haar standpunten geen enkel twijfel laten: Nederland is zieker dan nodig.

Twee boeken die weliswaar verschillende thema’s behandelen, maar ook iets gemeen hebben. Beide boeken zijn namelijk geschreven in romanvorm en beide boeken hebben als boodschap ‘het moet anders’. De belofte van Laagland van Robert Coppenhagen gaat over het mobiliseren van een maatschappelijke onderstroom, en Elke dag als de zon opkomt van Paul Bessems over nieuwe manieren van (slimmer) werken.

Jaap Schaveling heeft onderzoek gedaan naar de kwaliteit van interim-management in Nederland. Naast de constatering dat de kwaliteit hem meevalt, zijn er toch pijnlijke conclusies. Belangrijkste: interim-managementbureaus doen het niet best. Schaveling legde zijn bevindingen vast in het boek Scoren met interim-management.

Kent u Vilfredo Pareto nog? De Italiaans econoom gaf begin vorige eeuw zijn naam aan de beroemde ‘80-20 regel’. Deze verhoudingsregel gaat voor veel zaken op. Ook voor het lanceren van producten, zo leert ons het boek Hoe lanceer ik een nieuw product van Jeremy Deacon en Margit Smeekens.

Wat krijg je als je een oud lid van de raad van bestuur van Ahold, een jezuïet en een hoogleraar verandermanagement vijf jaar lang periodiek in een pastorie in Bloemendaal bij elkaar brengt? Een nieuw boek: Het theater van verandering.

Als je kauwgum kauwt, scoor je beter op testen. En iemand die 21 uur achter elkaar wakker is, heeft hetzelfde denkvermogen als iemand die dronken is. Deze en meer boeiende inzichten komen uit het boek Haal meer uit je hersenen van Mark Tigchelaar. Alleen op titel al koopwaardig. Want wie wil nu niet meer uit zijn hersenen halen?

Performance management, bonussen, carrières... We doen er werkelijk alles aan om te 'performen' en zo op een hoger level van tevredenheid te komen. Maar steeds vaker schieten we ook door in onze ambities, concludeert Wim van Beers in zijn boek Presteren. Door even achterover te leunen en te reflecteren, zul je uiteindelijk beter gaan presteren.

‘We hobbelen al eeuwen van de ene financiële crisis naar de andere’, schrijft Ivo Valkenburg in zijn boek Spirit in finance. Het is volgens hem de hoogste tijd om onszelf te genezen van oude starre denkwijzen en gevoelens over geld.

Communicatie- en marketingafdelingen zullen het boekje In het nieuws, met als ondertitel ‘laat media voor u werken’, vermoedelijk snel naast zich neerleggen. Met als argument: dat weten we toch wel. Je hoeft ons niet te vertellen hoe de media werken. Gezien de oneindige stroom persberichten die keer op keer in de prullenbakken van redacties verdwijnt, is het misschien toch handig om dit boekje eens aan te schaffen.

Rinnooy Kan schrijft in het voorwoord van het boek Kleur bekennen (‘Kleedkamergesprekken over leiderschap’) dat de ‘tijd dringt’. We moeten een ander soort leiderschap gaan uitoefenen om de problemen van deze tijd te tackelen. Denk niet rood, denk niet groen, denk blauw!

Prachtige Fokke en Sukke. ‘Dat hele LinkedIn hebben we maar opgegeven. Anders denken mensen dat je werkloos bent.’ Grappig, maar volgens de auteurs van het boek Solliciteren via LinkedIn, Aaltje Vincent en Jacco Valkenburg, volstrekt bezijden de waarheid. LinkedIn is volgens hen namelijk een wezenlijk en onmisbaar onderdeel geworden van carrières en van werving & selectie. Alleen moet je er niet te laat mee beginnen zoals 'onze' striphelden. LinkedIn is vooral investeren in de toekomst.

Gaat u linksaf naar marktrelevantie of rechtsaf richting uniek product. Of probeert u die twee wegen te combineren tot een prachtige snelweg zonder verkeer waar u knalhard, zonder concurrent, rechtuit kunt. In De strategieversnelling van Alfred Griffioen wordt u op weg geholpen om in een hogere versnelling uw business beter te kunnen runnen.

Ligt het nieuwe werken u zwaar op de maag, of krijgt u zelfs meer trek van de vrijheid die u als manager uw mensen geeft? Het Klein receptenboek voor het nieuwe werken helpt u in ieder geval op weg om de eetlust van het nieuwe werken op te wekken.

Organisaties die toe zijn aan verandering, doen er goed aan om ook naar de werkomgeving te kijken. Dat is de kernboodschap in het boek Een organisatie van vlees en steen. Mark Mobach is niet over één nacht ijs gegaan. Het is een doorwrocht boek dat als standaardwerk gezien kan worden voor wie zich wil verdiepen in het effect van de fysieke omgeving op de mens. Een boek waar je letterlijk op voort kunt bouwen.

Het Maasmeisje, Savanna…. De voorbeelden van tragische voorvallen in de Jeugdzorg lijken zich op te stapelen. Mogelijk kunnen dat soort excessen voorkomen worden als organisaties beter samenwerken. ‘Maar daar heb je wel pioniers voor nodig’, concludeert Pieterjan van Delden in zijn boek Samenwerking in de publieke dienstverlening.

Stel u wilt een veranderingsproces doorvoeren en krijgt als advies: zet het veranderproces niet op de eerste maar op de tweede plaats. Dat is toch wonderlijk! En toch is dat wat communicatiespecialist Johanna Kroon in haar nieuwe boek Wat hebben ze nú weer bedacht?! aanbeveelt.

In het boek De WIJ Economie schetst oud-staatssecretaris Willem Vermeend een beeld van hoe hij vindt dat Nederland zich de komende decennia zou moeten ontwikkelen. Voor een oud-politicus maakt hij ongewoon heldere keuzes. Zo is hij voorstander van kerncentrales en pleit hij voor investeren in vooral groen en internet.

De financiële crisis zorgt er voor dat steeds meer mensen noodgedwongen op zoek moeten naar een nieuwe baan/carrière. Maar ook voor de zittenblijvers blijft de uitdaging relevant om zich periodiek vragen te stellen over een toekomstige carrière. Het werkvormenboek van Rupert Spijkerman en Margriet Bienemann kan daarbij helpen.

Het is er zo één. Zo’n boek waarbij je vanaf pagina één denkt: dit snijdt hout. Er zijn veel goede managementboeken, maar Inkoop - een nieuw paradigma steekt er boven uit. Auteur Gerco Rietveld heeft een keiharde boodschap die veel inkopers wellicht liever niet horen maar toch tot zich moeten nemen. Inclusief oplossingen.

Misschien is het nog even wennen, maar bereid u er maar vast op voor. Een A-merk zijn is niet alleen voorbehouden aan producten als Coca Cola, Ajax of Andrélon for Men. Nee, ook u als individu kunt een merk worden. Word een Personal Brand.nl, adviseert het gelijknamige boek van droombaangoeroe Huub van Zwieten.