De digitale samenleving verplicht organisaties te transformeren. Maar een grondige transformatie is geen vakantieuitstapje. Het is een extreme uitdaging langs een pad bezaaid met lawines van onverwachte gebeurtenissen en bergen van weerstand.

Het zat er al een tijdje aan te komen, de herziene versie van Aan de slag met teamcoaching. We vroegen aan Marijke Lingsma naar het hoe en waarom.

Hoe vaak mislukt er een idee? Hoe vaak wordt iemands droom doodvergaderd? Hoe vaak gebeurt er niks met een briljante ingeving? Jammer genoeg is dat schrijnend vaak en ik krijg er buikpijn van. Van al die gemiste kansen en teleurgestelde mensen.

Wat is de haalbaarheid van de klimaatdoelstellingen, en wat zijn de consequenties voor ons dagelijks leven? Maarten van Andel rekent in De groene illusie af met de wensdroom dat het energiebeleid effectief is en onze luxe en welvaart ongemoeid zal laten.

Een grote zaal vol publiek zie ik als een geweldige kans om ideeën over het voetlicht te brengen. Als dagvoorzitter heb ik in de loop der jaren bergen sprekers voorbij zien komen waarvan het merendeel gericht is op het overbrengen van informatie of het houden van een inspirerend verhaal.

Ik vond het behoorlijk shocking toen ik hoorde dat er dagelijks 900 nieuwe namen bijkomen. In Nederland alleen al! Dat komt neer op jaarlijks 180.000 nieuwe handelsnamen die bij de Kamer van Koophandel gedeponeerd worden.

Karel A. Winkelaar schreef een nieuwe, geheel herziene, geactualiseerde en meer compacte versie van zijn boek dat wordt gezien als het standaardwerk en handboek voor communicatieadviseurs.

Iedereen weet het: slecht slapen gaat ten koste van je concentratie en je gezondheid. Onderzoek - bijvoorbeeld in opdracht van de Hersenstichting – wijst uit dat heel veel Nederlanders slaapproblemen hebben. En voor de Belgen is dit niet anders.

‘Zet je medewerkers op nummer één, twee en drie. Dan pas de klant. Het zijn jouw medewerkers die de klant op één zetten.’ Dat is de boodschap van De employee journey. De auteurs vertellen waarom daar winst valt te halen.

‘Ook voor sterke leider is er een tijd van gaan. Elon Musk van Tesla ontspoort steeds vaker, iets wat ook andere ceo's in het bedrijfsleven is overkomen' De Volkskrant, 12 september 2018

Met Op de schouders van grote en kleine reuzen heb ik een vlot leesbaar boek willen schrijven voor eenieder die geïnteresseerd is in de economische geschiedenis van ons land. Nederland heeft namelijk vanaf de 17e eeuw vele spraakmakende ondernemingen voortgebracht, waar boeiende verhalen achter schuilgaan.

Misschien is Waardevolle zorg, kwaliteit en doelmatigheid voor verpleegkundigen wel helemaal geen managementboek. Dan zou het in deze reeks helemaal niet thuishoren.

Progressiegericht werken is onder coaches, trainers, docenten en leidinggevenden steeds bekender aan het worden. Niet alleen de praktische gerichtheid van de progressiegerichte aanpak maar ook de wetenschappelijke onderbouwing ervan spreekt velen aan. Het Handboek Progressiegericht Coachen heeft als doel een ultiem opzoekboek te zijn. Coert Visser legt uit wat dit boek je kan opleveren.

Hoewel bedrijven hun uiterste best blijven doen om te overtuigen met een boodschap die ‘harder, better, faster, stronger’ is laten Nele Pieters en Stephanie Duval in Community marketing zien dat deze consument vooral op zoek is naar authenticiteit. En dat het centraal zetten van deze consument en zijn community veel dieper doordringt tot de kern van het verhaal.

Zorgprofielen, toetsingskaders, respijtzorg, zorg in natura, Wlz-premie en een persoonsgebonden budget: voor veel mensen is de zorg een moeras aan regels, instanties en afkortingen. Maar niet langer voor wie Zó werkt de ouderenzorg leest.

Bedrijven zijn volop bezig om meer diversiteit te krijgen binnen hun organisatie en om zoveel mogelijk vrouwen te vinden voor topfuncties. Maar tegelijkertijd wordt er weinig aan gedaan om de vrouwen die al in de organisatie werkzaam zijn te verlossen van iets wat behoorlijk vaak voorkomt: grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer.

Mag ik in de categorie geld van jou ‘pgb’ en ‘SVB’? Kwartet! En van wetten: Wkkgz, BIG en Wtzi? Met alle afkortingen in de zorg zou je een vuistdik kwartet kunnen maken, maar of dat nuttig is…?

Je gaat op vakantie naar een prachtige blauwe zee en je verwacht eindelijk rust. Je gaat liggen op je handdoek, maar blijft onrustig draaien omdat je ongemerkt je onrust hebt meegenomen als reisgezel. ’s Nachts de slaap vatten, gaat ook moeilijk want het blijft maar ‘malen’ in je hoofd.

Risicomanagement, iedereen heeft er wel een beeld bij. In de zorgsector werd en wordt dat beeld vaak gevoed door patiëntveiligheid en kwaliteit van zorg. Heel belangrijk natuurlijk, maar niet voldoende voor een gezonde organisatie.

Design Thinking is volgens velen het nieuwe wondermiddel voor innovatie en verandering. Dat is meer dan een proces, het is eerder een manier van zijn. In Think Like A Designer, Don’t Act Like One geeft Jeroen van Erp een intrigerende en tegelijkertijd humorvolle inkijk in het brein van de ontwerper. In deze preview legt hij uit wat we van ontwerpers kunnen leren.