Er is iets bedrieglijks aan de comfortzone. Of in ieder geval aan de term. Want we willen ons allemaal comfortabel voelen, op ons gemak. Maar we moeten er voor oppassen dat ‘gemak' niet ‘gemakzuchtig' wordt.

Wil je dat nieuwe plannen echt van de grond komen? Zorg dan dat de koers en het karakter van je organisatie elkaar optimaal versterken. Sylvia Vrugt laat in haar boek Op koers op karakter zien hoe je dat doet.

Afgelopen maand bestond de AVG-privacywet drie jaar. De AVG stelt strengere eisen aan het verzamelen van persoonsgegevens. De afgelopen jaren hebben gemeenten hard gewerkt om deze privacywet te implementeren. De grootste frustratie van CISO's, Privacy Officers en FG's hierbij is om de aandacht van bestuurders voor dit onderwerp te krijgen én houden. Want hoe krijg je privacy in de dagelijkse routine en hoger op de prioriteitenlijst van bestuurders?

In 2008 ben ik, Wim de Bundel, directeur Marketing & Sales van het pensioenbedrijf van Delta Lloyd. We hebben dat jaar een vernietigend rapport gekregen: ‘Weinig vlotte, onvoorspelbare administratie', ‘starre en slecht bereikbare binnendienst', ‘missen betrokkenheid en doortastendheid bij medewerkers'. Qua service zijn we de hekkensluiter in de branche. Er is heel wat reparatiewerk nodig.

Iedereen wil graag de held(in) zijn. Totdat het tijd is om het avontuur aan te gaan en de dingen te doen die een echte held(in) doet. Een preview van Get your shit together door auteur Michel Vos.

Hoe kun je soepel inspelen op álle veranderingen die op je organisatie afkomen, zonder dat jij of je collega's de rust en de koers verliezen? Hoe houd je onderlinge verbinding en motivatie hoog, met thuiswerken of hybride werken? In In 10 stappen naar nieuw leiderschap laat ik zien hoe je met minder moeite beter leiding kunt geven aan wendbaarheid en eigenaarschap.

Vlak voor mijn olympische gouden medaille race las ik regelmatig teksten van Seneca, een Romeins staatsman en schrijver. De nadruk die hij in bepaalde teksten legt op moed, deed mij erg goed. 'Of we nu winnen of niet, dat is niet aan ons. Of we moedig strijden, dat is wel iets waar we invloed op hebben.' Het is de moed die nodig is om angst te overwinnen. Of je nu topsporter bent voor een belangrijke race, of je een spannende presentatie moet geven: in hogedruksituaties is er altijd sprake van een vorm van angst. Een karakterwaarde als moed is daarom belangrijk.

De positieve kanten van IT blijven helaas vaak onderbelicht. De perceptie van veel organisaties dat IT voornamelijk complex, problematisch en duur is, blijft hardnekkig. En dat terwijl IT in de afgelopen decennia organisaties juist heeft verbeterd en geweldige groeimogelijkheden heeft verschaft. Jacco Paul Schonewille is de auteur van Geld verdienen met IT. Een preview:

'Wat kun je als leidinggevende leren van de natuur?' Het antwoord op deze vraag krijg je in het Handboek natuurlijk leiderschap. Aan de hand van acht basisprincipes uit de natuur geef ik een handreiking aan de leidinggevenden van vandaag. Door het hele boek heen wordt duidelijk dat je als leider niet los staat van het geheel, maar dat je er juist onderdeel van uitmaakt.

Je levensloop, loopbaan, relaties, team en je bedrijf ontwikkelen zich volgens patronen. Die kunnen succesvol zijn en groei stimuleren. Maar op een dag merk je dat ze niet meer voldoen. Je groeit niet meer, oude patronen staan je in de weg. Een preview door Regi Melcherts over zijn boek Groeisprong.

Een goed leven betekent voor iedereen iets anders. Hoe is dat voor jou? Heb jij al een goed leven of worstel je er dagelijks mee? Het is gemakkelijker dan je denkt om je leven te verbeteren. Om niet alleen meer geld te krijgen, maar ook meer vrije tijd én meer grip op je leven. Een preview door Cees Bol.

Telemarketing: het is een veelbesproken onderwerp. Vaste prik op feesten en verjaardagen. Altijd op de agenda van de politiek en in de aandacht van de media. Maar het is ook vooral voor veel mensen een serieuze baan en voor veel organisaties een trefzekere manier om waardevolle klanten te bereiken.

Schrijver, journalist en bladenmaker Johan Nebbeling ontdekte dat een notaris veel meer is dan een juridisch expert. Hij schreef er een boek over: Nieuwe geheimen van de notaris. In zijn preview vertelt hij wat je van zijn boek kunt verwachten.

In het boek Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid worden lessen getrokken uit de succesvolle aanpak van de YETS Foundation. De basis wordt gevormd door de ervaringen van de jongeren en coaches bij YETS. We zien zes dominante thema's in de aanpak. Deze zijn vertaald naar 8 lessen over gedragsverandering en leiderschap in organisaties. In deze preview lichten de auteurs één van deze lessen toe.

Waar leren meer gericht is op de korte termijn, is ontwikkelen een proces van de lange termijn. In het overzichtswerk Canon van leren & ontwikkelen komen die twee samen, gericht op leren en ontwikkelen binnen organisaties. Een preview.

Hoe ga jij als leidinggevende om met dilemma's en waar laat jij je door leiden als het spannend wordt? Heidy Peperkamp schreef er een boek over: De manager als koorddanser. In de preview vertelt zij wat je van haar boek kunt verwachten.

Erik de Haan van het Ashridge Centre for Coaching @ Hult International Business School en het Center for Coaching van de Vrije Universiteit, Amsterdam, las, analyseerde en vatte de tot dusverre beschikbare onderzoeksresultaten over coaching samen in Wat werkt in coaching.

Nu de Covid-19-pandemie over haar hoogtepunt heen lijkt te raken wordt het tijd de balans op te maken. Er wordt nog steeds veel gevraagd van artsen en dat eist zijn tol op fysiek, mentaal en emotioneel vlak. Dit geldt nog meer voor vrouwelijke dan voor mannelijke artsen. Vrouwelijke artsen die vaak ook al zoveel van zichzelf vragen.

Moonshot. Een veelgebruikte term tijdens de zoektocht naar een werkend vaccin tegen corona, die staat voor een onmogelijke uitdaging en werd geïntroduceerd door de Amerikaanse president John F. Kennedy.

In Conflict eren laat Shirine Moerkerken je ontdekken hoe waardevol conflicten zijn. Ze moedigt je aan er zelf mee aan de slag te gaan. In haar preview vertelt ze erover.