De meeste organisaties slagen er echter niet in om de volle potentie van agile werken te benutten, omdat cultuur en leiderschap vaak in de weg zitten. Hoe ziet die grote leider er dan uit die zijn organisatie naar het volgende niveau brengt? Of bestaat deze niet? We schreven dit boek vooral om onze leiderschap ervaringen in agile organisaties te delen. Welke aanpak werkt wel, maar vooral ook: wat werkt er niet?

Je leest het goed. Mijn man is een aankloter, en nog een goede ook. Hij schreef er zelfs een boek over, speciaal voor mannen staat er op de voorkant. Ik vond daar wel wat van toen hij het onderwerp met mij deelde. 

Voor velen is het een doel op zich: CEO worden van een bedrijf. Maar stel je redt het, ben je er dan wel écht op voorbereid? Succes in het verleden is in zo’n geval geen garantie voor de toekomst. ‘The 6 Disciplines of Leadership’ is een bondig veldboek voor de beginnende CEO. Het bevat in een notendop de belangrijkste managementconcepten en sprekende voorbeelden.

Waarom wordt het gedoogd om rookpauze te houden, maar moet je sporten in je eigen tijd? Waarom noemen we het eigenlijk eigen tijd? En als de tijd op het werk niet jouw eigen tijd is, van wie is die dan? En waarom hebben we het over work-life-balance? Leef je niet op je werk?

Het werken met groepen mensen in ontwikkeling is prachtig en bevredigend en kan soms ook spannend en doodvermoeiend zijn. Het is in wezen aan aaneenschakeling van relationele verleidingen. Daardoor blijf ik het vak zo interessant vinden. 

Het programma en het boek ‘Ouder Worden 2040’ is de start van een maatschappelijke dialoog over die ouder wordende samenleving aan de hand van drie scenario’s. Een dialoog als basis voor bewustwording, maar vooral ook als stap naar een gedragen transformatieagenda.

Hoe zou je leven eruit zien als jij het zelf regisseert? Elke dag moet je keuzes maken, over je loopbaan, samenwerken met lastige collega’s of nieuwe projecten. De meeste mensen laten het zich overkomen. Maar wat wil jij?

De meeste mensen willen graag van betekenis zijn, een bijdrage leveren aan een betere wereld, maar ze weten vaak niet hoe. Dit is niet gewoon een mening, dit heb ik geleerd afgelopen jaren in mijn werk voor vluchtelingen en daklozen vanuit mijn werk in The Present Movement.  

Marc Gulikers onderzocht welke instrumenten je kunt inzetten om mensen gegarandeerd aan het lachen te maken. Hij schreef er een boek over: ‘Zo word je grappig’. Hij vertelt erover in deze preview.

Omgaan met verschillen en arbeidsconflict als bron van persoonlijke en organisatieontwikkeling. Hoe je van een bedreiging een kans maakt. Jan Plevier en Frank Emmelot schreven er een boek over: ‘Conflictvaardig op het werk’. Een preview.

Hoe gelukkig voel jij je op je werk? Hoe vaak voel je je gestrest of gespannen? Jaarlijks hebben circa 1,3 miljoen mensen te maken met burn-out gerelateerde klachten. Yoga is een eeuwenoude filosofie die je kan helpen om meer balans tussen inspanning en ontspanning te bewaren.  

Andy Mosmans en Patrick van Thiel maken op toegankelijke wijze duidelijk waar branding in de volle breedte over gaat. Vanuit een niet eerder gepresenteerde brede invalshoek geven ze houvast bij het (door)ontwikkelen en bestuderen van merken. In deze preview vertellen ze over hun boek.

Organisatieverandering gaat uiteindelijk altijd over mensen die morgen dingen anders doen dan vandaag. En mensen kun je niet van buitenaf veranderen. Ze kunnen wel (zich)zelf veranderen. Change Made Simple, ons nieuwe boek, helpt leiders om in hun eigen veranderprocessen op dat punt komen: waar mensen zelf in het dagelijks werk de gewenste veranderingen vormgeven.

‘De democratie verkeert in crisis’, wordt vaak gezegd. Experts vrezen zelfs dat de democratie het digitale tijdperk niet zal overleven. Nepnieuws maakt de democratie kapot en de politieke onverschilligheid onder jongeren neemt alsmaar verder toe. Maar wat als de democratie veel levendiger is dan we denken?

Het pensioen, de één verlangt er al twintig jaar naar, de ander is er doodsbang voor. Als werkgever kun je bijdragen aan een goede overgang, en daar heb je als organisatie ook voordeel bij. Maaike Boomstra schreef er een boek over: ‘Zin in je pensioen’. In deze preview vertelt ze erover.

Mijn boek ‘Kunnen we China vertrouwen?’gaat over China, maar eigenlijk is het een reis doorheen de vele concepten van vertrouwen. We vertrouwen de wereld rondom ons niet meer: het systeem, politici, media, bedrijven, bedrijfsleiders, technologie, wetenschappers, Rusland, China, ... en dit terwijl het vertrouwen van 1,4 miljard Chinezen in hun eigen nieuwe wereld nog nooit zo groot was. 

Betere businessmodellen, een betere wereld, is het eerste Nederlandstalige B Corp werkboek. Mark de Lat en Aldo van Duivenboden, de auteurs, vertellen in deze preview waarom ze het boek schreven, en wat je ervan mag verwachten.

Hoe goed ken jij jezelf eigenlijk? Weet jij waarom je de dingen doet die je doet? En formuleer jij doelen voor jezelf? Vragen die Natalie van Zeeland en Sabine Kerkmeijer-van der Peijl beantwoorden in Succes begint bij jezelf. In hun preview vertellen ze over hun boek.

Het niet eerlijk toegeven van fouten is één van de grootste ergernissen op de werkvloer. Daarbij is het onder het tapijt schuiven van fouten een sloopkogel voor de creativiteit en het innovatievermogen in organisaties. Frank Deuring schreef een boek over meer openheid rond fouten. Een preview.

Na veertien jaar stopt het tv programma Uitstel van Executie. Nog steeds krijgt Eef van Opdorp, die budgetcoach was in het programma, mailtjes van wanhopige mensen, die door de bomen het bos niet meer zien. En berichten van kijkers die vertellen hoeveel ze geleerd hebben van Uitstel. Daarom schreef ze het boek ‘Gek van geld’.