Het onderhouden van goede relaties met collega’s en leidinggevenden is nog niet zo eenvoudig. Gelukkig is met duidelijkheid over rollen een hoop ruis – van subtiel tot extreem – te voorkomen. Dat is de belofte van de auteurs van ‘Werken zonder ruis’. In hun preview vertellen ze over hun boek.

Door samen met anderen te bewegen, ontstaat er een krachtig speelveld voor persoonlijke groei. Je ervaring is rijker, je hersenen ontwikkelen zich beter en je leert sneller. In 'Samen intelligent bewegen' helpt Fabio D'Agata je ontdekken hoe dat werkt. Je leest over veelvoorkomende vraagstukken en het veranderproces dat erbij hoort.

In 'Wees positief!' volgt Richard de Brabander de ontwikkeling van het begrip empowerment: hoe het zijn wortels vindt in de strijd tegen onrecht en onderdrukking, maar vandaag de dag lijkt omgeslagen in het tegendeel daarvan. In zijn preview vertelt hij erover.

Als je de overheid mag geloven, mogen we steeds langer doorwerken, voordat we met pensioen mogen. Als ondernemer heb je nog een extra probleem: je bouwt geen pensioen op. Bovendien zorgen lockdowns en crisissen voor veel onzekerheid. Daarom ben ik gaan kijken naar manieren om meerdere inkomens te creëren, naast je standaardbaan of bedrijf. Met als doel je pensioenleeftijd drastisch te verlagen.

It all started in one of my corporate communications classes at The Hague University of Applied Sciences. My students and I had been looking at various organizational diagrams, examining how information flows in an organization. Is it better to send information top down or bottom up? What role do the grapevine and gossip play in all of this?

‘Het succes van de IT-afdeling wordt niet zozeer bepaald wordt door de ‘harde’ IT-spullen, maar door de ‘zachte component’; de medewerkers!’ schrijven Bart Groothuis en Mirjam Verheijen. Ze vertellen over hun boek ‘IT is mensenwerk’.

Met behulp van inzichten uit de psychologie en geheimen uit de toolbox van een illusionist word je je bewuster van je omgeving, leer je hoe je je beter kunt inleven in anderen, hoe je hen kunt verwonderen en positief beïnvloeden. Dat is de belofte van Niels Houtepens ‘Communicatie is een illusie’. Een preview.

De perceptieparadox belooft te laten zien hoe je kunt veranderen voorbij het eigen perspectief. Je perceptie is uniek aan jou en aan de ander. Dat zorgt voor verbinding, innovatie en succesvolle verandering. Marcel van der Loo vertelt over zijn boek.

Sales-ABC staat vol met commerciële inzichten, nuttige tips, herkenbare voorbeelden en handige oefeningen, die je aan het denken en vooral aan het werk zetten. De auteur, Rob Snoeijen, vertelt waarom hij voor deze opzet gekozen heeft.

‘Het ambacht van de secure base coach’ gaat over transitie helpen vormgeven: verandering op de laag van de identiteit van mensen, teams en organisaties mogelijk maken. Marnix Reijmerink en Leo Wilhelm vertellen hoe dat eruit kan zien.

‘Nooit meer bang op je werk’ bevat ruim veertig eerlijke getuigenissen van mensen die op hun werk ergens bang voor waren. Onder die personen bevinden zich ook leidinggevenden. ‘Ze denken vaak dat ze alles moeten weten en kunnen en meteen hun antwoord klaar moeten hebben’.

Sociaal ondernemen is volop in ontwikkeling en op weg om het nieuwe normaal te worden. Maar wat is sociaal ondernemen precies? Hoe doe je dat dan? En mag je als sociaal ondernemer wel winst maken, of is dat een vies woord? Dat – en net iets meer – komt allemaal aan bod in  ‘De Wasstraat’ van Martin Kniest. Hij vertelt over zijn boek.

‘Je moet meer zichtbaar zijn.…’ zegt ongeveer elke marketing- en businesscoach. En daarom is elke ondernemer zich gek aan het posten op de socials. Zoveel mogelijk, zo vaak mogelijk, want hoe vaker je iets plaatst, des te meer val je op. Denk je. Alleen het werkt vaak niet. Veel ondernemers krijgen nul reacties. Laat staan dat iemand iets koopt.

Wanneer je met scenarioplanning aan de slag wilt gaan, is ‘Scenarioplanning in de praktijk’ een handleiding. Het boek bevat een praktisch vijfstappenplan, handige workshopformats (inclusief templates) en gerichte adviezen om van jouw project een succes te maken. De auteurs vertellen over hun boek.

Evert Hatzmann en Simon van Esch zijn op onderzoek uitgegaan: hoe manifesteert het samenwerken zich in de nieuwe realiteit? Interviews met meer dan 50 leiders en experts in Nederland droegen bij aan een verhelderend beeld: de toekomst van werken is hybride, horizontaal, holistisch en humaan. Ze schreven er een boek over: ‘Hoezo hiërarchie?’

82% van cyberaanvallen is gericht op de mens. 95% van alle cyberincidenten wordt veroorzaakt door de mens. En 100% van alle organisaties is een potentieel doelwit. Daarom schreef Stijn de Wilde zijn boek ‘Wij zijn de zwakste schakel’. In zijn preview vertelt hij erover.

Eindelijk een boek dat, naast de strategische online marketing, doelen vertaalt naar de dagelijkse mediapraktijk. Dat belooft het alweer achtste deel zich van het bekende Handboek Online Marketing van Patrick Petersen. In zijn preview vertelt hij hoe dat er uitziet.

Het is knap hoe jij de waan van de dag doorstaat. Maar dat kun je alleen maar lang en op een goede manier volhouden als je geregeld doet wat jijzelf werkelijk wil. Paul Eikelenboom, Fokke Kooistra en Ivo Kouters schreven er een boek over: De wet van OER. In deze preview vertellen zij over hun boek. 

Flow ervaren in je werk levert zo veel voordelen op voor jezelf, je team en organisatie, dat het bijna absurd is dat we er niet meer aandacht voor hebben binnen organisaties. Voor Rachel Gasper-Rothengatter is dat de reden om er onderzoek naar te doen. Ze schreef er een boek over: ‘Flow in organisaties’.

OGSM is een model om plannen te maken én uit te voeren. Met een goed plan houd je koers én blijf je wendbaar. Je bent goed voorbereid: voer simpelweg uit wat in het plan staat. Wat er niet in staat, ga je niet doen! Maar een goed plan is altijd een levend plan. Leer van de resultaten en stuur bij. Daarvoor heb je drie dingen nodig: een goed plan, een duidelijke werkwijze om de voortgang te bewaken en een heldere rolverdeling in het team.