Hoe creëer je organisaties waarin mensen werken alsof het hun eigen bedrijf is? Wat vraagt dat van jou als leider? En vooral: wat doe je concréét? Het boek ‘Voorwaartse Kracht!’ neemt je mee in door de Leadership Treasure Map, aan de hand waarvan jij, als leider, organisaties bouwt waarin eigenaarschap, ondernemerschap, succes en plezier het credo is. 

Behandel je mensen als rockstars en laat je verrassen door het resultaat. Elke onderneming kan De Rockstars Methode toepassen en zo een magneet worden voor talent en sterke resultaten boeken, net als Team Rockstars IT. Als je tenminste bereid bent werknemerstevredenheid centraal te stellen, tot in de haarvaten van de organisatie.

In Nederland alleen al worden er miljarden per jaar gespendeerd aan de inhuur van consultants. Ondanks alle goede bedoelingen slagen veel verandertrajecten niet. Hoe kunnen we de kans op een succesvolle verandering vergroten? Hoe kan ik mijn impact als veranderaar vergroten? Deze vragen staan centraal in mijn boek ‘High Impact Veranderen’.

100 technieken uit de psychotherapie. Dat is de belofte in de ondertitel van Therapie to go van Sacha Bachim. Bachim is psychotherapeut en neemt je in zijn boek mee op een boeiende reis door de wereld van zijn vakgebied.

In ‘Evolutionair leiderschap’ maakt  Leontine van Hooft aan de hand van tien lessen en voorbeelden uit haar eigen praktijk duidelijk wat Ubuntu kan betekenen voor organisaties die inzien dat het echt anders moet. En anders kan. In haar preview vertelt ze over haar boek.

‘Hoe vind ik mijn flow?’ Die vraag kreeg Eric Mijnster na een voorstelling. De vraag werd een trouwe reisgenoot en leidde tot deze praktische gids voor een leven in flow. Met een duidelijk stappenplan, verhelderende oefeningen en tot de verbeelding sprekende anekdotes neemt Eric je mee op reis: jouw reis. In zijn preview vertelt hij over zijn boek.

Het is een bekend fenomeen: projecten slagen vaker niet dan wel. Uit onderzoek blijkt dat er in Nederland vele miljarden verloren gaan aan projectfalen. Projecten zijn niet op tijd, niet binnen budget en leveren niet wat is beloofd.

In The Cherry Model nemen Anneke Keller - in het verleden CTO en IT leider bij Wehkamp, Jumbo, Coolblue, TomTom en KPN en Tim Meeuwissen - Lead Technology and Architecture bij Jumbo Supermarkten de lezer mee in de vier seizoenen van innovatie in IT organisatie. In deze preview vertelt Keller over het boek.

Coachen en trainen zijn twee kanten van dezelfde medaille als het gaat om beter schrijven, vindt Dolf Weverink. ‘Socrates ontmoet Sarina Wiegman’ schrijft hij in ‘Lola en de rode ballen’, een boek met tips die ‘textperts’ helpen om anderen verder te helpen met (veel) betere teksten. 

Van waardevolle missers tot lachwekkende blunders: iedereen maakt ze én leert er vaak van, ook Kim Buitenhuis. Ze vindt het tijd dat daar de aandacht naar uitgaat in een wereld die nu nog voornamelijk uit perfecte plaatjes lijkt te bestaan. Terwijl dat laatste juist onzeker maakt. Tijd dus voor een tegengeluid, ze schreef een boek vol leerzame faalverhalen.  

Hoe voorkom je dat er niemand komt opdagen tijdens een bijeenkomst? Of dat de zaal juist uit z’n voegen barst? Wanneer is participatie eigenlijk verplicht en wat moet je dan minimaal doen? Wanneer is participatie goed genoeg? Het ‘Handboek bewonersparticipatie’ van Saskia Fokkema en Suzanne Swart-Beekhuis geeft de antwoorden. Een preview.

In 'Beter Laat dan nooit' staat de laatbloeier centraal. Aan de hand van persoonlijke verhalen van bekende en minder bekende laatbloeiers laat ik zien hoe tijd, ruimte en rust kunnen leiden tot een zinvol bestaan. De verhalen bieden nieuwe inzichten in de ontwikkeling en ontplooiing van mensen, en de voldoening die ze daardoor ervaren. Op basis van eigen onderzoek en persoonlijke ervaringen geef ik suggesties en adviezen om zelf een laatbloeier te worden. Want daar is het nooit te laat voor.

Digitalisering en platformisering hebben een revolutionaire impact op onze samenleving. Soms overweldigend positief, soms verpletterend negatief. Hoe ga je daar als overheid mee om? In het Handboek Platformeconomie, over beleid en strategie in een digitale samenleving, geven we aangrijpingspunten.

‘Meer zien van jezelf - Anders leren kijken’ van Rens van Loon & Ymke van Zwet is bedoeld voor iedereen die zichzelf beter wil begrijpen. Een kans om anders te kijken naar jezelf en te groeien in het leven. In hun preview vertellen ze hoe hun boek er kwam.

Orly Polak en Joriene Beks interviewden tientallen mensen voor hun podcast over veiligheid. In hun boek Veilig voelen, veilig zijn delen ze elf van die gesprekken, aangevuld met reflectievragen over het werkklimaat. In deze preview vertelt Polak hoe het zo gekomen is.

André van Hofwegen en Willem-Jan Vos schreven ‘De smaak van perfectie’ voor wie door alle verbetermethodieken het bos niet meer ziet en behoefte heeft aan praktische handvatten voor elk verbetervraagstuk. In hun preview vertellen ze over hun boek.

Zeg eens eerlijk, het liefst wil je toch medewerkers die gelijk blij en enthousiast reageren op jouw voorgestelde verandering? Je wilt medewerkers die er vertrouwen in hebben dat jij de juiste keuzes maakt voor de organisatie en het beste met ze voor hebt. 

Karen van Hoye, Olivira Bolsius en Marlies Jellema schreven Motiverend coachen, een boek over gespreksvoering voor duurzame gedragsverandering. Het is bedoeld voor mensgerichte beroepsopleidingen waarbij coachen op motivatie en veranderen onderdeel uitmaakt van de beroepspraktijk.

Er zijn talloze boeken geschreven over het verbeteren van teams en het optimaliseren van de teamprestaties. Vaak gaan die boeken over de onderstroom – de zachte, menselijke, soms ongrijpbare kant van teams en de interactie tussen teamleden. In ‘Het robuuste team’ belicht Daniël E. Brouwer de instrumentele kant van teams.

Teams die slecht samenwerken en presteren, hebben vaak een gebrek aan psychologische veiligheid. In mijn boek ‘Teams in Veiligheid’ stel ik de vraag waarom psychologische veiligheid wordt beschouwd als de heilige graal, het antwoord op al onze prestatieproblemen. En wat is psychologische veiligheid eigenlijk? Hoe bouw je eraan en wat zijn de voordelen ervan?