Daar sta je dan als manager. Je mag aan de slag met een complex vraagstuk: wijkteams inrichten voor het sociale domein, armoedebestrijding in de gemeente of de afdeling transformeren naar meer inwonergericht. Help!

Digitalisering kan in je organisatie veel vraagstukken oplossen en nieuwe mogelijkheden bieden op allerlei gebieden. IT is ook cruciaal bij de opgave die voor ons ligt om te verduurzamen. Tegelijk groeit de duurzaamheidsimpact van al die IT zelf ook. Een onderbelicht onderwerp en waar veel winst behaald kan worden. Jan Hoogstra en Eric Consten schreven er een boek over: ‘Green IT’.

‘Het Switchboard‘ is rijk aan toegankelijke canvassen die jou en je organisatie helpen een hardnekkig probleem aan te pakken. Denk aan problemen die blijven liggen, waar omheen gewerkt wordt, en die onbevredigend worden ‘opgelost‘. Alle technieken zijn actiegericht en gebaseerd op beproefde methoden en theorieën. 

Lidewey van der Sluis zet je in haar nieuwe boek ‘De Make Mindset’ aan om jouw drijfveren te ontdekken en hoe jij samen met collega’s ambities kunt waarmaken. Met de tijd als vriend en de mogelijkheid om te werken als kans. Want kunnen werken is toch een voorrecht?

‘Vanzelfzwijgend’ is de titel van mijn nieuwe boek over systeemdynamiek en de impact van emoties op organisatiepatronen. Vanzelfzwijgend is bestemd voor wie intervenieert in vraagstukken van organisatieontwikkeling: adviseurs, managers en bestuurders. Het telt zeven hoofdstukken en zes intermezzo’s en valt op verschillende manieren te lezen: van voor naar achter of eclectisch.

Hoe benut je je uitzonderlijke talenten als zelfstandige? Dat is de kernvraag van ‘Ontdek je begaafdheid’, een onmisbare gids voor slimme, creatieve en bijzonder begaafde zzp’ers die worstelen met hun unieke uitdagingen en mogelijkheden. Ellen de Lange-Ros vertelt erover in haar preview.

In ‘Succes met je assessment’ vertelt Nicoline Hermans je alles wat je moeten weten over assessments en geeft ze veel praktische tips en tools voor je voorbereiding. Zodat jij tijdens je assessment écht kunt laten zien wie je bent, en wat je kunt. In deze preview vertelt ze over haar boek.

Bij veel bedrijven, met name in het MKB, krijgt marketing onvoldoende aandacht. Vaak omdat ondernemers niet goed weten hoe ze het moeten aanpakken, wat hun marketingplannen opleveren en hoe ze er een budget voor moeten opstellen.

Je wilt ook werken met generatieve AI-tools zoals ChatGPT - maar hoe begin je precies? En hoe ga je om met bezwaren zoals privacy en auteursrecht? In ‘AI-Pionier’ lees je hoe mensen zoals jij nu al AI gebruiken, hoe zij effectief omgaan met weerstand van collega’s en zich profileren als AI-pioniers in hun organisatie!

ChatGPT is de meest impactvolle ontwikkeling in jaren. Iedere marketeer, communicatieprofessional, ondernemer en copywriter is het daarmee inmiddels wel eens. Maar hoe zet je ChatGPT goed in? Hoe schrijf je een goede prompt? Hoe bouw je een eigen GPT? Dat leer je in het praktische ‘ChatGPT als tweede brein - Bouw je eigen versie van ChatGPT’ van Martin van Kranenburg.

‘Mam, ik ben gestopt met de studie,’ zeg ik snikkend. Het blijft even stil aan de andere kant van de lijn. Vol verbazing vraagt mijn moeder wat er in vredesnaam is gebeurd. Ik had het toch zo naar mijn zin op de opleiding?

‘Recruitment Unicorns’ is geschreven voor professionals in recruitment, employer branding, arbeidsmarktcommunicatie, sourcing, recruitment marketing, hrm en personeelsbemiddeling. Doel van het boek? Het boek met de meeste waarde voor iedereen in de brede recruitmentindustrie.

Iedereen wil graag dingen simpel maken. Het leven is al ingewikkeld genoeg.Maar hoe doe je dat, vereenvoudigen? En als dat al gelukt is, hoe hou je het dan simpel? Want het lijkt wel alsof alles vanzelf ingewikkeld wordt. Maar elke organisatie kan dingen simpel maken. Een paar basisprincipes zijn essentieel en een paar andere zijn verstandig. In mijn boek lees je er alles over.

‘Hoogsensitiviteit op de werkvloer’ heeft als belangrijkste doel om kennis over de eigenschap van hooggevoeligheid in relatie tot werk te verbreiden en zowel hsp’s als niet-hsp’s aan te moedigen erover te praten. Ken jezelf en je medewerkers is een belangrijke boodschap die ik met het boek verspreid. Ga met jezelf op onderzoek uit, ga met je medewerkers in gesprek.

Kapitalisme, en de steeds vernietigender variant ‘aandeelhouderskapitalisme’, is het ‘stockholmsyndroom’ van de westerse wereld – het verschijnsel dat iemand die is gegijzeld sympathie krijgt voor een gijzelnemer. Na een worsteling van eeuwen met deze veeleisende indringer, zijn we te veel en steeds onvoorwaardelijker van hem gaan houden.

Veel leiders zijn de uitputting nabij. Een onhoudbare technologische evolutie, oorlogen die bevoorradingsketens beïnvloeden en de scheiding tussen werk en privé die sinds COVID volledig verdwenen is. We staan voor een menselijke energiecrisis. In ‘Fully charged’ geef ik tools en een stappenplan om je gezondheid en resultaten duurzaam te verbeteren.

Leiderschap als de wonderbaarlijke uitkomst van een collectieve inspanning. Terug naar het mysterie. Weg van de verhitte leiderschapsindustrie waarin leidinggevenden steeds meer ‘moeten’. Weg van de verhitte speurtocht naar toxische leiderschap. Weg van de steriele receptenboeken. Weg van de onzin en het gedoe. Dat is de uitdaging die ik in ‘De leider. Dat zijn wij’ aanga.

Marcella Bremer was van 2016 tot 2023 een van de 'top-30 Global Gurus on Organizational Culture'. Ze schreef verschillende boeken over het onderwerp. Nu, in 2024, verschijnt een roman van haar hand. De hoofdfiguur is een consultant, net als Bremer zelf. In het boek stelt ze vragen over hoe we tot onze levensstijl zijn gekomen, en hoe zich dat verhoudt tot onze veranderende wereld. Een preview.

Al jaren publiceer ik maandelijks een online column, Meyer’s Management Models, met als ondertitel ‘insightful management tools to kickstart your thinking’. Nu de eerste 52 modellen in de praktijk zijn getest, was het tijd om ze te bundelen en van concrete voorbeelden te voorzien. Het resultaat is: ‘Meyer’s Management Models’.

In ‘Dapper leiderschap’ legt Gerard Dielessen uit hoe belangrijk het is om te luisteren, vragen te stellen, je intuïtie te volgen en hoe essentieel het is om de ruimte te nemen om na te denken, zelfs al is het maar een minuut, voordat belangrijke beslissingen genomen moeten worden.