OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    Opinie

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Opinie

    Hier vindt u columns en andere opiniestukken over managementonderwerpen als leiderschap, marketing en organisatie.
    Pagina 48 van 1.328 resultaten
    column
    1 januari 2010
    Rob Beltman
    2-3 minuten leestijd
    Vrees niet…dit wordt geen serie slechte grappen over Jim Henson’s aaibare amfibie. Ook niet over Leen Zevenbergs nieuwste boek dat ons meer creativiteit in ondernemerschap wil bijbrengen. Of misschien toch wel een beetje.
    column
    28 december 2009
    Yousri Mandour
    2-3 minuten leestijd
    De discussie rondom het bestaansrecht van zowel organisatieadviseurs als financiële adviseurs is als nooit tevoren opgelaaid. Houdt deze beroepsgroep zich louter bezig met prietpraat en eigen zakken vullen? Wordt ‘Bye bye consultant’ inderdaad de nieuwe economische realiteit?
    column
    24 december 2009
    Ralf Knegtmans
    2-3 minuten leestijd
    Het is december. Veel bedrijven likken hun wonden en speculeren of het dieptepunt van de recessie inmiddels gepasseerd is. De meeste organisaties hebben zich het afgelopen jaar vooral gericht op reorganisaties en kostenrationalisaties, met als gevolg een overheersend korte-termijnfocus.
    column
    23 december 2009
    Jaap Peters
    2-3 minuten leestijd
    Burgemeester Cohen zei het fraai: ‘Wij zijn uiteindelijk allemaal amateurs.’ Hij zei dat in het kader van de missers bij de Noord/Zuidlijn. Maar wat bedoelde hij nou precies?
    column
    16 december 2009
    Pierre Pieterse
    3-4 minuten leestijd
    De kern van leiderschap laat zich vatten in de volgende uitspraak van Luther King: ‘Waar een man uiteindelijk op wordt beoordeeld is niet waar hij staat op momenten van comfort en gemak, maar waar hij staat in tijden van uitdaging en controverse.’ Casus Rijkswaterstaat.
    column
    9 december 2009
    Yousri Mandour
    2-3 minuten leestijd
    U kent vast wel een paar mensen die niet durven te verhuizen uit angst hun oude huis niet te kunnen verkopen. Doordat dit nu op grote schaal plaatsvindt, loopt onze woningmarkt compleet vast. Met name de markt van nieuwbouwhuizen moet het ontgelden: de verkopen zijn in een jaar tijd gehalveerd! De bouwnijverheidsector is hiermee in zwaar weer terechtgekomen. Voor hen is het nu alle hens aan dek.
    achtergrond
    4 december 2009
    Pierre de Winter
    5-7 minuten leestijd
    President Obama komt naar de klimaattop in Kopenhagen - straks van 7 tot 18 december - met een belofte dat de VS in 2020 17 procent minder broeikasgassen uit zullen stoten dan in 2005. En China maakte bekend dat het over dezelfde periode ‘de intensiteit’ van haar broeikas-uitstoot met maar liefst 40 tot 45 procent wil verminderen. Wat met die intensiteit precies bedoeld wordt, is niet duidelijk. Maar de traditionele dwarsliggers hebben voor het eerst concrete doelstellingen afgegeven. VN-klimaatbaas Yvo de Boer zag meteen weer hoop voor ‘Kopenhagen’. In dwarsligger nummer drie, Australië, dat per hoofd van de bevolking de hoogste uitstoot ter wereld voor zijn rekening neemt, is zelfs een regeringscrisis over de klimaatplannen van zittend premier Rudd uitgebroken. En Europa?
    column
    1 december 2009
    Dick Pels
    4-5 minuten leestijd
    De dood van Ted Kennedy leidde tot veel commentaar over de nu uitstervende Kennedy-dynastie. Politieke dynastieën zijn in de VS net zo fascinerend en illegitiem als ‘rock royalty’ of ‘Hollywood blue blood’.
    column
    Organisatiekunde
    1 december 2009
    Hans van der Loo
    3-5 minuten leestijd
    Van managementgoeroe Jim Collins is bekend dat hij eerst een goede vraag nodig heeft alvorens hij zich aan het schrijven van een boek zet. Achter zijn bestseller ‘Built to Last’ ligt de vraag verscholen hoe het komt dat sommige bedrijven over langere perioden kunnen floreren, terwijl andere gedoemd zijn om na enige tijd te verdwijnen.
    column
    1 december 2009
    Ralf Knegtmans
    2-3 minuten leestijd
    Ten tijde van crises bevriezen veel organisaties hun investeringen in talent, ook de overheid. Toch zou de overheid juist nu werk moeten maken van uitdagend personeelsbeleid, zegt bijzonder hoogleraar Economie Robert Dur van de Erasmus Universiteit in zijn recent uitgesproken oratie.
    column
    18 november 2009
    Ralf Knegtmans
    2-3 minuten leestijd
    Waar letten jullie op bij de werving van getalenteerde managers, vroeg een commissaris van een beursfonds mij pas geleden. Zijn het vooral (branche)ervaring en slimheid (IQ/EQ), de diploma’s van gerenommeerde universiteiten & business schools, of gaat het vooral om het vermogen om dingen gedaan te krijgen van je mensen?
    column
    12 november 2009
    Michel Hoetmer
    2-4 minuten leestijd
    Verkopen is een kwestie van gunnen, zo weten veel verkopers. Maar is dat ook zo? Gaat het niet ook om heel iets anders? Bijvoorbeeld om duidelijke productverschillen in bijvoorbeeld termen van kwaliteit die de klant voor jou doen kiezen?
    column
    5 november 2009
    Dirk-Jan de Bruijn
    3-4 minuten leestijd
    Als er één parameter iets zegt over de onderlinge samenwerking binnen een organisatie, dan is dat wel het ‘op tijd betalen’. Dat raakt vrijwel iedereen: het gaat namelijk om het proces van inkoop tot en met de facturering! Momenteel is dit zelfs heel terecht een ‘hot issue’, zeker nu blijkt dat de overheid zo’n slechte betaler is.
    achtergrond
    5 november 2009
    Dick Pels
    5-7 minuten leestijd
    De run op de DSB volgde het klassieke scenario van de zichzelf vervullende voorspelling. Geloof en krediet zijn hetzelfde, en schijnbaar massieve financiële instellingen blijken uiterst fragiel wanneer mensen ophouden erin te geloven en hun krediet terugtrekken.
    column
    1 november 2009
    Jaap Boonstra
    4-5 minuten leestijd
    In september ben ik weer begonnen met lesgeven aan de universiteit. Altijd een feest, omdat het inspirerend is om met studenten te werken. Maar ook altijd verrassend.
    column
    1 november 2009
    Justin van Lopik
    4-5 minuten leestijd
    Wat is de emotionele waarde van een familiebedrijf? Volgens de literatuur bereken je die door het verschil te nemen tussen de objectief bepaalde financiële waarde en de uiteindelijk betaalde prijs. Emotionele waarde is dus een vorm van toegevoegde waarde. Hoewel niet altijd zichtbaar, kan die emotionele waarde wel degelijk een leidraad vormen voor de strategie.
    column
    1 november 2009
    Rob Beltman
    2-3 minuten leestijd
    Voelt u zich al klant bij uw huisarts? Ik wel! Tenminste, soms... Ik werd me laatst plots bewust van de grote omslag die de laatste jaren heeft plaatsgevonden in zorgland.
    column
    Algemeen management
    26 oktober 2009
    Jaap Peters
    3-4 minuten leestijd
    Hoe meer we ons focussen op primaire effecten voor de korte termijn, hoe meer we gelijktijdig ook secundaire, bij- en verborgen effecten buíten ons gezichtsveld creëren. De toekomst is niet kenbaar en we organiseren die onzekerheid zelf door alsmaar strakker te plannen en ons te focussen. Het zou verboden moeten worden.
    achtergrond
    Persoonlijke effectiviteit
    23 oktober 2009
    Walter van Hulst
    7-10 minuten leestijd
    column
    20 oktober 2009
    Ralf Knegtmans
    2-3 minuten leestijd
    Een recent artikel in de Volkskrant toont een weinig rooskleurig beeld van de definitieve doorstroom van vrouwen binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Op basis van een onderzoek onder 29 representatieve bedrijven bleek dat het aantal vrouwen in topfuncties het afgelopen jaar van 24,5 naar 26,3 procent was gestegen.

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden