Voor serendipiteit heb je een mens nodig, maar dat wordt online vaak vergeten.

Wie kent ‘m nog niet? De risicomanager, risk officer of risico-adviseur? De man of vrouw die ‘van de risico’s is’, het (laten) uitvoeren van risicomanagement als kerntaak heeft en daar het leeuwendeel van de tijd aan besteedt?

Een aantal maanden terug een sessie bij NEN in Delft bijgewoond waar een aantal Nederlandstalige ISO normen in het projectmanagementveld werden gelanceerd. In 2007 was daar het eerste initiatief om te komen tot een ISO norm voor projectmanagement, de ISO 21500. We hebben ondertussen de volgende ISO richtlijnen: ISO 21500 Richtlijnen voor Projectmanagement, ISO 21503 Richtlijnen voor programmamanagement, ISO 21504 Richtlijnen voor project portfoliomanagement en ISO 21505 Richtlijnen voor governance.

Hypocognitie voedt conflicten, zorgt voor metoo-controverses en rijdt leiderschap in de wielen. ‘We kunnen ons niet losmaken van hypocognitie. Maar we kunnen wel leren om minder hypocognitief te zijn over het concept hypocognitie.’

Strategie is niet meer. De laatste grote business strateeg was Michael Porter. Een laatste stuiptrekking kwam van de hand van Nederlander Jacques Pijl, met zijn genomineerde Strategie = Executie. De titel zegt het eigenlijk al, een stuiptrekking. En dat is jammer want los van hyperturbulentie of VUCA, het is nog altijd strategie dat aan de basis ligt van elk succes. Zowel in het geopolitieke theater als in de bedrijfsarena.

Kunstmatige intelligentie (AI) zit op de top van haar hype curve, bijna iedereen praat erover. In vrijwel alle strategie- en innovatietrajecten die ik vanuit met Business Models Inc. Begeleid, wordt kunstmatige intelligentie geïdentificeerd als een van de belangrijkste ontwikkelingen die vroeg of laat het huidige business model gaat raken. En terecht. Het geeft grote mogelijkheden voor het creëren van nieuwe waarde. En als jij het niet gaat doen, doet iemand anders het. En dan heb je een probleem.

Een recent onderzoek suggereert dat wanneer je een succesvol verhaal wilt vertellen, je hoofdpersoon het beste eerst hard op zijn of haar gezicht kan gaan, om zich vervolgens op te richten (zoals in The Departed, The Godfather en Der Untergang).

Mensen met een hogere intelligentie hebben een betere intuïtie. Dat concluderen wetenschappers op basis van een experiment waarin mensen logische redeneringen kregen voorgelegd.

Kritisch denken is meer dan alles affakkelen wat je wordt voorgeschoteld. Vragen stellen kan effectiever zijn, zo bewijst een onderwijsmethode. ‘Binnen één of twee lesuren kun je ze al kritisch laten nadenken.’

Het wat wonderlijke weer tegenwoordig, kou in de traditionele vakantieregio’s, hittegolven waar je ze niet wilt, kan nog weleens nopen tot het lezen van een extra boek. En gelukkig is er na een aantal magere jaren weer voldoende te kiezen. Een heel kleine persoonlijke greep uit de stapel managementboeken die op mijn bureau belanden

Onderzoekers concluderen op basis van onderzoek naar 800 miljoen tweets in het Verenigd Koninkrijk dat we in de ochtend vaker logisch nadenken, terwijl we ons ’s nachts met existentiële zorgen bezighouden.

Winkeliers staan vandaag voor een keuze: moeten ze creatiever omspringen met hun winkels? Of moeten ze de deuren sluiten.

Ook de kunstmatige beslisser komt niet zonder biasen. Sterker nog, die lijken vaak sterk op die van het evenbeeld van vlees en bloed. ‘Het bepalen van een beslissing aan de hand van een algoritme maakt het niet automatisch betrouwbaar.’

De grote veranderingen in retail begrijpelijk maken, dat is onze missie geweest toen we aan de slag gingen met The Future of Shopping.

Na urenlang in de regen te hebben gelopen en voor de zoveelste keer voor een gesloten deur te staan, besloten we nu maar even te kloppen. Na enige tijd ging boven een raampje open van waaruit een morsige dame ons toeriep dat ze gesloten waren.