De winnaar van Managementboek van het Jaar 2012 is bekend. Het boek Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra & Paul-Peter Feld mag dit jaar de titel dragen. De jury maakte gisteren de winnaar bekend tijdens het 9e Managementboekengala in de Rode Hoed te Amsterdam.

Martijn Arets, auteur van Brand expedition, is erin geslaagd de Engelse vertaling van zijn boek via crowdfunding te financieren.

Eelke Pol, auteur van Strategisch HRM en recensent voor Managementboek, is bekroond met de Professionaliseringsprijs PGO Management Consultant.

Sommige wetenschappelijke inzichten, zoals het wiskundige gemiddelde of de constatering dat er bacteriën bestaan waar je ziek van kunt worden, zijn volledig onderdeel geworden van onze manier van denken. Maar er bestaan ook talloze vergelijkbare inzichten die nog niet tot het dagelijks leven zijn doorgedrongen.

Veel auteurs vragen vrienden en vakgenoten om mee te lezen tijdens het schrijfproces. Maar je ziet ook steeds meer onbekenden meelezen. Sociale media bevorderen dit uiteraard, net als online communities. Zo zijn de auteurs Dik Bijl en Wim Kweekel ook bezig met een nieuw boek. Gisteren publiceerden zij een deel van hun eerste hoofdstuk en vragen daarover reacties via hun website rgoboek.nl

Strategie maken, concrete stappen formuleren en deze uitvoeren… Maar ondertussen gaat de organisatie gewoon door, net als haar omgeving. Om deze blinde vlek zichtbaar te maken, schreven Jaap van ’t Hek en Leike van Oss Ondertussen in de organisatie. Zij presenteerden hun boek bij een symposium. Wat is dat Ondertussen? En als je het ziet, is het dan nog wel Ondertussen?

Ieder mens gaat anders om met lastige situaties in zijn leven. Joep Schrijvers vroeg zich af waarom de een er veel beter uitkomt dan de ander. Hij werd vaste klant bij de bibliotheek van de Vrije Universiteit in Amsterdam en schreef een boek met de aansporende titel Maak er wat van! Gisteren was de boeklancering.

Welke organisatie wordt de slimste van Nederland? De drie kanshebbers zijn in elk geval Coolblue, Buurtzorg Nederland en De Hypotheekshop. Een vakjury nomineerde hen voor 'Slimste organisatie van Nederland 2012'.

‘Cool Brands Stay Hot’ van Joeri van den Bergh en Mattias Behrer, de Engelse vertaling van Maak je merk cool, is uitgeroepen tot Marketing Book of the Year 2011. De prijs en publieksverkiezing zijn een initiatief van Expert Marketeer, een community rond marketing. Wikibrands van Sean Moffitt en Mike Dover eindigde op de tweede plaats en ‘Look at More: A Proven Approach to Innovation, Growth, and Change’ van Andy Stefanovich werd derde.

Zijn erfgoed wil hij het niet noemen, want ‘dat klinkt zo arrogant’. Maar het materiaal dat Tom Peters het komende jaar op zijn nieuwe website www.excellencenow.com gaat zetten omvat wel degelijk het hele spectrum aan kennis die de 69-jarige expert op het gebied van organisatorische excellentie in zijn leven heeft opgedaan. ‘Dit is een poging om alles waar ik mee bezig ben geweest op één centrale plek te organiseren,’ licht de Amerikaanse auteur van Excellente ondernemingen vanuit zijn overwinteringsplek in Nieuw-Zeeland toe. ‘Ik heb de afgelopen 35 jaar meer dan 2500 presentaties in 67 landen gegeven, en ik wil die ervaring graag delen met de wereld.’

Debat. Mijn eerste associaties bij het woord komen uit de politiek. Dan gaat het me niet eens om de volledige debatten, maar juist om die korte momenten waarop iemand een ‘punt’ scoort met een mooie soundbite, of uiteraard volledig de mist in gaat. Wilders ‘grote gedoger’ en de stekker van Jolande Sap, het zijn geen momenten die ik graag in een vergadering zou meemaken.

‘Er lekt onnodig veel energie weg in organisaties.’ Hans van der Loo geeft alvast een voorproefje van zijn boek BizBoost tijdens de masterclass Zin in BizBoost. ‘En dat terwijl we meer moeten presteren!’ Hoe kunnen we de energie van medewerkers benutten, verrijken en vergroten?

Het nieuwe corporate merkdenken gaat uit van de identiteit. Alleen een organisatie met een sterke identiteit is in staat een sterk merk neer te zetten. Bedrijven die het merk voorop zetten en vertalen naar de gehele organisatie en hun werkprocessen daarop inrichten, zijn het meest winstgevend. Er vindt een integratie van merk, mens en proces plaats.

U was er al op geattendeerd in het vorige nummer, maar daar is ie dan: de vernieuwde Managementboek Magazine. Wat preciezer: de wederom vernieuwde Managementboek Magazine, want dit is de derde restyling in krap drie jaar. Een teken dat de ontwikkelingen momenteel inderdaad heel snel gaan. Enfin, klaar voor de toekomst! Voor even dan…

Koude acquisitie is niet ieders hobby. Hoe krijg je jezelf (of je medewerkers) zo ver om de telefoon te pakken en een lange lijst met prospects af te werken? En daar dan ook nog het gewenste resultaat uit te slepen? Trainer en coach Daniel Francès schreef en publiceerde over dit onderwerp de Cold Call Bible, een Engelstalig boek vol positief getoonzette tips & trucs. Wardy Poelstra doet verslag.

Welke zes managementboeken dingen dit jaar mee naar de inmiddels prestigieuze titel Managementboek van het Jaar? Na rijp beraad heeft de jury de zes genomineerden voor de editie 2012 bekendgemaakt.

Veel ouders overladen hun kinderen bewust met complimenten. Omdat ze bijvoorbeeld denken dat kinderen hierdoor meer zelfvertrouwen krijgen. Niet meer doen, want uit onderzoek komt naar voren dat kinderen die vaak te horen krijgen dat ze ‘slim’, ‘knap’ of ‘leuk’ zijn, sneller uitdagingen uit de weg gaan, minder doorzettingsvermogen ontwikkelen en eerder spieken tijdens examens.

Martijn Arets is door Sprout uitgeroepen tot beste ondernemer van 2011. In 2010 nam hij ontslag en kruiste wekenlang door Europa, om te spreken met de ondernemers en leiders achter merken als Adidas, Lego, Alessi, Koizol, Swarovski, Victorinox, en Manchester United. Reis en gesprekken resulteerden in het boek Brand expedition.

Brian Farley, de coach van het Nederlandse gouden honkbalteam, heeft onlangs het eerste exemplaar van de Nederlandse vertaling van Moneyball van Michael Lewis in ontvangst genomen. Farley is vooral enthousiast over de innovatieve manier om met weinig budget een succesvol team samen te stellen. ‘Werken vanuit het team en niet vanuit het individu de sleutel tot teamsucces. Van vijf vingers naar één vuist. Een coach moet dus kiezen voor zijn beste negen spelers, niet negen van de beste spelers. De Oakland A’s en Billy Beane waren de eersten die op een nieuwe manier keken naar hoe we talent definiëren, beoordelen en aankopen. Ze ontketenden een revolutie die het spel tot de dag van vandaag beïnvloedt.’

Kampt Amerika naast een recessie ook met een identiteitscrisis? In de Verenigde Staten stapelen de boeken over het verval van het land van de toekomst zich in ieder geval op.