Gisteren was het precies vijf jaar geleden dat zakenbank Lehman Brothers implodeerde waarmee een financiële crisis werd ingeluid die tot op de dag van vandaag voortduurt. Een goed moment om stil te staan bij de vraag wat de wereld sindsdien heeft bijgeleerd.

‘Een zittend leven duurt niet lang,’ kopte het NRC afgelopen weekend boven een artikel van twee volle pagina’s. En in de intro van het stuk stond: ‘Veel mensen houden er een actieve leefstijl op na, maar leiden toch een zittend leven. En sporten maakt te veel en te lang zitten niet goed. Veel zitten is dodelijk – zelfs voor mensen die dagelijks trouw een half uur sporten.’

Biografieën. Wie is er niet gek op. Op het gebied van management beland je al snel in de levens van grote leiders, zoals dat van Steve Jobs of dat van Rockefeller (Titan). De Nederlandse tycoon van dit moment is Joop van den Ende. En ook de ‘powerhouses’ worden onder de loep genomen, zo is de biografie van de hand van Charles den Tex van de familie Fentener van Vlissingen inmiddels afgeleverd.

De top-100 aller tijden (van managementboeken) nadert zijn einde. Of de inhoud van deze boeken hebben geleid tot beter management is de vraag, en eigenlijk een onderzoek waard. Maar dat veel innovatieve bedrijfsbeslissingen gemaakt zijn zonder deze en andere boeken is evident. Gelukkig hebben diverse bedenkers de moeite genomen hun beweegredenen voor het nageslacht vast te leggen.

De naam boezemt zowel bewondering, angst, als afkeer in. Met een omzet van een slordige zeven miljard dollar per jaar is McKinsey het grootste en meest succesvolle adviesbedrijf ter wereld. Tegelijkertijd is het waarschijnlijk een van de grootste banenvernietigers aller tijden: waar McKinsey komt gaan steevast koppen rollen.

In werkverslaafd Amerika lijkt het onderwerp in populariteit te groeien: hoe vind je de juiste balans tussen werk en privé? Zo gaf Harvard-hoogleraar Clayton Christensen in zijn vorig jaar verschenen De succesfactor zijn lezers al de tools om optimale voldoening te halen uit hun carrière, persoonlijke relaties en het leven.

De wereldberoemde bioloog en apenexpert Frans de Waal is terug in Nederland. Hoewel zijn thuisbasis Amerika zal blijven, heeft hij een aanstelling geaccepteerd als hoogleraar aan de Universiteit Utrecht. Op zijn Facebook-pagina schrijft De Waal dat hij ‘extremely pleased’ is met zijn nieuwe aanstelling. ‘Ik zal regelmatig naar Nederland reizen om lessen te geven en misschien onderzoek op te zetten.’

Waarom komt er nooit een einde aan de to-do-list van drukke mensen? Waarom blijven arme mensen vaak arm? Waarom maakt iemand die eenzaam is moeilijker nieuwe vrienden? Het lijken vragen die weinig met elkaar te maken hebben, maar de hoogleraren Sendhil Mullainathan en Eldar Sharif betogen in hun nieuwe boek Schaarste dat er wel degelijk een onderliggende oorzaak is: inderdaad, schaarste!

Vroegah. Toen was nog duidelijk wat links was (PvdA, groene zeep en arbeiders), en wat rechts (VVD, blauwe stropdas en ondernemers). Ook in het brein. Zo zorgde een dominante linkerkant voor een wiskundeknobbel en oog voor detail, want daar ‘zat’ logica en analytisch denken. Had iemand een sterk ontwikkelde rechterkant, dan kon je hem of haar het beste zo snel mogelijk kleurpotloden geven, want dan was die persoon creatief. Die mensen zien ‘het grote plaatje’ en kunnen goed ‘abstract denken’.

Voor veel mensen is het maken van een fout geen feestje. Toch het vieren van fouten de kern van een nieuwe, snel aan populariteit winnende filosofie in Silicon Valley: het ‘fail fast’ principe.

300 ongelezen mails en al uw projecten uit de rails. We zijn weer aan het werk. Het is altijd even wennen dus waarom niet eens alles anders doen? Gewoon het roer om en elke dag je inbox leeg? Of eens echt werk maken van die gedroomde nieuwe baan of thuiswerkdag?

Hoewel het onbewuste iets engs is voor sommige mensen, kan het voor slimme marketeers een goudmijn zijn. Binnenkort komt De anatomie van de verleiding (Handboek neuromarketing) uit waarin Paul Postma verschillende praktijkvoorbeelden aaneen rijgt over hoe onbewuste processen vaak voorrang krijgen en verkoop bepalen.

Het is een mooie locatie voor een boekpresentatie: Het Kasteel in Spangen. Voor wie het niet weet: dat is het stadion van de oudste voetbalclub van ons land: Sparta. Het is een mooie dag en de presentatie van Het inspiratieboek voor klanthousiasme van Feike Cats is dan ook goedbezocht.

Bij de uitgeverij verheugen ze zich deze zomer op een boek dat in oktober uitkomt: ‘David en Goliath – over hoe underdogs kunnen winnen’. Dat is ook niet zo gek als je weet dat van de vorige boeken van deze schrijver alleen in gedrukte vorm al meer dan 10 miljoen exemplaren over de toonbank gingen.

Het is een verwijt dat academici – vaak terecht – voor hun voeten krijgen geworpen: in theorie klinkt het allemaal heel interessant en overtuigend, maar in de praktijk werkt het anders.

Het had zo’n rustige zomer kunnen worden voor auteur en managementconsultant Gyuri Vergouw. Even geen voetbal en daardoor minder journalisten die bij hem aan de lijn hangen.