OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Verandermanagement
Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
Pagina 48 van 1.630 resultaten
column
Verandermanagement
22 februari 2016
Jaap Boonstra
5-7 minuten leestijd
Leiderschap is verbonden met verandering. Waar managers zoeken naar stabiliteit, creëren leiders beweging. Iedereen kan leider zijn door initiatief te nemen en het voorbeeld te geven.
recensie
Algemeen management
17 februari 2016
Bert Peene
4-5 minuten leestijd
Over de effectiviteit van organisaties is in de loop der jaren al heel wat geschreven en er komen nog bijna dagelijks nieuwe boeken bij. Jammer genoeg missen te veel van deze publicaties de juiste diepgang: het is hoofdzakelijk gemakkelijk verteerbare lectuur. Dat is althans de mening van Pieternel Dijkstra en Max Wildschut. Met hun boek Gedrag en cultuur in organisaties willen zij het evidence based denken over organisaties stimuleren door bekende managementthema’s te behandelen in een boeiende verbinding tussen theorie en praktijk.
recensie
Verandermanagement
10 februari 2016
Dick Bos
3-5 minuten leestijd
Een boek dat een verrassend nieuw inzicht geeft in de ontmaskering van reorganisaties. Georgy Evers slaagt er in om in zijn De reorganisatie ontmaskerd het leiderschap binnen ingrijpende veranderingsprocessen te ontleden. Geen boek dat zich leent om in een adem uit te lezen, maar wel een boek met inhoud dat je aanzet om er verder over na te denken.
preview
Strategisch management
10 februari 2016
Dries van Nieuwenhuyse
3-4 minuten leestijd
Strategisch Performance management biedt een aanpak voor (her)startende ondernemers bij het formuleren van de strategie en de implementatie ervan. Hoe dat in zijn werk gaat leest u in deze preview van de hand van Dries van Nieuwenhuyse.
interview
Verandermanagement
4 februari 2016
Ronald Buitenhuis
4-6 minuten leestijd
Functieomschrijving, pakkencultuur, procedurehandboeken, targets, budgetten en bonussen zijn allemaal middelen om gedrag in te perken, zegt Maarten Schellekens in Het zijn maar cijfers. Controletouwtjes van de gevestigde orde om Generatie Y zo te beteugelen dat een bedrijf er vooral financieel wat aan heeft. Maar diezelfde teugels ontneemt de nieuwe generatie hun vrijheid, sturen medewerkers de gebaande paden op en zitten daarmee creativiteit en innovatie in de weg. En de dynamische service-economie gedijt juist, anders dan de stabiele maakindustrie, bij creativiteit en innovatie. ‘Er moeten nieuwe Calvijns en Luthers opstaan.’
column
Verandermanagement
3 februari 2016
Jaap Boonstra
3-4 minuten leestijd
Er is veel onderzoek gedaan naar de houdbaarheid van leiders. Als je als leider echt verschil wilt maken, iets wilt toevoegen, heb je minimaal 5 jaar nodig. Als je niet minstens 5 jaar wilt blijven, vergeet dan dat je diepgaande veranderingen kunt realiseren en een waardepropositie kunt vestigen. En bij meer dan 9 jaar wordt het lastig.
recensie
Verandermanagement
2 februari 2016
Carla Verwijs
Anders denken is in, zo lijkt het gezien het aantal boeken dat verschijnt met dit thema. We willen geen kuddegedrag, niet tot de grijze massa behoren, maar vernieuwend zijn. Lef en creativiteit zijn daarbij belangrijk. De titel van het boek ‘Spookrijders staan nooit in de file’ laat al zien dat Van den Brandt en Van de Wiele met deze trend meegaan. De vraag is, gaan we met dit boek in de hand wél tegen de stroom in zwemmen?
recensie
Communicatie en media
28 januari 2016
Nico Jong
Verandering is tegenwoordig een constante, zegt men. En interne communicatie is onmisbaar bij verandertrajecten. Vreemd toch, dat er dan maar zo weinig literatuur over beschikbaar is. Slechts een paar communicatieboeken prijken op de literatuurlijst van Veranderen. Zo communiceer je dat! Het overgrote deel is afkomstig uit de hoek van de organisatie- en veranderkunde.
recensie
Verandermanagement
28 januari 2016
Sebastiaan van der Valk
Normaal gesproken een boekrecensie, maar nu voor de verandering eens een scheurboekrecensie. Een soort van scheurkalender, alleen dan zonder data erin.
recensie
Verandermanagement
13 januari 2016
Manon Ruijters
6-8 minuten leestijd
Mijn kennismaking met Leandro Herrero en zijn ‘Viral Change’ is een verhaal met een veelbelovend begin. Terugdenkend kan ik bijna niet meer scherp achterhalen hoe en waar ik ‘viral change’ nu heb opgepikt. Is het vaktaal of volksmond? Beide misschien? Het begrip lijkt te zoemen. Herrero heeft daar gevoel voor, taal maken.
column
Psychologie
13 januari 2016
Roos Vonk
1-2 minuten leestijd
Mensen kunnen zichzelf enorm voor de gek houden. Ze gaan selectief om met informatie om hun positieve zelfbeeld en hun gemoedsrust. Ze vergeten dingen die niet in het gewenste beeld passen of geven er een creatieve draai aan.
column
Organisatiekunde
8 januari 2016
Jan-Dirk den Breejen MA, MSc
2-3 minuten leestijd
Geluksgevoelens leveren volgens diverse onderzoeken een belangrijke bijdrage aan de omzet en winst van organisaties. Hoe maken we van de organisatie een omgeving die werknemers gelukkig maakt?
recensie
Organisatiekunde
5 januari 2016
Jan Hoogstra
4-5 minuten leestijd
Innovatie staat hoog op de agenda van bestuurders van organisaties. Innovatie kan ook incrementeel zijn, waarbij de aandacht momenteel veel uitgaat naar disruptieve innovatie. Is de aanpak voor incrementele innovatie anders dan voor disruptieve innovatie? Arend Ardon beschrijft in zijn boek ‘Ontketen vernieuwing, blokkades wegnemen en beweging creëren’ een innovatieve aanpak voor innovatie. Niet meer de focus op het wegnemen van weerstand maar stimuleren van de start van een beweging, enthousiasmeren vanuit de organisatie zelf…
recensie
Verandermanagement
29 december 2015
Pierre Pieterse
1-2 minuten leestijd
Dat is toch wel een vondst: een samenvatting maken van je eigen boek en die vervolgens zelf uitgeven. Het resultaat is #DKVV. De kern van veranderen dus waarin auteurs Marco Witte en Jan Jonker de lezer in kort bestek de wegen naar de kern wijzen.
opinie
Leiderschap
29 december 2015
Nienke van Oeveren
1-2 minuten leestijd
Saskia Tjepkema is als adviseur verbonden aan Kessels & Smit, The Learning Company. Ze werkt als procesbegeleider, ontwerper en coach bij leer- en ontwikkelvraagstukken van personen, teams en organisaties. Ze vertelt over haar 3 favoriete boeken.
recensie
Organisatiekunde
22 december 2015
Henk van Tent Becking
2-3 minuten leestijd
Arend Ardon geeft in ‘Ontketen vernieuwing’ een inspirerend denkraam over het loskomen uit vastgeroeste werkwijzen en oude veranderroutines. Vanuit zijn ervaring geeft hij mooie voorbeelden over hoe blokkades weggenomen kunnen worden en hoe beweging kan worden vormgegeven. Dit waardige vervolg op ‘Doorbreek de cirkel’ is een prettig leesbaar boek, dat inspireert om zelf op een andere manier met vernieuwing aan de slag te gaan. Dit maakt dat ‘Ontketen vernieuwing’ zeer de moeite van het lezen waard is.
preview
Verandermanagement
15 december 2015
Gyuri Vergouw
3-4 minuten leestijd
In Het dodo-effect heeft Gyuri Vergouw zowel zijn eigen ervaringen als de wetenschappelijke verklaringen, de actualiteit en oplossingen opgenomen die managers een spiegel bieden op afwijkend gedrag van anderen, maar ook op hun (onbewuste) eigen gedrag. In zijn preview neemt Vergouw ons mee langs de 5 kernbegrippen in zijn boek.
recensie
Verandermanagement
10 december 2015
Sipke Wagenaar
Het leven zit vol keuzes die je soms gemakkelijk, maar veelal met moeite kunt maken. In het boek ‘JA en NEE – Realiseren wat de moeite waard is met de WilDoe methode’ van Jim van den Beuken, word je meegenomen naar een wereld waarin je voor jezelf duidelijkheid schept in wat je op een zeker moment wilt en wellicht (al) doet.
interview
Organisatiekunde
7 december 2015
Bert Peene
5-7 minuten leestijd
Samenwerking tussen organisaties mislukt vaker dan nodig is. Volgens Daniel Wolfs komt dat met name door een verkeerde focus: niet de inhoud of een gedetailleerd stappenplan moet centraal staan, maar de mens. Samenwerking echt willen: dat is de sleutel tot succes. Met zijn boek Magic makers wil hij laten zien dat interorganisationeel samenwerken alleen een succes kan worden als iedereen zich volledig aan het beoogde doel en het voorafgaande proces committeert.
interview
Algemeen management
3 december 2015
Patrick Davidson
7-10 minuten leestijd
Op 8 december j.l. sprak Menno Lanting, auteur van de bestsellers Iedereen CEO, Olietankers en Speedboten en onlangs weer Hoe word ik een speedboot? op het seminar Nieuw Leiderschap. Met verder onder meer Yuri van Geest en Hans van der Loo zal Lanting ingaan op het leiderschap dat in deze tijden nodig is. Patrick Davidson sprak met Menno Lanting in de aanloop naar dit event.
