OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    Verandermanagement

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Tags

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Verandermanagement

    Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
    Pagina 38 van 1.629 resultaten
    interview
    Non-profit
    27 oktober 2017
    Pierre Spaninks
    7-10 minuten leestijd
    Arend Ardon, sociaalpsycholoog annex bedrijfskundige, zette zichzelf in korte tijd als managementauteur op de kaart met twee populaire boeken. Sindsdien is hij een veelgevraagd spreker op congressen en seminars. Aan een derde boek is hij nog niet toe gekomen, want de klanten uit zijn adviespraktijk gaan voor. Maar ideeën heeft hij te over, zowel vakmatig als wetenschappelijk.
    column
    Non-profit
    23 oktober 2017
    Simon van der Veer
    5-7 minuten leestijd
    Veel leidinggevenden streven een ‘cultuur’ van continu verbeteren na. Hoe je dit bereikt beschrijf ik in mijn boek Move before you’re ready (MBYR).
    nieuws
    Verandermanagement
    17 oktober 2017
    Edwin Tuin
    Op 1 oktober startte Edwin Tuin zijn tweede onderzoek naar o.a. veranderredenen, aanpak, tijdsbesteding, investering en risico's van (middel)grote (50+ medewerkers) organisaties in Nederland.
    interview
    Algemeen management
    16 oktober 2017
    Hans van der Klis
    3-5 minuten leestijd
    We roepen met z’n allen heel hard dat we af willen van de controledwang en bureaucratie, maar is dat wel echt zo? Thijs Homan heeft zo zijn twijfels. In zijn nieuwe boek In Control? zet hij vraagtekens bij de ‘blije boeken’ die verschijnen over zelfsturing en andere nieuwe vormen van organiseren. Zijn sympathie gaat juist uit naar de activistische doener die echt iets weet te bereiken.
    recensie
    Organisatiekunde
    9 oktober 2017
    Henk den Uijl
    4-5 minuten leestijd
    Er is bijna geen kantoorgebouw, zorginstelling of school te vinden in Nederland waar men Wouter Hart en zijn Verdraaide organisaties niet kent. Voor een managementboek een ongekende populariteit, en terecht.
    recensie
    Organisatiekunde
    3 oktober 2017
    Nico Jong
    2-3 minuten leestijd
    Bureaucratische organisaties hebben ons een ongekende welvaart gebracht. Maar zij hebben ook een verlammende werking op hun medewerkers, waardoor er een soort collectieve bewusteloosheid ontstaat.
    column
    Leiderschap
    2 oktober 2017
    Jitske Kramer
    3-4 minuten leestijd
    Wow! Laat de mix werken. Een praktische en inspirerende kijk op diversiteit en inclusie. Voor teams. Op elk niveau.
    interview
    Projectmanagement
    25 september 2017
    Jeroen Ansink
    8-12 minuten leestijd
    Zelfsturende teams, sprints, multidisciplinaire teamleden, projectmanagement op basis van observeren, oriënteren, beslissen, doen. De scrum-gedachte is inmiddels zo bekend dat ze bijna gewoongoed is geworden. 'Er zijn talloze ideeën op het gebied van agile, maar het gros heeft geen wetenschappelijke basis.'
    preview
    Organisatiekunde
    22 september 2017
    Wouter Hart
    4-5 minuten leestijd
    Wouter Harts Verdraaide organisaties werd een enorme bestseller. Talloze organisaties vonden er een uitnodiging in om weer terug te gaan naar de bedoeling. Om het eigenaarschap van de teams in de praktijk te vergroten en de systeemwereld daaraan ondersteunend te laten zijn.
    recensie
    Organisatiekunde
    20 september 2017
    Bert Peene
    3-4 minuten leestijd
    Met het fenomeen verwaarloosde kinderen zijn we (helaas) al jaren bekend, maar dat je ook van verwaarlozing kunt spreken als het over organisaties gaat, is de verdienste van Joost Kampen, die het concept in 2011 in zijn gelijknamige boek introduceerde. In Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties (‘Lessen uit de geleefde werkelijkheid’) werkt hij het concept, dat in brede kring waardering kreeg, verder uit met nieuwe wetenschappelijke kennis en casuïstiek.
    recensie
    Algemeen management
    20 september 2017
    Jasper Ebels
    3-4 minuten leestijd
    Als adviseur bij Adviestalent kom ik bij veel verschillende organisaties over de vloer die te maken hebben met allerlei verschillende uitdagingen. Het belangrijkste wat deze organisaties met elkaar gemeen hebben, is dat zij vrijwel allemaal één of meer maatschappelijke functies vervullen.
    interview
    Organisatiekunde
    15 september 2017
    Bert Peene
    8-11 minuten leestijd
    Verwaarlozing is een term die nog steeds in weinig veranderkundige literatuur voorkomt en toch is dat vaak de belangrijkste oorzaak van disfunctionaliteit in organisaties. Het heeft dan te lang ontbroken aan sturing en begeleiding, waardoor de relatie tussen leiding en medewerkers ernstig verstoord is of zelfs verbroken. Joost Kampen introduceerde het concept verwaarloosde organisaties in 2011 en werkte het in de jaren die volgden verder uit. Het resultaat is een nieuw, bijna vuistdik boek: Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties (‘Lessen uit de geleefde werkelijkheid’). De moraal van zijn verhaal: vóór alles moet iedereen weer ‘normaal’ doen.
    recensie
    Verandermanagement
    6 september 2017
    Sjors Meekels
    3-5 minuten leestijd
    Redenen voor organisatieveranderingen zijn er genoeg en de gevraagde verandersnelheid moet verder omhoog. Hoe krijg je dit binnen je eigen organisatie voor elkaar? In het boek Alles draait om verandering beschrijft Edwin Tuin zijn model om organisaties te helpen veranderen. Zijn veranderwiel stelt organisaties in staat om met nieuwe ogen naar verandermechanismen te kijken.
    recensie
    Verandermanagement
    30 augustus 2017
    Carla Verwijs
    2-3 minuten leestijd
    Misschien heeft u het als begeleider van een groepsproces meegemaakt: de groep komt tot een beslissing, maar u heeft het gevoel dat niet iedereen erachter staat. Terwijl de deelnemers toch echt zeggen dat dit de beste oplossing is. De groep gaat uit elkaar en er gebeurt niets. Sterker nog, na een tijdje begint de discussie opnieuw...
    column
    Strategisch management
    28 augustus 2017
    Pierre Pieterse
    2-3 minuten leestijd
    Zo. Vakantie voorbij. Koffers uitgepakt. Kinderen achter de pc, de was gedaan, de auto uitgeruimd. Eindelijk rust! Tijd om de vakliteratuur van de afgelopen weken even door te nemen. Om bijvoorbeeld te lezen dat ‘startup’ de oude jasjes ‘incubators’ en ‘accelarators’ definitief vervangt.
    interview
    Algemeen management
    15 augustus 2017
    Pierre Spaninks
    7-10 minuten leestijd
    Vastlopen in je werk en in je persoonlijke ontwikkeling, dat kan iedereen overkomen. Mathieu Weggeman en Ron van de Water focussen in hun nieuwe boek Stagnatie van professionals op hoe dat werkt bij professionals. Aanleiding voor een wat persoonlijker gesprek dan anders met Weggeman. Over het schone, het ware, en het goede. En of hij zelf eigenlijk ook niet een beetje aan het vastlopen is.
    recensie
    Verandermanagement
    8 augustus 2017
    Christel Deckers
    1-2 minuten leestijd
    Na het lezen van Veranderen begint met LEF bleef het liedje van Ernie en Bert in mijn hoofd zitten. ‘Drie mooie kleuren, rood en groen en blauw. Drie mooie kleuren die ik schilder voor jou….’
    recensie
    Verandermanagement
    7 augustus 2017
    Wiemer Renkema
    1-2 minuten leestijd
    Het Rijnland veranderboekje is een goed en helder geschreven boek. De schrijvers zetten op concrete wijze uiteen wat Rijnlands veranderen is en wat de lezer kan doen om Rijnlands te veranderen binnen de organisatie.
    preview
    Verandermanagement
    26 juli 2017
    Ronald Touwslager
    3-4 minuten leestijd
    ‘In Vasthouden is loslaten beschrijven Ronald Touwslager en Robert Gieling op toegankelijke en aanstekelijke wijze hoe Obvion zichzelf in enkele jaren opnieuw wist uit te vinden’, aldus Wiebe Draijer, voorzitter raad van bestuur Rabobank, in zijn voorwoord.
    recensie
    Verandermanagement
    26 juli 2017
    Hanneke Tinor-Centi
    1-2 minuten leestijd
    Vrijwel zonder enige uitzondering is de mens wars van veranderingen. Zeker waar het zijn werk betreft! Bij organisatorische veranderingen zien we nogal eens gebeuren dat werknemers hun hakken in het zand zetten; weerstand bieden.

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden