David Green combineert een academische achtergrond in Sociologie en Organisatiekunde met zijn ervaringen in het veld als engineer in het boek Scrum: Novice to Ninja. Het boek is gericht op organisaties die Web- en Mobiele applicaties maken en heeft de professional met relatief weinig ervaring in het gebruik van Scrum op het oog.

Gunther Verheyen, partner bij Scrum.org, is de auteur van het boekje Scrum wegwijzer. Een kompas voor de bewuste reiziger. Het boekje geeft je een compleet overzicht van Scrum, het raamwerk voor software/product ontwikkeling.

Ben Linders and Luis Gonçalves wrote a handy booklet about retrospectives: ‘Getting Value out of Agile Retrospectives – A Toolbox of Retrospective Exercises’.

Ben Linders en Luis Gonçalves hebben een handzaam boekje geschreven over retrospectives: Waardevolle Agile Retrospectives. Een gereedschapskist met retrospective oefeningen. Het boekje is verkrijgbaar in vele talen (Oorspronkelijke titel: ‘Getting Value out of Agile Retrospectives’).

Projectleiderschap kan heel complex zijn; dat kan iedereen die een project heeft geleid beamen. Een projectleider moet niet alleen toezien op de processen, maar ook verbinden tussen alle betrokkenen, inspireren en motiveren, plannen, enz. Over projectleiderschap zijn dan ook al aardig wat boeken volgeschreven en dat roept de vraag op wat het boek ‘Projectleiderschap – Vakmanschap versus management’ hier nog aan toe kan voegen. Gelukkig hebben de auteurs Dierick en Van der Lee zichzelf die vraag ook gesteld en geven al direct in het voorwoord een antwoord.

De eerste indruk die ik had van het boek Program Canvas, voor het lezen van het boek, was dat het erg veel leek op het Business Model Canvas. En dat klopt ook wel wanneer je leest dat de schrijvers geïnspireerd zijn door zowel het Business Model Canvas als ook de Golden Circle van Simon Sinek.

In zijn boek ‘Agile Project Management with Kanban’ deelt Eric Brechner zijn ervaringen met de introductie en het gebruik van Kanban bij het Microsoft Xbox platform. Hij borduurt voort op de groeiende populariteit van Kanban sinds 2010. Zijn doelgroep bestaat uit professionals van alle disciplines in software engineering met interesse voor praktische toepassing. Lezen en daarna zelf doen is zijn credo.

In 20 jaar tijd heeft Scrum zich bewezen en gevestigd als het de-facto standaard framework in het vakgebied van softwareontwikkeling. Ondanks dit grote succes bevinden veel organisaties zich nog volop in de Agile transitie.

René Hombergen heeft een lijvig boekwerk (552 pagina’s) geschreven: Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma-, en portfoliomanagement. Van piramiden in steen en organisatie, tot waarde scheppende teams. Het boek is onderverdeeld in een vijftal delen.

Bart Flos leverde met Het Anti-klaagboek al een bestseller af en ook Het anti-sleurboek en Het perfecte project waren een succes. Als spreker, trainer en ‘veranderadviseur' weet hij hoe hij kennis en informatie moet overbrengen. Met De kenniskermis wil hij ons leren het hoofd boven water te houden in de oceaan van kennis, waarmee we dagelijks overspoeld worden.

Theo van der Tak, Björn Prevaas en Hans Cremer geven in Program Canvas, samen naar de kern van je programma een uitgebreide toelichting op het door hen ontwikkelde Program Canvas. Een A3 one-pager waarin de essentie van een programma wordt vastgelegd en waarmee de dialoog kan worden aangegaan met stakeholders rond het programma.

Een praktisch en zeer volledig boek ‘Programmamanagement op basis van MSP’ van Bert Hedeman. Handig als naslagwerk, maar wat een methodiek om uit- en door te voeren.

Na eerst wat sceptisch te zijn begonnen aan het boek ‘Versimpelen, projecten realiseren zonder gedoe’ van Jan-Peter Bogers, bleek het een verdraaid leuk boek om te lezen. Het staat vol herkenbare situaties, terwijl er ook tal van mogelijkheden worden aangeboden om ‘het gedoe’ te keren. Een boek dat het waard is om te lezen!