Dit boek van de psycholoog Jack van Minden in zijn serie ‘Alles over…’ gaat het deze keer over talentmanagement. De ondertitel verraadt al dat het boek bestemd is voor leidinggevenden die ‘topmedewerkers [willen] binnenhalen en behouden’. Het begrip talent is een geliefd onderwerp vandaag de dag, getuige de ‘war on talent’ die volgens sommigen gaande is. Van Minden pikt daar een graantje van mee.

Het inhuren van flexibele arbeid is een vak en ieder vak verdient zijn eigen standaardwerk. Een boek dat een compleet en evenwichtig beeld schetst van het betreffende onderwerp en waarmee ieder bedrijf of organisatie direct aan de slag kan. Met het boek ‘Professioneel inhuren van flexibele arbeid’ vullen de drie auteurs (Boodie, De Laat en Oldenburg) deze leemte in en heeft ook dit onderwerp eindelijk zijn eigen bijbel.

Elk jaar huren organisaties voor 32 miljard euro aan flexibel personeel in. Van uitzendkrachten tot hoog gespecialiseerde zzp'ers. En daar kunnen die organisaties jaarlijks 3 tot 5 miljard euro op besparen. Dat stellen Max Boodie, Rob de Laat en Paul Oldenburg in hun boek 'Professioneel inhuren van flexibele arbeid'.

Dit boek gaat over duurzame inzetbaarheid op het werk. Het is fijn dat dit boek er nu is en dat er duidelijkheid begint te komen waar 'duurzame inzetbaarheid' eigenlijk voor staat. 'Een leven lang inzetbaar?' van Annet de Lange en Beatrice van der Heijden is een zeer goed gedocumenteerd en wetenschappelijk verantwoord boek, dat handvatten biedt voor onder andere bestuurders, leidinggevenden en medewerkers.

Meervoudig kijken is de sleutel tot succesvol functioneren van iedere professional. Dat is in het kort de belangrijkste boodschap van het boek Multifocus (‘Anders kijken, anders doen’) waarin Gitta Overmaat en Lenneke Overmaat een methode beschrijven die mensen helpt zich te krijgen op hun eigen manier van waarnemen, op die van anderen en om ze te leren op het juiste moment van perspectief te veranderen. Met als uiteindelijk doel: succesvol (samen)werken.

Laatst sprak ik met een collega-organisatieadviseur over het project waar hij mee bezig was. 'De inhoud van het project is erg interessant, maar die mensen...!' deed hij zijn beklag. 'Het is net een zootje kikkers in een kruiwagen' vervolgende hij zijn relaas, 'en samenwerken ho maar!'

In dit boek bespreken 64 leiders de kritische HR factoren van vandaag en morgen. Het bepalen van kritische factoren is niet makkelijk in deze turbulente tijden. Maar aan de hand genomen door drie HR mensen in hart en nieren moet het lukken.

Verschillende auteurs van het HRlab hebben een bijdrage geleverd aan dit visiedocument 'Organiseren en HR-in 2025'. Het HRLab is onderdeel van de onafhankelijke HR-community op LinkedIn. In deze recensie bespreek ik de voor mij meest interessante thema's.

'The talent management handbook' 'is wat je moet lezen als je up-to-date wilt zijn met alles dat met talentontwikkeling, succession management en talent-strategie te maken heeft. Het boek begint bij het begin: talent in kaart brengen. De 55 hoofdstukken zijn steeds door ervaringsdeskundigen geschreven en hebben betrekking op een specifiek aspect van talentontwikkeling binnen veelal grote organisaties. Het sterke punt hieraan is dat het boek praktisch blijft en ook handzame adviezen geeft. De spreiding van de hoofdstukken betekent waarschijnlijk dat niet alle hoofdstukken relevant hoeven zijn - gelukkig is dit geen probleem, via de index is zeer snel te zien welk deel van het boek op dit moment interessant is voor uw organisatie. De andere hoofdstukken kunnen in de nabije toekomst prima van pas komen.

Het nieuwe werken waart door Nederland en krijgt vele organisaties in haar greep. Met alle voordelen, zoals plaats – en tijd onafhankelijk kunnen werken, die deze nieuwe manier van werken met zich mee brengt, komen ook een aantal zaken waar een manager wat langer bij stil moet staan. Eén van die punten is hoe je het werken van je team kan blijven ondersteunen. Want als je de teamleden veel minder ziet, wat kun je dan als teamleider doen?