Miljoenen mensen hebben de TedTalk van Simon Sinek over de zogenaamde Gouden Cirkel gezien. Het toont op een vrij eenvoudige manier aan waarom we op deze aarde zijn. Dat klinkt vrij dramatisch, maar is zeker interessant. Het boek Vind je waarom, een praktische gids voor het ontdekken van je hogere doel is een werkboek waarmee je concreet aan de slag kunt om je Waarom te ontdekken. Praktisch en goed toepasbaar.

Er is bijna geen kantoorgebouw, zorginstelling of school te vinden in Nederland waar men Wouter Hart en zijn Verdraaide organisaties niet kent. Voor een managementboek een ongekende populariteit, en terecht.

Liefde wordt beschouwd als de grootste kracht in het universum. Hoe komt het dan dat liefde vaak nog zo ver te zoeken is in onze manier van organiseren? In Liefdevol organiseren laat Roelien Dekker zien hoe we de kracht van liefde kunnen gebruiken om te komen tot een nieuwe manier van organiseren die bezielend, innovatief, duurzaam én productief is.

Mensen komen in veel organisaties geen stap vooruit omdat regels, bureaucratisch gedoe of starre kaders hen belemmeren om te doen waar de organisatie echt voor bedoeld is. In zijn boek Ruimte, stop met onzin, doe wat de bedoeling is geeft Frank Weijers heldere manieren om betere keuzes te maken.

Bureaucratische organisaties hebben ons een ongekende welvaart gebracht. Maar zij hebben ook een verlammende werking op hun medewerkers, waardoor er een soort collectieve bewusteloosheid ontstaat.

Kunnen computers creatief zijn? Worden mensen overbodig? Machine, platform, crowd is essentieel leesvoer voor iedereen die zich een beeld wil vormen van de historische transformaties die ons te wachten staan.

Rolf Robbe en Albert Verhoeff hebben een vlot leesbaar boek geschreven over de rol van de Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen in relatie tot het bestuur. Na het lezen van Toeschouwer of toezichthouder kun je je een goed beeld vormen hoe de dialoog tussen toezichthouder (of commissaris) en bestuurder kan plaatsvinden over de verschillende terreinen waarop toezicht wordt uitgeoefend.

Met het fenomeen verwaarloosde kinderen zijn we (helaas) al jaren bekend, maar dat je ook van verwaarlozing kunt spreken als het over organisaties gaat, is de verdienste van Joost Kampen, die het concept in 2011 in zijn gelijknamige boek introduceerde. In Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties (‘Lessen uit de geleefde werkelijkheid’) werkt hij het concept, dat in brede kring waardering kreeg, verder uit met nieuwe wetenschappelijke kennis en casuïstiek.

Ruim tien jaar geleden verscheen Liefde voor leren, het proefschrift van Manon Ruijters waarin zij de diversiteit van leren bespreekbaar maakte voor het leren en ontwikkelen van individuen en groepen.