OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Leiderschap
Hier vindt u artikelen rond boeken over leiderschapsstijlen en leidinggeven. Van Covey tot Kotter. Alles voor professionals die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren.
Pagina 45 van 2.063 resultaten
interview
Coaching en trainen
23 april 2018
Ronald Buitenhuis
4-5 minuten leestijd
Jitske Kramer: ‘De Tayloriaanse periode van top-down en processen in stukjes knippen is geweest. We gaan gewoon weer organiseren zoals we dat al eeuwen doen: samenwerken, naar elkaar luisteren met een charismatische leider op afstand.’
recensie
Leiderschap
18 april 2018
Wiemer Renkema
2-3 minuten leestijd
Teams in flow is een prettig geschreven en mooi vormgegeven boek dat gaat over de ontwikkeling van teams. Diederik Steeman, de schrijver, is organisatiepsycholoog en werkt als adviseur en coach op het gebied van team- en organisatieontwikkeling.
recensie
Communicatie en media
18 april 2018
Sjors van Leeuwen
4-5 minuten leestijd
Organisaties moeten klantgericht zijn om te kunnen overleven. Ze investeren daarin ook steeds meer maar vergeten een belangrijk punt.
recensie
Leiderschap
13 april 2018
Peter van den Boom
3-5 minuten leestijd
De Betuwse bakkerszoon Jan Timmer uit Lienden werd begin jaren negentig als president directeur de redder van Philips. Na enig aandringen heeft hij nu zijn Philipsleven beschreven in Die man van Philips.
preview
Leiderschap
12 april 2018
Pieter van der Haak
3-4 minuten leestijd
Eigenaarschap bij professionals, soms is het er wel maar soms ook niet. Veel leidinggevenden, ondernemers of HRM-professionals vragen zich af hoe je eigenaarschap kunt vergroten.
recensie
Leiderschap
11 april 2018
Nico Jong
Welke perspectieven zijn er op leiderschap anno nu? Jaap Boonstra vroeg de sprekers hun luisterbijdragen aan De Leiderschapsbox om te werken naar acht verschillende Perspectieven op leiderschap.
preview
Leiderschap
11 april 2018
Marc Dortu
3-4 minuten leestijd
Er is al veel over leiderschap en eigenschappen van succesvolle leiders geschreven, maar over een van de belangrijkere elementen van goed leiderschap lees je nauwelijks: geloofwaardigheid.
column
Algemeen management
11 april 2018
Marjan Haselhoff
5-6 minuten leestijd
Gedoe. Moeilijk. Het lukt niet. Het zijn vast bekende stemmetjes. Dat zelfsturing flauwekul is en de zoveelste hype, dat gevoel hebben leiders misschien af en toe wel.
recensie
Leiderschap
10 april 2018
Richard Lannoye
6-8 minuten leestijd
Sedert de verschijning van The seven habits of highly effective people van Stephen Covey in 1989, vertaald in De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, zijn de management filosofie en de wijze lessen van deze uitzonderlijke leraar alleen maar in kracht en relevantie toegenomen.
interview
Leiderschap
9 april 2018
Jeroen Ansink
7-10 minuten leestijd
Herminia Ibarra volgde naar eigen zeggen het traject van een typisch immigrantenkind: hard werken om haar ouders te behagen. Met succes, want ze maakte wereldwijd furore als specialist op het gebied van leiderschap. ‘Authenticiteit is een holle frase geworden.’
interview
Algemeen management
8 april 2018
Erik de Vries
5-7 minuten leestijd
Wie de agile-klok wel heeft horen luiden maar niet weet waar de klepel hangt, is na lezing van de Toolkit voor agile leiders helemaal bij, én kan direct aan de slag. Een gesprek met schrijver Peter Koning over de do’s en dont’s van agile leidinggeven.
recensie
Leiderschap
5 april 2018
Jan Hoogstra
3-4 minuten leestijd
Is de kredietcrisis veroorzaakt door (te) masculien leiderschap? Welke leiderschapsstijl is nu het beste, ondernemend, resultaatgericht of visionair? Perspectieven op leiderschap onder redactie van Jaap Boonstra bevat acht perspectieven op leiderschap, geschreven door verschillende auteurs.
preview
Leiderschap
5 april 2018
Frits Conijn
3-5 minuten leestijd
Mijn eerste ontmoeting met Wim van der Leegte was op 28 augustus 2014. Ik interviewde hem voor het Financieele Dagblad, hij pakte zijn beruchte presentatiemap en vertelde over de winstcijfers, het aantal medewerkers, het eigen vermogen en de omzet. En dat alles van november 1966 tot nu.
recensie
Leiderschap
4 april 2018
Paul Misdorp
4-6 minuten leestijd
Mijn Stijl van Toon Gerbrands is een interessant en intrigerend boek over wat topsport vraagt van goed management en hoe goed management kan bijdragen aan topsport.
recensie
Leiderschap
29 maart 2018
Frank van Kuijck
4-6 minuten leestijd
Het was al weer de vorige eeuw dat Jan Timmer aan het roer kwam bij Philips en hoe. Het stond mij bij, ik kwam net van school in die tijd en ging werken, dat hij een snoeiharde saneerder was.
recensie
Leiderschap
29 maart 2018
Martin van Staveren
3-4 minuten leestijd
Leiderschap, een fenomeen, ouder dan de weg naar Rome. Talloos zijn de voorbeelden er over, of het gebrek er aan, uit de verre tot recente geschiedenis. Bijna even talloos is het aantal boeken over leiderschap. Wat voegt een boek met Perspectieven op leiderschap daar anno nu nog aan toe? Best veel, zo blijkt.
preview
Communicatie en media
29 maart 2018
Sydney Brouwer
4-5 minuten leestijd
Meer klanten die terugkomen en je aanbevelen. Elke organisatie kent de kracht daarvan en veel bedrijven investeren dan ook in een betere klantbeleving.
recensie
Leiderschap
27 maart 2018
Sjors van Leeuwen
2-3 minuten leestijd
Jan Timmer wordt vaak herkend als ‘die man van Philips’. Hij werkte er zijn leven lang en was jarenlang de hoogste baas van het ooit zo roemruchte gloeilampenconcern. Ruim 20 jaar na zijn afscheid als president-directeur kijkt hij terug op zijn boeiende loopbaan bij Philips.
recensie
Leiderschap
27 maart 2018
Bert van Dijk
3-4 minuten leestijd
Is goed leiderschap louter gebaseerd op aangeboren talent, of kun je het leren? Je kunt het leren door de essenties van leiderschap te doorgronden, ze doelgericht te oefenen en in de praktijk te brengen, zegt Joël Aerts in Ontwikkel je leiderschap. En hij geeft precies aan hoe je dat kunt doen.
preview
Leiderschap
26 maart 2018
Tatiana van Rijswijk
3-4 minuten leestijd
Terug naar de kern door te sturen op gelukkige mensen in gezonde organisaties. Alhoewel het zo gewoon en vanzelfsprekend lijkt, is dat het natuurlijk niet. Wat is dat dan? Gelukkige mensen? En betekent dat een gezonde organisatie? Al vanaf mijn 17e jaar houd dit mij bezig en op mijn 19de begon ik aan mijn eerste trainersopleiding. Waarom? Omdat ik uitermate nieuwsgierig ben naar waarom mensen doen wat ze doen en niet doen wat ze willen doen of wat in hun potentieel ligt.
