OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    Leiderschap

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Leiderschap

    Hier vindt u artikelen rond boeken over leiderschapsstijlen en leidinggeven. Van Covey tot Kotter. Alles voor professionals die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren.
    Pagina 32 van 2.062 resultaten
    interview
    Leiderschap
    10 maart 2020
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Hiërarchie is ingesleten in corporate Nederland. Maar wie piramides bouwt met macht bovenin, slaat figuurlijk innovatie door medewerkers aan de onderkant dood. Managers hebben een overlevingsmechanisme: ze houden informatie achter om zo hun positie te verdedigen en te rechtvaardigen. Arko van Brakel: ‘Geef je mensen vrijheid en verantwoordelijkheid dan krijg je als bonus innovatie en eigenaarschap.’ De tijd is rijp voor psychologische veiligheid en fuck-up friday.
    recensie
    Leiderschap
    4 maart 2020
    Elly Stroo Cloeck
    3-5 minuten leestijd
    Om mijn juryvaardigheden nog wat verder aan te scherpen (ik zit in de jury van Managementboek van het Jaar 2020) herlas ik Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld uit januari 2011. Dit was de winnaar van #mgtboek2012.
    Interview
    Leiderschap
    26 februari 2020
    Ronald Buitenhuis
    3-5 minuten leestijd
    Eigenlijk wijzen alle indicatoren in de richting van een oorlog. Klimaat, schaarste, gezondheid, of mobiliteit. We lopen aan alle kanten vast. Oorlogen zorgden in het verleden voor puinhopen van waaruit weer gebouwd ging worden. Saskia van Uffelen doet als een apostel een appel om nu te veranderen zonder oorlog te voeren. ‘De oude modellen zijn eindig. We hebben nieuwe modellen nodig. Er moet iets gebeuren.’ Durven voor morgen is een cri-de-coeur van deze Belgische topvrouw (*).
    nieuws
    Leiderschap
    26 februari 2020
    Bertrand Weegenaar
    3-4 minuten leestijd
    Het boek How to Win Friends and Influence People is één van de oer-boeken in het zelfhelp genre. Het verscheen in 1936 en sloeg direct aan. Nog tijdens zijn leven, Dale Carnegie overleed in 1955, waren er meer dan vijf miljoen exemplaren verkocht in 31 talen. De grote crisis was in 1936 bijna afgelopen, dus er was een markt voor dit soort boeken. In 1937 verscheen een toen even succesvol boek Thing and Grow Rich van Napoleon Hill.
    preview
    Leiderschap
    25 februari 2020
    Joost Callens
    4-6 minuten leestijd
    De zoekende leider is een autobiografisch boek. Ik schreef het niet met de bedoeling dat u mij beter zou leren kennen. Het is in de eerste plaats een uitnodiging om jezelf beter te leren kennen.
    column
    Algemeen management
    24 februari 2020
    Pierre Pieterse
    2-3 minuten leestijd
    Toen ik de longlist onder ogen kreeg, was mijn eerste reactie ‘daar valt een degelijke shortlist uit te distilleren'. En ook bij nadere analyse blijft die conclusie fier overeind. Wat vinden we zoal op deze eerste schifting van het boekenjaar 2019?
    interview
    Algemeen management
    24 februari 2020
    Ronald Buitenhuis
    3-5 minuten leestijd
    Medewerkers hebben vaak goede innovatieve ideeën. Het topmanagement ziet in de snel veranderende wereld ook vaak de waarde van die ideeën van de werkvloer. Maar het is volgens innovatiepiraat Kim Spinder vaak middle management dat vernieuwing tegengaat.
    column
    Leiderschap
    21 februari 2020
    Martin van Staveren
    2-3 minuten leestijd
    ‘Een vliegtuig ontworpen door clowns, onder leiding van apen.' Dit is een van de onthutsende uitspraken in intern e-mailverkeer tussen Boeing-medewerkers, tijdens de ontwikkeling van de Boeing 737 Max 8.
    recensie
    Leiderschap
    19 februari 2020
    Bert Peene
    4-5 minuten leestijd
    Gelukkige organisaties bestaan niet. Een organisatie is immers slechts een abstractie, een construct dat enkel in ons hoofd bestaat. Toch koos Raymon Geurts ervoor zijn boek die titel mee te geven: De gelukkige organisatie (‘Organisatieontwikkeling vanuit betekenis’).
    recensie
    Leiderschap
    18 februari 2020
    Henk Jan Kamsteeg
    3-4 minuten leestijd
    Ik hoorde eens over een kenmerk dat alle grote leiders gemeen hebben. Allemaal hebben ze een zogenoemd Popeyemoment gehad. Geconfronteerd met een bepaalde situatie, riepen ze het als Popeye uit: ‘That's' all I can stands, I can't stands no more!'. En ze kwamen in actie.
    interview
    Algemeen management
    14 februari 2020
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Als Chief Talent Officer vormde Patty McCord bijna eigenhandig de cultuur van streaming-gigant Netflix. Op 28 oktober spreekt ze op het Agile Leadership Event in Amsterdam.
    preview
    Leiderschap
    14 februari 2020
    Jos Claessens
    1-2 minuten leestijd
    Jos Claessens laat met haar set managementkaarten van inspiratie naar verantwoordelijkheid zien dat managen is verbonden met leren. Op welke manier mensen en organisaties zich gezond en vitaal kunnen ontwikkelen.
    recensie
    Leiderschap
    12 februari 2020
    Leo van den Berg
    1-2 minuten leestijd
    Met veel plezier heb ik het boek van Petra Otten gelezen. Het leest als een trein, is goed gestructureerd en zal leidinggevenden triggeren om nog eens goed na te denken over het eigen functioneren en de impact daarvan op de organisatie waaraan leiding wordt gegeven.
    interview
    Algemeen management
    5 februari 2020
    Peter Spijker
    4-6 minuten leestijd
    Veel bedrijven investeren in technologische innovatie. Toch leiden deze investeringen niet altijd tot nieuwe producten en diensten. Wat hier vaak meespeelt, is dat medewerkers de meerwaarde er niet van zien en dan heeft een innovatietraject weinig kans van slagen. Auteur Kim Spinder laat in Het kleine innovatieboek zien dat een cultuurverandering noodzakelijk is om succesvol te innoveren. Geef medewerkers gelegenheid om zelf vernieuwende ideeën te bedenken en met collega’s verbeteracties op te starten. Zonder stroperige bureaucratie en onnodige bemoeienis van bovenaf.
    interview
    Leiderschap
    4 februari 2020
    Ronald Buitenhuis
    3-5 minuten leestijd
    We weten inmiddels wel dat we als organisatie anders moeten handelen. Minder hiërarchisch, flexibeler, wendbaarder en meer eigenaarschap dichter in de praktijk… ‘Alleen is ons denken nog niet veranderd’, stelt Wouter Hart. ‘We moeten ons denkmodel nog veranderen.’
    recensie
    Leiderschap
    28 januari 2020
    Ment Kuiper
    3-4 minuten leestijd
    Ondernemen kunnen we als volgt omschrijven: ‘iemand die onderneemt of een onderneming start en in stand houdt, zorgt voor bloei en groei en over de daarvoor kenmerkende leiderschapsstijlen beschikt'. Impact is te definiëren als ‘invloed'.
    interview
    Algemeen management
    27 januari 2020
    Hans van der Klis
    9-12 minuten leestijd
    Joep Schrijvers, schrijver van de bestseller Hoe word ik een rat?, is al zeven jaar bezig met een alomvattende studie naar hoe wij in de westerse wereld aankijken tegen leiderschap. In de achtentwintig eeuwen die sinds Homerus verstreken zijn, hebben de opvattingen uit de Klassieke Oudheid weinig aan waarde ingeboet. De literatuur van de laatste 25 jaar staat in een lange, rijke traditie.
    column
    Leiderschap
    27 januari 2020
    Martin van Staveren
    2-3 minuten leestijd
    Is het niet gek? Een gemiddelde supermarkt verkoopt 10.000 tot 15.000 verschillende artikelen. Dit kan oplopen tot 30.000 producten in een XL-versie. Let wel, dit zijn alleen levensmiddelen en aanverwante spullen. Maatwerk dus. Voor iedereen is er wel een passende pot pindakaas te vinden.
    preview
    Leiderschap
    24 januari 2020
    Esther Teeuw
    2-3 minuten leestijd
    De oude leiderschapsstijl van ‘command and control' kan echt niet meer. Over een paar jaar heeft iedere leidinggevende naast laptop en iPhone ook een yogamat onder de arm.
    preview
    Leiderschap
    22 januari 2020
    Jos Claessens
    3-4 minuten leestijd
    Jos Claessens laat in Dagboek van bewust leiderschap zien waarom managen is verbonden met leren. Hoe mensen en organisaties zich kunnen ontwikkelen door elkaar uit te dagen op basis van vertrouwen. Hoe een divers en inclusief team niet alleen gewenst, maar ook duurzaam resultaat kan behalen.

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden