Coaching is hot, er wordt dan ook veel geschreven over coaches en coachen. ‘Iedereen Coach’ van Jef Clement laat alle moeilijkheid van coachen los en is voor iedereen toegankelijk. Het is bedoeld voor Jan en alleman die coachingsvaardigheden wil inzetten in het gewone leven. Tijdens het sporten, in je relatie, op het werk, noem maar op.

Wat een heerlijk inspirerend boek! Silvia Blankestijns ‘Impact als Trainer’ kijkt op holistische wijze naar het geheel: trainer – training – impact – coachees – effect – maximale impact. En dat is op sommige punten best confronterend: je wordt als trainer uitgedaagd goed naar jezelf te kijken en te onderzoeken of je in balans bent, zodat je inderdaad met jouw persoonlijke uitstraling maximaal impact kan hebben op het leren en ontwikkelen van de deelnemers.

In ‘Individuele opstellingen binnen coaching’ bieden Jeroen Hendriksen en Anja Brasser hun lezers een goed inzicht in de praktijktheorie en het werken met opstellingen van hulpmiddelen om onder meer persoonlijke ontwikkelings- en onderzoeksvragen, organisatieproblemen en loopbaanvragen van de coachee op een creatieve manier tot een aanvaardbare oplossing te brengen.

Als manager en supervisor werk ik in veel verschillende situaties samen met anderen. Vaak ben ik benieuwd naar wat die mensen bezighoudt en beweegt en daarom stel ik vragen. Maar de juiste vraag ligt niet altijd voor de hand, en ik zou willen dat ik mijn vragen zo formuleer dat mijn oordelen, aannames en suggesties er niet in bij voorbaat al inzitten. Ik hoop dat ik met het bestuderen van het boek ‘De kunst van het vragen stellen’ mijn manier van vragen stellen tot meer ‘kunst’ kan verheffen.

De Noorse mental en motivational coach Erik Bertrand Larssen heeft, naar eigen zeggen, hét middel gevonden om jezelf een kickstart te geven: een schop onder je …achterste, waardoor je eindelijk wél die dingen gaat doen die je moet doen. Waardoor je wel jouw doelen kunt bereiken. Een interessant gegeven dat veel auteurs van zelfhulpboeken claimen. Maar dit keer lijkt het menens.

‘De dagen vliegen voorbij. De weken vliegen voorbij. De jaren vliegen voorbij. Als we geluk hebben, leven we een onvoorstelbare hoeveelheid weken. Maar hoeveel van die weken kun jij je herinneren?’ 'Helweek' is een boek over je gedachten de baas zijn, dus niet geloven maar wéten dat je meer kunt en het beste uit jezelf leren halen. Een helweek doormaken is geen doel, maar een middel.

‘Helweek’ van Erik Bertrand Larssen is een stoer boek dat je uitdaagt om een week lang uit je comfortzone te stappen. Een week waarin je je dagelijkse routine doorbreekt en je meer doet dan je normaal gesproken zou doen.

Doe jij nog weleens dingen buiten je comfortzone? Iets wat je niet makkelijk vindt om te doen of iets waar je je onrustig of ongemakkelijk bij voelt?

Als coach is het heel belangrijk goed onderbouwd, de goede vragen te stellen. Zelf coach ik met paarden, de paarden zijn dan de spiegel voor hetgeen de mensen op dat moment, in het hier en nu laten zien. De coachvraag kan zo ongeveer overal over gaan, het (bedrijfsmatige) coachdoel is vaak heel verschillend en sommige coachees / teams hebben veel weerstand als zij met het paard aan de gang ‘moeten’.

In ‘Meesterschap in coaching’ nodigen Arnold Timmerman en Ingrid Groot de ervaren coach uit om een stap verder te gaan. Het boek geeft een uitgebreid inzicht in wat er nodig is om de stap van vakmanschap naar meesterschap te maken.

In ‘Teamtools Online’ bieden Martijn Vroemen en Sibrenne Wagenaar een breed palet aan teamactiviteiten aan. Het boek staat vol met oefeningen en spelletjes om als team effectiever te worden.

In zijn nieuwste boek zet Joost Crasborn een stevige visie neer op het coachen van uw team. En hij biedt veel ingangen om samen teamambitie en teamkracht vrij te maken. In het boek staan HOE's centraal. Maar wat vinden de lezers ervan? In deze aflevering van In Focus: Hoe coach ik mijn team? - en het team zichzelf!

‘Hoe business en persoonlijke groei elkaar ontmoeten’, dat is de ondertitel van het eerste boek van José Vos-Boven. Met ‘Executive coaching’ legt ze de lat direct hoog, en met succes want dit geslaagde werk is een uitstekend debuut. 

‘Progressie door zelfcoaching’ van Gwenda Schlundt Bodien. Een boek met interessante experimenten, inzichten en theoretische onderbouwing, dat kan helpen om jezelf of het team waar je leiding aan geeft verder te helpen. Het is ook een boek dat vragen oproept zoals: ‘Moet je het verleden niet eerst verwerken om progressie in het heden te kunnen maken?

De huidige tijd vraagt om een flexibele vorm van coaching. Dankzij E-coaching kunnen coachingstrajecten effectief en efficiënt worden ingericht, waardoor cliënten snel, resultaatgericht en duurzaam kunnen worden geholpen met hun vragen. In 'E-coaching' beschrijven Anne Ribbers en Alexander Waringa hoe deze vorm van coaching werkt. Professionals zijn zeer enthousiast over het boek.

Diane Lennard biedt in 'Gids voor de ontwikkeling van je eigen coachingsmethode' een praktische en stapsgewijze uiteenzetting die u helpt om uw eigen coachingsmethode te (blijven) ontwikkelen en toetsen.