Een mooie melodie met een moeilijke tekst. Dat was het eerste dat bij mij opkwam. Weggeman heeft in zijn boek in weinig woorden een heleboel willen zeggen. Dat maakt het op sommige plaatsen lastig te lezen.

'Provocatief adviseren' biedt bij de eerste aanblik de indruk 'anders dan anders' te zijn. De lay-out, de dialogen bij ieder hoofdstuk met gebruikmaking van symbolen uit de muziek, en het afwisselende gebruik van zwarte, rode en blauwe teksten maken nieuwsgierig.

Eén van de hoofdstukken van dit boek gaat over esthetisch organiseren. Weggeman probeert, net als de bekende historicus Johan Huizinga, die hij aanhaalt, om zijn provocatieve inzichten in de esthetische sfeer uit te drukken. Het is hem goed gelukt.

Zeker voor het marktsegment van de zakelijke dienstverlening geldt dat deze markt een paar jaar geleden is veranderd van een verkopersmarkt in een kopersmarkt. Op acquisitie lag minder de nadruk dan vandaag de dag, de vijver was toch wel groot genoeg. Menig litertje champagne zal vergoten zijn. 

Mensen en organisaties kunnen op drie manieren gestuurd worden: door middel van productie/omzet/geld, kennis(uit)ontwikkeling en loopbaanontwikkeling. Zijn managers en aandeelhouders uiteindelijk geïnteresseerd in het eerste stuurmiddel, medewerkers zelf worden vooral geprikkeld door de andere twee. 

"70% van de organisatieveranderingen mislukt" Deze ontmoedigende uitspraak staat in het eerste hoofdstuk van het boek 'De chemie van organisatieverandering'.

'De McKinsey-praktijk' is een vervolg op het boek de 'McKinsey-methode'. Dat boek, geschreven door Ethan Rasiel, is vooral beschrijvend. 'De McKinsey-praktijk' begint waar de 'McKinsey-methode' ophoudt en laat zien hoe u de technieken van McKinsey kunt toepassen in uw carrière en organisatie.

Net als in zijn vorige boeken toont David Maister zich een ware genie in het weergeven van gecomprimeerde praktijkwijsheid in een aansprekende 'how-to-do' stijl. In Patrick Mc Kenna heeft hij een medeauteur gevonden die op dit vak niet voor hem onderdoet. 

Beoo

Ik g

McKinsey is een naam die menig consultant-hart sneller doet kloppen. Want McKinsey is groot: de organisatie telt wereldwijd een kleine tachtig kantoren en heeft zo'n 4500 deskundigen in dienst. McKinsey is prestigieus: in de VS behoren de meeste Fortune 100-bedrijven tot de klantenkring, terwijl ook veel overheidskantoren op federaal en staatsniveau en diverse buitenlandse overheden zich door het bureau laten adviseren. Bovendien zijn diverse McKinsey-firmanten inmiddels internationale prominenten geworden.

Ik g

Het boek 'De McKinsey-methode' gaat enerzijds over het oplossen van bedrijfsproblemen en anderzijds over het leven en werken van McKinseanen.

Het boek wekt de verwachting inzicht te geven in de exclusieve managementtechnieken van McKinsey. In de praktijk valt het met die exclusiviteit wel mee.