Het gebrek aan toezicht vormde volgens Charles Morris een van de belangrijkste redenen waarom de financiële innovaties van Wall Street uiteindelijk zo uit de bocht vlogen. In begrijpelijke taal, die ook voor mensen met een niet-financiële achtergrond te volgen is, legt hij uit hoe exotische beleggingsproducten als ‘credit default swaps’ en met name ‘collateralized debt obligations’ de wereld aan de rand van de afgrond brachten.

Wie herkent niet de eigen verbazing en onmacht als een conflict met een collega, medewerker of opdrachtgever maar voort duurt en bedroevend eindigt? Of het vervelende gevoel dat u en uw medewerker wel op een heel verschillende golflengte communiceren? Sjaak Overbeeke geeft in ''Beter communiceren met voelers, denkers en doeners' een concreet uitgewerkt stappenplan en tips om voortaan effectiever te handelen.

Neil Boorman is merkenverslaafd! Tijdens het schrijven van 'Merkenmoe' komt hij tot de ontdekking dat merkproducten zijn leven bepalen. Hij gaat rigoureus te werk en is van plan al zijn merkproducten te verbranden. In zijn boek vertelt hij over zijn emoties tijdens het bewustwordingsproces en over het 'afkicken' van merken. Dit boek maakt u bewust van de invloed van merken op uw leven, maar maakt af en toe ook wat moe door de afhankelijkheid van merken op de auteur.

Door gebruik te maken van visualisatie en meditatie kunnen we ons mentale vermogen vergroten en de kracht van onze geest gebruiken. Hierdoor verbeteren onze prestaties. In 'Visualisatie en creatieve meditatie' beschrijft David Fontana het gebruik van visualisatie en meditatie op een aantal gebieden: lichamelijke genezing, succes in sport, creativiteit stimuleren, carrièredoelen realiseren en zelfvertrouwen ontwikkelen. Fontana beschrijft dit heel beeldend met ondersteunende voorbeelden en onderzoeksresultaten. Hierdoor overtuigt hij u ervan dat het echt allemaal haalbaar is en verleidt hij u om het zelf ook eens te proberen.

Als Richard Sennett geen blessure aan zijn hand had opgelopen, hadden wij hem nu waarschijnlijk gekend als musicus. Zijn studies geschiedenis en sociologie waren een tweede keus, maar dat doet niets af aan zijn enthousiasme en succes. In 'De ambachtsman' verkent hij het brede terrein van vakmanschap. Hij benadert het onderwerp vanuit de sociologie, plaatst het in een historisch kader en doorspekt zijn betoog met voorbeelden waarin we zijn hobby's (muziek en koken) terugzien.

'Coaching' van René Jansen gaat over persoonlijke en teamcoaching. Het boek handelt over het keuzeproces voor het juiste gedrag: 'gegeven je werkomgeving, de verwachtingen en jezelf, het beste eruit halen. Hierbij gaat het om de combinatie van de factor doel met de factor mens.' Jansen wil u helpen inzicht te krijgen in de factoren die bepalend zijn voor succes in een organisatie. Jammer dat Jansen deze compilatie van boeken niet geactualiseerd heeft, want verder is het een helder en praktisch verhaal.

Het ligt voor de hand dat de markt in deze tijden overspoeld wordt met boeken over crisismanagement. Maar wie in zwaar weer verkeert, heeft helemaal geen tijd voor doorwrochte analyses, die moet aan de bak. Dat heeft Antonie Kerstholt goed begrepen. Hij schreef een klein boekje, Ondernemen in zwaar weer, met 99 handige tips om te overleven. Of, zo staat er cynisch onder, glansrijk ten onder te gaan.

In zijn nieuwe boek Praten met reuzen leert de Vlaamse communicatie-expert Noël Slangen ons hoe wij moeten omgaan met echte topmensen, de zogenaamde ‘reuzen’. ‘Je kunt dit boek vergelijken met de receptenboeken die veel topkoks tegenwoordig publiceren. In feite bied ik de lezer een blik in de keuken.’

Win gisteren terug, geniet van vandaag en wees meester over morgen. 'De tijdparadox' is een boek waarin Philip Zimbardo en John Boyd een schat aan wetenschappelijke informatie, feiten, wijsheden en testen tentoonspreiden over het thema tijd in al haar facetten. Jammer dat deze niet goed tot zijn recht komt door het 'gebabbel' eromheen.

In het boek 'Sun Tzu voor managers' beschrijft Werner Schwanfelder de dertien wetten van strategie. Hij vertaalt de wijsheden van de bekende veldheer Sun Tzu over oorlogsvoering naar de moderne praktijk van managers. Dat veel van deze wijsheden uit de vijfde eeuw voor Christus stammen, maakt de inhoud niet minder krachtig. Een interessant en toegankelijk boek dat af en toe wat doorschiet in conclusies en daardoor soms gekunsteld overkomt.

Concurrentie op de zorgverzekeringsmarkt, de zorginkoopmarkt en de zorgverleningsmarkt kan bijdragen aan een doelmatige zorg tegen verantwoorde kosten en optimale kwaliteit. In 'Aanbesteden & mededinging in de gezondheidszorg' hebben Maurice Essers, Bert Hermans en Jan-Koen Sluijs de meest relevante wetgeving rond aanbesteding, mededinging en marktordening voor de gezondheidszorg bijeen gebracht. 

Strategie en management van Hans Veldman wordt gepresenteerd als een studieboek voor het hoger onderwijs dat tot doel heeft de belangrijkste aspecten van strategie te beschrijven, zodat duidelijk wordt dat strategie in alle typen organisaties een dominante rol speelt. Dat is een even helder als een opmerkelijk streven, want zo’n boek was er bij mijn weten nog niet en eigenlijk werd het ook niet gemist.

Christopher Witt geeft al 25 jaar lang presentatieadviezen aan bestuurders, directeuren, eigenaren en technische experts van organisaties. In 'Echte leiders gebruiken geen powerpoint' laat hij aan de hand van voorbeelden zien dat echte leiders geen PowerPoint nodig hebben om hun publiek te overtuigen. Een nuttig boek dat mijn presentaties heeft veranderd.

Fareed Zakaria biedt in 'De wereld na Amerika' een interessante visie op de rol van de Verenigde Staten in de wereld, zowel in verleden, heden als toekomst. De titel van het boek kan de indruk wekken dat deze rol is uitgespeeld, maar volgens de auteur is dit zeker niet het geval. Zijn rol zal zeker veranderen en zoals Amerika in het verleden al meerdere malen veerkracht en aanpassingsvermogen heeft getoond, zo zal dat nu ook wel het geval zijn.

Het is dit jaar erop of eronder, schrijven auteurs Maarten van der Pas en Robert van den Oever in hun boek over het negen jaar geleden heropgerichte Nederlandse automerk Spyker. Ze kunnen zich nauwelijks voorstellen dat medeoprichter Victor Muller erin slaagt nog meer geld aan te trekken voor de zieltogende autofabrikant. Maar het zou niet de eerste keer zijn dat Muller er toch weer in slaagt het bedrijf overeind te houden.