Is er een manager die zijn hersens niet gebruikt? Dat is toch een overbodige vraag zult u zeggen. Kennelijk niet. Jan-Willem van den Brandhof heeft toch gemeend om een boek te schrijven met de prikkelende titel: 'Gebruik je Hersens'. Vooral de subtitel: 'Werk slimmer win tijd' zal menig manager nieuwsgierig maken. Maar heeft Jan-Willem zijn hersens zelf wel gebruikt? Heeft hij wel een vernieuwend boek op de markt gebracht waarmee de lezer eindelijk handvatten krijgt om slimmer te gaan werken? Krijgt de lezer nu wel bruikbare tips om tijd te winnen?

Voor het succes van een onderneming is de organisatiecultuur een niet te onderschatten factor. Organisatiecultuur is iets waarop je moeilijk grip krijgt en dat niet zo gemakkelijk is te veranderen. Beoordeling van een organisatiecultuur kan nuttig zijn als bijvoorbeeld de interne communicatie van een organisatie te wensen overlaat en voor verbetering vatbaar is.

Ted Kennedy, de jongste broer, had al vroeg de naam van drinkebroer en womanizer. Dat werd er niet beter op toen Ted met zijn auto te water raakte en zijn medepassagier, Mary Jo Kopechne, verdronk. De mensen die gehoopt hadden in zijn autobiografie het fijne van dit soort affaires te vernemen, komen bedrogen uit. Maar voor ieder ander is 'Het verhaal van mijn leven' een intrigerend en interessant boek.

'Creatief denken' van Edward de Bono heeft als ondertitel: 'Slimme technieken om problemen op te lossen'. Het is een kapstok van de eerdere uitgaven van De Bono. Hoewel het weinig nieuwe inzichten bevat, doet het een voortdurend appèl om na te denken over het denkproces zelf en niet alleen maar bezig te zijn met de oplossing van het probleem. De Bono heeft voor deze uitgave bovendien enkele kleine aanvullingen gemaakt op zijn eerdere technieken.

Voor veel mensen is het schrijven van een businessplan voor het starten van een eigen zaak een verplicht nummer om de financiering rond te krijgen. Wilt u echter echt goed beslagen ten ijs komen, dan is het businessplan nog maar het begin. Clement Claesen helpt u verder om niet alleen aan de verplichte nummers te voldoen, maar vooral om u goed voor te bereiden op het ondernemerschap.

Wat doe je als 50-plusser? Tel je nog mee of tel je af? In tijden van Vut- en andere afvloeiingsregelingen was het antwoord vaak ‘aftellen’. Wat meestal werd verwoord als: ‘Hoe lang moet jij nog?’ Maar nu doorwerken tot de AOW-leeftijd weer normaal wordt, is het verstandiger uitdagingen te zoeken. Positief en doortastend naar de toekomst te kijken. Tips en voorbeelden daarvan staan Door de wol geverfd van Margriet Bienemann, Martin Reekers en Rupert Spijkerman.

We leven in tijden van grote verandering. Een tijdsgewricht waarin veel zekerheden verdwijnen, waarin we anders leren, de arbeidsverhoudingen wijzigen en de economische macht verschuift richting de Pacific-regio. Althans, dat zijn de uitgangspunten van Adjiedj Bakas en Martijn van der Woude in 'De toekomst van werk'. Een toegankelijk en prikkelend boek over 8 metatrends op het terrein van werk, economie, leren en leiderschap.

Zorg dat u een groot netwerk krijgt. Via warme contacten naar steeds koudere relaties. Deze warmer maken en daarmee uw netwerk uitbreiden. Of korter gezegd: via-via. En als het u te doen is om het vinden van werk - vooral een baan - is het vragen om advies hét toverwoord. Adviezen geven vinden mensen uit uw netwerk leuk. In plaats van direct vragen naar een baan, vormt het adviesverzoek dé entree naar werk, aldus auteur Rob van Eeden in 'Netwerken werkt'.

Een handig hulpmiddel voor het maken van een succesvolle website is het boek 'Een website die werkt'. Gerry McGovern geeft tal van tips om hoger te scoren in zoekmachines en om interessantere teksten voor de klanten te schrijven.

Als je je al zo lang bezighoudt met internet en andere digitale zaken, moet je soms uitkijken dat je niet een soort digitale dinosaurus wordt. Je hebt zo je vaste plekken waar je zoekt naar antwoorden. Je zoekstrings zijn vaak (te) voorspelbaar. Je weet wel dat er zoveel meer zoekmogelijkheden zijn, maar toch... je roest soms digitaal een beetje vast. 

In 'Breinfabels' behandelt auteur Reinoud de Jongh interessante en vaak prikkelende vragen over de werking van de hersenen. De antwoorden zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. De uitleg is toegankelijk geschreven, waardoor het boek heel prettig leest. En daarna durft niemand meer te beweren dat we maar tien procent van ons brein gebruiken.

'What is the best thing about having a woman boss? You make more money than she does.' Herkenbaar? Vrouwen die denken dat hun harde werken opgemerkt wordt en vanzelf zal leiden tot een voorstel voor salarisverhoging. De werkelijkheid is nog altijd anders, zo wordt duidelijk in 'Strategisch onderhandelen voor vrouwen' van Yvette Berkel, Monic Bührs en Elisa de Groot.

Een toolkit om uzelf te coachen naar succes klinkt goed. Het is immers goed om eens in de zoveel tijd pas op de plaats te maken, te kijken waar u nu staat en waar u naar toe wilt. Succesvol zijn en blijven is wat we allemaal willen. 'Het SuccesManagementSpel' van Miranda Langedijk en Wendy de Peuter pakt werken aan succes op een 'speelse' manier aan. Door de keuze voor een bordspel word je aangezet om op een andere manier aan jezelf te werken. Leuk en leerzaam! Wie al eerder een recensie van mij heeft gelezen over een van de vele managementspellen, weet dat dit maar op een manier goed kan: spelen!

Waarom kunnen we als organisatie niet langer wachten om met het nieuwe werken aan de slag te gaan? Al was het maar omdat de nieuwe generatie medewerkers niet anders meer wil en kan. Dik Bijl beschrijft dit in zijn nieuwste boek 'Aan de slag met het nieuwe werken'. Gelukkig geeft hij ook een plan van aanpak.