Het moet niet gekker worden; ik dacht dat we na 'Calimeromarketing' het gekke wel gehad hadden, maar niets is minder waar. Dit boek 'Olifantenmarketing' is een bijzonder marketingboek. Anja Stas legt op een zeer uitvoerige wijze de case uit van de geboorte van een babyolifantje in de Antwerpse dierentuin. Op zich een normale marketingcase zou je zeggen, ware het niet dat dit boek op een goede wijze uiteenzet hoe moderne marketing wordt bedreven.

'Gamestorming' is een boek over het creëren van een omgeving waarin creatief denken en innovatie mogelijk worden. Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo beschrijven games die creativiteit en innovatie oproepen en geven achtergrond bij het fenomeen games.

'Mister Ferrari': Frits Kroymans wist een familiebedrijf uit te bouwen tot een van de grootste auto-ondernemingen van Nederland. Toch kwam er een einde aan dit imperium. Reden voor Tim Jansma en Richard van Berkel om tientallen insiders te interviewen over de ondergang van het Kroymans-autoconcern. Om hier vervolgens een boek over te schrijven: 'Mister Ferrari' met de subtitel 'De opkomst en ondergang van het Kroymans-autoconcern'. Resultaat is een boek dat tot de verbeelding spreekt.

Het einde van het industriële tijdperk? Volgens 'De noodzakelijke revolutie' zeker. In dit boek zien we vooral een oproep aan iedereen om samen te werken aan een duurzame samenleving en niet te wachten tot er iemand op staat die het in z'n eentje moet gaan trekken.

Het einde van het industriële tijdperk? Volgens 'The Necessary Revolution' zeker. In dit boek zien we vooral een oproep aan iedereen om samen te werken aan een duurzame samenleving en niet te wachten tot er iemand op staat die het in z'n eentje moet gaan trekken.

Als je in deze tijd met je product of dienst bij consumenten in de smaak wilt vallen, moet je snel handelen, de eerste zijn en vooral anders zijn dan de concurrent. Bedrijven moeten zich onderscheiden van hun concurrenten en dat doen ze allemaal met dezelfde, academische, beproefde marketingmethoden. Het resultaat is dat bedrijven en hun producten in hun poging 'anders' te zijn, juist meer op elkaar gaan lijken en dat merkloyaliteit verdwijnt. Youngme Moon laat met haar boek 'Anders' de lezer met een andere bril kijken naar de wijze waarop je marketinginstrumenten inzet en maakt duidelijk hoe klanten over de schreeuwerige marketing en reclame denken.

Over management, organisatie en gedrag valt veel te zeggen. Het omvangrijke boek van Wim Bloemers en Elies Hagedoorn, met een omslag in opvallend blauw, telt dan ook bijna 500 pagina's.

Mijn vader wees me op het boek 'Hoe krijg ik ze zover?' van Jan van Setten, entert(r)ainer en (management)coach. 'Is dit boek niets voor jou?' vroeg hij. Goh, wat leuk dat hij zo meedenkt, dacht ik op dat moment. Iets later legde ik pas de link tussen de aansprekende titel van het boek en het feit dat mijn vader de enige man is in een echt vrouwengezin...

iPad, iPhone, iPod: fabrikant Apple is uitgegroeid tot het boegbeeld van design, kwaliteit en goede smaak. Steve Jobs, medeoprichter en drijvende kracht achter Apple, is op zijn beurt een icoon geworden voor ondernemen, doorzettingsvermogen én innovatie. Aan de hand van Steve Jobs' carrière doet Garmine Gallo in het boek 'The Innovation Secrets of Steve Jobs' uit de doeken hoe je succesvol kunt innoveren.

De Roos van Leary, de teamrollen van Belbin, het situationeel leiderschapsmodel: allemaal theorieën waar ik tijdens trainingen of adviesopdrachten mee in aanraking ben gekomen. Ik maakte er notities van en hield ze in mijn achterhoofd. Maar zou het niet handig zijn als je af en toe gewoon één boek uit de kast kunt trekken waar veelgebruikte modellen nog even kort worden uitgelegd? Vanuit die gedachte schreven de adviseurs van HRD-adviesbureau GITP het 'Groot psychologisch modellenboek'.

Hebben we wel of niet een vrije wil? Deze discussie houdt filosofen, onderzoekers, theologen en rechters al eeuwen bezig. Met 'De vrije wil bestaat niet' maakt Victor Lamme voor eens en voor altijd een einde aan dit debat. Of niet?

Organisatiecoaches willen duurzame resultaten in organisaties bewerkstelligen. Daarover mag volgens Fer van den Boomen en Jos van Jaarsveld geen onduidelijkheid bestaan. En die resultaten kunnen pas bereikt worden na een intensief en vaak lastig proces van leren en veranderen van de organisatie als geheel. Minder duidelijk is wanneer iemand zich een organisatiecoach mag noemen. Waarin verschilt die van bijvoorbeeld een adviseur, een ‘gewone’ coach, of van een organisatieontwikkelaar? Deze vraag vormt het uitgangspunt voor het boek Organisatiecoaching in de praktijk, een verzameling artikelen van in totaal zestien deskundigen, die een eerste aanzet wil geven tot professionalisering van het vak.

De miljardair in de blokhut met een passie voor natuur en natuurbehoud. Zo leerde het grote publiek aan het begin van deze eeuw Paul Fentener van Vlissingen kennen. In de ruim twintig jaar dat Paul SHV Holdings leidde, had hij het grootste familiebedrijf van Nederland laten uitgroeien van een miljoenenbedrijf tot een miljardenbedrijf. Hoe vallen deze twee dingen met elkaar te rijmen? Mathijs Smit pakte de pen op en dat resulteerde in Filosoof-miljardair.

In Nieuw Europees Organiseren houden Jaap Jan Brouwer en Jaap Peters een pleidooi voor de Europese tegenhanger van de Anglo-Amerikaanse manier van organiseren: gebaseerd op vakmanschap, verbinding en vertrouwen.

Voor geïnteresseerden in innovatie en gerelateerde organisatorische vraagstukken is er een rijk aanbod aan literatuur voorhanden. Vaak heeft deze literatuur betrekking op een populair succesverhaal binnen een organisatie zoals Apple of beschrijft nou juist heel theoretisch de weg naar succes voor de ondernemer die net dat beetje innovativiteit mist. In 'The Rudolph Factor' combineren Cyndi Laurin en Craig Morningstar deze twee schrijfbenaderingen op een praktische, gemakkelijk te lezen en toch degelijke manier.