Iedereen kent het gevoel herhaaldelijk in een situatie verzeild geraakt te zijn, waarin we eigenlijk niet terecht hadden willen komen. En toch stinken we er telkens in. Zowel zakelijk als privé. Echte valkuilen, waarin we zelfs patronen herkennen, maar waarvan we de oorzaak niet goed zelf kunnen duiden, en waarvan wel duidelijk is dat er een oorzaak bij onszelf ligt. Wat zou het geweldig zijn om op tijd te kunnen bijsturen en de situatie te omzeilen of zelfs ten gunste van onszelf te kunnen keren! Daarin ligt de kracht van 'Leven in je leven' van Jeffrey Young en Janet Klosko.

'Ik zou het liefst ontslag nemen en het roer om gooien, maar dat kan niet omdat ik mijn hypotheek moet betalen en voor mijn gezin moet zorgen.' Dit kunt u na het lezen van 'Plan B' van Sabine Leenhouts niet meer hard maken. De auteur beschrijft in haar boek 20 verhalen van mensen die een volledig andere wending geven aan hun carrière. Het is een boek vol inspiratie om de stap te nemen om uw leven rigoureus om te gooien naar meer plezier en balans.

'De belofte van Laagland' van Robert Coppenhagen is een maatschappelijke roman over een klein land met zeer opvallende overeenkomsten met ons eigen kikkerlandje. Het is een pakkend en herkenbaar boek over een groep mensen die elkaar bij toeval treffen en ieder worstelt met zijn eigen dilemma's. Zij vormen een 'actiegroep' met als doel de koplopers van de samenleving te mobiliseren. Dan blijkt Laagland over inwoners te beschikken die overlopen van talent en innovatiekracht: de belofte van Laagland.

'U lijkt me een vrij hopeloos geval' is de prikkelende titel van een boek over provocatief coachen. Welke coach zou dat niet eens tegen zijn cliënt willen zeggen? Of ligt de volgende uitspraak weleens op het puntje van uw tong? 'Maar slappe karakterloze zakken zijn juist erg prettig voor hun omgeving.' Als u vindt dat u dat eigenlijk niet kunt maken, dan zou u dit boek van Adélka Vendl eens moeten lezen. Daarin laat zij zien dat provocatieve gespreksvoering in veel situaties een prima interventie kan zijn.

Boeiend hoe een veelzijdig mens als Peter C. Schouten, journalist, uitgever en manager, nu met een juridische bril naar zijn vakgebied kijkt. Hij benadert het onderwerp 'Trial by media' niet alleen vanuit de kant van de journalistiek en de eventuele sensatiezucht die daaraan ten grondslag ligt, maar heeft ook oog voor de rol voor onder meer de Officier van Justitie, de rechter, de raadsman maar ook de burger binnen dit proces.

Sommige boeken zijn het resultaat van een langdurig rijpingsproces. Dat is prettig, want het betekent dat datgene wat er in wordt behandeld, goed doordacht is en vaak ook gestoeld op enige praktijkervaring. Het boek Effectief adviseren van Simone Schenk is er zo een.

Opnieuw weet Roos Vonk, trainer, spreker, columnist en bovenal hoogleraar Sociale Psychologie in Nijmegen, ons op een altijd amusante en soms indringende wijze te confronteren met vele aspecten van het menselijk gedrag, gelukkig alleen dat van anderen. 

Soms kom je van die boeken tegen waaraan vrijwel alles goed is. 'Hand(ig) boek zakelijk schrijven, Zakelijke teksten van A tot Z' van Afke van der Horst en Jeanine Reuver is zo'n boekje. Hechte compositie, strakke vormgeving en, zoals de titel al doet vermoeden, verdraaid handig.

Adviseur, coach en presentator Cees Harmsen houdt zich al jaren bezig met personal branding. In 2008 publiceerde hij het boek This is your wake-up call, maar al in 2001 verscheen zijn eerste boek, ‘Een zee van tijd’, waarin hij de lezer probeerde te verleiden tot een proactieve levenshouding. En eigenlijk is dat wat hij met zijn nieuwste boek Opmerkelijke ik ook weer doet. Als het aan Harmsen ligt, is het soort mensen dat zich elke dag naar z’n werk sleept, de tekst ‘het zal mijn tijd wel duren’ voor in de mond heeft liggen, en moord en brand schreeuwt als de werkgever op hem of haar uitgekeken begint te raken, liever gisteren dan vandaag uitgestorven in ons land.

Vrouwen in de board opnemen? De kwantitatieve cijfers duiden nog steeds niet op een gegronde reden hiervoor. Alleen het rendement op eigen vermogen is significant beter bij bedrijven met een vrouw in de board, aldus een onderzoek van Catalyst. Mijntje Lückerath-Rovers en Marike van Zanten zetten in 'Topvrouwen' de huidige situatie van de deelname van vrouwen in de raden degelijk uiteen. Ze bespreken uitgebreid de onderzoeken van diverse instituten. De lezer wordt op prettige wijze door de kwalitatieve en kwantitatieve resultaten van de onderzoeken meegenomen.

Kent u die situaties waarin u denkt geen vooruitgang te boeken? Dat u het plan presenteert waar u zo enthousiast over bent, maar degene tegenover u uw enthousiasme niet lijkt te delen? Neuro Linguistisch Programmeren (NLP) is een manier van communiceren en persoonlijke effectiviteit waarmee u het beste uit uzelf kunt halen. Jeremy Lazarus zet in zijn boek 'Succesvol NLP' uiteen wat NLP is en hoe het in privé- en zakelijke situaties ingezet kan worden om sneller tot betere resultaten te komen, kortom succesvol te zijn.

''Bullshit management' rekent af met de wijdverspreide overtuiging dat investeren in management zin heeft', zo schrijft de auteur. Jos Verveen beschrijft waarom organisaties terug moeten naar de essentie van hun bestaan. Management, managementtechnieken en -modellen vormen eerder belemmeringen binnen organisaties dan dat zij effectief zijn. Managers zijn al helemaal niet nodig. Stop op management en neem het heft weer in eigen handen, dat is het ongenuanceerde adagium van de auteur.

In zijn derde boek, 'Verbaal meesterschap', maakt de succesvolle spreker en trainer Remco Claassen duidelijk dat effectief spreken effectief beïnvloeden is. Zijn boodschap is niet nieuw; hij brengt hem wel rauw en vaak nogal ondoordacht en weinig weloverwogen. Dat draagt niet bij aan de geloofwaardigheid.

In 'Het Leiderschapsboek' beschrijft auteur Mark Anderson in staccatovorm en in tien delen (die weer onderverdeeld zijn in 4 tot 8 hoofdstukken) wat er zoal voor nodig is om een effectieve leider van een team te zijn of te worden. 'Het Leiderschapboek' is slechts een leidraad en geen gedetailleerde bibliografie. De thema's in zijn boek zijn niet onderbouwd met uitgebreid eigen onderzoek, maar zijn gebaseerd op lessen uit de praktijk van een ervaren manager.

Het spel 'Twynstra Gudde kaarten' bevat 57 kaarten met foto's erop en 1 uitlegkaart. Daarop staat 1 zin. Het spel is dus heel simpel te spelen. En toch kan de inhoud en de bijdrage aan een project enorm zijn. De spelers bepalen hoe het spel gespeeld wordt en dat maakt het heel persoonlijk, boeiend, interessant en oneindig speelbaar.

Tegenwoordig heeft eigenlijk elke manager wel een opleiding management gehad. En toch wordt er weleens met termen gesmeten, (niet in het minst door consultants) waar een manager niet bekend mee is. 'Het zwarte boekje voor managers' van Suzanne Turner maakt daar op gepaste wijze korte metten mee. Niet op de wijze van de 'dummies', maar netjes met een pagina uitleg per techniek of methode.

Raymond ter Horst heeft in zijn boek 'Go by Bus' een methode beschreven om jezelf naar een hoger plan van zelfmanagement te tillen. Het woord BUS staat voor de 3 lagen in zijn piramide, Be connected, Use the toolkit en Share the jackpot. De methode is makkelijk toepasbaar en de auteur heeft het ontwikkeld en getest bij het onderwijs van moeilijk opvoedbare kinderen. En als het voor deze doelgroep werkt, zou het ook moeten werken voor de gemotiveerde manager?!