Het gaat vaak mis als de oprichter van een bedrijf vertrekt. Dat risico loopt ook bierconcern Heineken als Freddy Heineken in 1989 met pensioen gaat. Een logische opvolger is er niet en de internationale concurrentie op de biermarkt neemt toe. In Heineken na Freddy lees je hoe het bierbedrijf veranderde van een vriendelijke bierbrouwer tot een succesvolle internationale overnamemachine.

Projectleiderschap kan heel complex zijn; dat kan iedereen die een project heeft geleid beamen. Een projectleider moet niet alleen toezien op de processen, maar ook verbinden tussen alle betrokkenen, inspireren en motiveren, plannen, enz. Over projectleiderschap zijn dan ook al aardig wat boeken volgeschreven en dat roept de vraag op wat het boek ‘Projectleiderschap – Vakmanschap versus management’ hier nog aan toe kan voegen. Gelukkig hebben de auteurs Dierick en Van der Lee zichzelf die vraag ook gesteld en geven al direct in het voorwoord een antwoord.

Een goed gesprek over effectief samenwerken in teamverband is nooit verkeerd. Sterker nog, in de meeste gevallen nemen teamleden weinig moeite om het met elkaar te hebben over ieders kwaliteiten en valkuilen om te weten waar en hoe ze elkaar aanvullen.

De eerste indruk die ik had van het boek Program Canvas, voor het lezen van het boek, was dat het erg veel leek op het Business Model Canvas. En dat klopt ook wel wanneer je leest dat de schrijvers geïnspireerd zijn door zowel het Business Model Canvas als ook de Golden Circle van Simon Sinek.

In ‘Haar’ vertelt Kathleen Vereecken het verhaal van Suzanne, Catherina en Hanna, drie zussen die terugblikken op hun leven. Wat is er overgebleven van hun brandende kinderdromen en de verlangens van weleer? Hoe heeft de jarenlange spanning tussen zusterliefde en rivaliteit hun blik op elkaar en op de wereld gekleurd? En waarom kleeft de schaamte aan elk van hen, als een tweede huid?

‘Morgenster’ verhaalt over een ingewikkeld moordonderzoek. In Antwerpen worden een aantal identieke moorden gepleegd. De overeenkomsten zijn bizar, een – met enorme kracht – ingeslagen schedel en een naar binnen gedrukt oog is zelfs voor rechercheur Hans Pelsmaeckers geen dagelijkse kost.

Doodgaan zonder het in de gaten te hebben, het is op z’n zachtst gezegd een bizarre belevenis. Het overkomt Sylvia, de hoofdpersoon in het nieuwe boek van Marianne van Buitenen.

Over verschillen tussen mannen en vrouwen is al veel gezegd en geschreven. Vaak gaat het over onbegrip tussen de sexen met hilarische voorbeelden ter illustratie.

We hebben niet te maken met een tijdelijke financiële of economische crisis. Het probleem zit veel dieper, namelijk dat het kapitalistische systeem aan het einde van zijn levenscyclus is gekomen. Aangejaagd door de technologische revolutie en nieuwe vormen van eigendom, lenen en zakendoen komt het einde van het kapitalisme snel in zicht. De tijd van het Postkapitalisme is aangebroken.

Thomassen en de Haan hebben in hun boek Service Excellence - werken aan excellence klantgerichtheid en uitzonderlijke klantbeleving met het Service Excellence Model getracht om de lezer aan de hand van negen bouwstenen diepgaand inzicht te verschaffen in hoe te bouwen aan een Service Excellence organisatie. Dit is hen mijns inziens uitstekend gelukt.