Blockchain is de belangrijkste technologische innovatie sinds het internet, stellen Don Tapscott en Alex Tapscott in Blockchain Revolution. Blockchain kan digitale informatie onvervalsbaar maken en vertrouwen scheppen tussen partijen die elkaar niet kennen. De technologie biedt daarmee de mogelijkheid om een internet van waarde te creëren.

Psychologen weten dat juist op momenten dat onzekerheden toenemen, we de neiging hebben om naar nieuwe zekerheden te grijpen (zelfs als dit schijnzekerheden zijn). Vandaar dat mensen in een casino dobbelstenen zoenen, spelautomaten bemoedigende klopjes geven of deze zelfs toespreken. Alles wordt aangewend om het gevoel van onzekerheid te verminderen.

Organisaties die streven naar alignment, willen graag dat hun medewerkers de ambitie en strategie actief ondersteunen met hun gedrag, schrijft Bea aarnoutse in Alignment 2.0. En dat kan alleen als die medewerkers daarvoor voldoening of zingeving terugkrijgen. Aarnoutse noemt dat ‘alignment 2.0’.

De oprichter zelf, Phil Knight, geeft een verhelderende inkijk in het idee achter Nike, de start van het bedrijf in het afgelegen Oregon, en het uitgroeien tot een van de bekendste wereldmerken. In de kloeke hardcover van Het Spectrum neemt hij daarvoor 412 bladzijden en beschrijft de ups and downs open en eerlijk.

Alles gaat veranderen. Dat is de stelling van auteur Dik Bijl. In Alles wordt anders beschrijft hij zeven belangrijke technologische ontwikkelingen die op dit moment al gaande zijn en die in de komende tien á twintig jaar grote veranderingen veroorzaken.

‘Perfectionisten streven naar een perfect resultaat of een perfecte oplossing. Daarbij leggen ze de lat voor zichzelf hoog, in veel gevallen zo hoog dat het doel of beeld wat nagestreefd wordt, onhaalbaar is'.

Dat de klant koning is, hoef je geen enkele ondernemer te vertellen. Ze zullen allemaal zeggen: bij ons staat de klant centraal. Als dat inderdaad zo is, is dat prima, vindt Bea Aarnoutse, maar kijk dan alsjeblieft ook naar wat je medewerkers willen. Die zijn namelijk de sleutel tot ondernemingssucces. Dat besef lijkt echter nog lang niet overal aanwezig te zijn. Daarom wil zij met haar boek Alignment 2.0 (‘De optelsom van internal branding en employer branding in de praktijk’) laten zien hoe je medewerkers, potentiële medewerkers én oud-medewerkers daadwerkelijk tot ambassadeurs van je bedrijf kunt maken.

U kent ze wel. Van die echte enthousiastelingen die hun positiviteit veelvuldig delen en daarmee anderen beïnvloeden. Rijn Vogelaar muntte er in 2009 de term Superpromoters voor. In 2015, 6 jaar later, kwam er een herziene editie van het boek.