‘Leiderschap ontrafeld’ vertrekt vanuit het geloof dat iedereen zijn of haar leiderschapspotentieel kan ontwikkelen. Gebaseerd op de projecten van Stefan Lameire, Lucia Soetens en Jille Tabak bij honderden organisaties, hebben ze een leiderschapsmodel ontwikkeld met 21 drijfveren. In hun preview vertellen ze er meer over.

Professionals voelen zich vaak niet goed ondersteund bij hun ontwikkeling en functioneren, maar ligt dat wel aan de leidinggevende? Beoordelings- en functioneringsgesprekken zijn afgeschaft en professionals worden óf nu aan hun lot overgelaten, óf het vervangende ‘goede gesprek’ voldoet niet echt. Steffan Seykens schreef een boek over een aanpak die wél werkt: Een preview.

Effectieve samenwerking is essentieel. Maar vaak is het een uitdaging. Zonder de juiste begeleiding komt een team niet in beweging. ‘Omdat alle meningen ertoe doen’ biedt praktische en direct toepasbare werkvormen van 2-3 uur, speciaal ontwikkeld om teams écht in gesprek te laten gaan. Het doel? Het versterken van draagvlak voor visie, planning en uitvoering, waardoor teams beter presteren en doelen sneller bereiken.

In het nieuwste onderzoek van Stichting Management Studies (VNO-NCW) - Human Capital: chefsache! - hebben we de uitdagingen en dilemma’s die het investeren in menselijk kapitaal met zich meebrengt vertaald naar praktische inzichten en (voorbeeld)gedrag voor leiders. Mensen zijn geen resources maar assets voor ondernemingen. Human Capital hoort thuis op de bestuurstafel en is chefsache.