‘Teams komen niet verder in hun ontwikkeling omdat hun leidinggevende niet verder is in zijn of haar persoonlijke ontwikkeling.’ Dit inzicht, opgedaan tijdens mijn 25 jaar als (team)coach in organisaties, is de belangrijkste reden waarom ik ‘Ben jij wel een gezonde baas?’ heb geschreven.

Wie heeft er tegenwoordig nog tijd voor reflectie? Bijna niemand. We leven in een maatschappij die is ingericht op afleiding. Verslavende technologieën strijden om onze aandacht en laptopbanen houden nooit op. Met als gevolg dat we géén ruimte hebben om onszelf grote vragen te stellen: waar doen we het voor? Wat is écht belangrijk? Hoe willen we onze tijd invullen?

Uit allerlei onderzoek blijkt dat medewerkers graag bijdragen aan een duurzame werkplek. Ruim 60% zegt zelfs bereid te zijn om hun gedrag op de werkvloer aan te passen om duurzamer te werken. En toch komen werkenden niet massaal in actie.

In een tijd waarin leiderschap onder een vergrootglas ligt en veranderingen sneller gaan dan ooit, is het bouwen aan vertrouwen de sleutel tot succes. Mijn nieuwste boek, ‘De biografie van vertrouwen’, is een logisch vervolg op mijn eerdere werk over macht. Macht stelt leiders in staat richting te geven, maar vertrouwen zorgt ervoor dat anderen die richting willen volgen. Dit boek is een oproep aan bestuurders om vertrouwen te herstellen waar het kan en te bouwen waar het moet.