Regelmatig lees je het in het nieuws: ‘bestuurder wordt gedwongen tot vertrek’. Het boek ‘Onvrijwillig’, ‘Lessen uit een gedwongen vertrek van bestuurders’, leest als een Griekse tragedie. De dynamiek in de boardroom kent verliezers en soms winnaars. Een belangrijke les is dat ‘good governance’ voor zowel de Raad van Bestuur als de Raad van Toezicht de bereidheid vergt om samen te werken, immers ‘it takes two to tango’.

Ken je dat verhaal van die psycholoog die een boek schreef? Danny Mullenders is die psycholoog en Laat je niet kiezen is zijn boek. Het boek geeft een kijkje in Mullenders' dagelijkse praktijk in zijn rol als ruim ervaren ontwikkel- en organisatiepsycholoog.

‘Macht’ van Brian Klaas is een boeiend boek over een fascinerend thema: de macht van leidinggevenden. En hoe ze hier mee omgaan. 

Soms lees je een boek en vallen alle puzzelstukjes in elkaar. Voor mij was dit in ieder geval het geval bij ‘Tijd voor de creatieve generalist!’ van Suyin Aerts en Murielle Marie Ungricht, want ik ben duidelijk de doelgroep.  

Wat een tof boek! 'Plakkend design' vult een gat in de markt. Tot ik dit boek in handen kreeg, miste ik het niet. Maar als je er aan begint, weet je heel snel waarom de adviezen waardevol zijn. De boodschap die je wilt overbrengen, komt zo veel beter over met deze kleine en grote tips.

De achterflap belooft dat dit boek je in staat stelt om ‘makkelijker en sneller te komen tot significant meer omzet’. Via de WALLET methode word je in staat gesteld de MAGNET in jouw business te vinden. En dat door een internationaal erkende ‘expert in growth hacking en bestselling auteur’. In ‘Structuring for Extreme Revenue Growth’ deelt Chris Out de belangrijkste inzichten en praktische stappen om te komen tot betere, data-gedreven groei.

Mensen geven vaak les over wat ze zelf het meeste moeten leren. Zo ook Petra Kuipers. Vroeger zelf een controlfreak, en het was voor haar even wennen dat er een grens zit aan de maakbaarheid van een project, een organisatie, de wereld. En toen kwam de pandemie. Wat doe je dan?

Als coach van auteurs van managementboeken adviseer ik mijn klanten om aan de slag te gaan met het maken van filmpjes. Door video gaan mensen jou als persoon zien en vergroot je je herkenbaarheid en je know-like-trustfactor. Daarom las ik Professionele video’s maken met je smartphone.