Bij het ontwikkelen van een idee, kun je toevlucht zoeken tot een overvloed aan modellen en theorieën. Dit kan overweldigend zijn, waardoor je niet weet waar te beginnen. Het ‘SixWaypoints' framework biedt een structuur om te helpen de beste oplossing te kiezen op het juiste moment. Het begeleidt je langs de 6 verschillende stadia om van idee tot product en markt te komen.
Waypoint 1: Define
Waaróm start je met dit idee? Je schetst de eerste stappen en routepunten van het idee binnen de juiste context. Waar gaat jouw idee om? Welke doelen heb je? Waarom wil je dit? Je komt zo tot een plan dat geïnspireerd is op persoonlijke drijfveren.
Waypoint 2: Discover
Voorkom het denken in oplossingen, eerst moet je helder krijgen wat het probleem is in de ogen van de klant. Door de context te begrijpen weet je te bepalen hoe en waarmee je het verschil gaat maken.
Waypoint 3: Design
Met een helder begrip van het probleem, zoek je in deze fase naar de beste oplossing voor jouw klant. De uitkomst is dat je één of meerdere product-marktcombinaties hebt die als succesvolle oplossing kunnen dienen.
Waypoint 4: Develop
Test en ontwikkel de oplossing verder. Deze fase helpt je om de belangrijkste componenten van jouw oplossing tastbaar te maken voor de klant. En je weet welke onderdelen belangrijk zijn. Het resultaat is dat je een sterk businessplan hebt om tot een optimale implementatie te komen.
Waypoint 5: Deliver
Je start met het bouwen van de belangrijkste eigenschappen van jouw product of dienst. Steeds houd je oog voor het perspectief van de klant. Zo kom je tot een reeël en getest resultaat.
Waypoint 6: Drive
Jouw product of dienst is in de markt. Nu is het belangrijk de feedback van klanten te gebruiken om de oplossing te optimaliseren. De juiste marketingstrategie en operationele planning helpen je daarbij. Je bent op weg naar zoveel mogelijk tevreden klanten!
Speel een actieve rol
De SixWaypoints komen terug in de 60 toolcards van The Startup Game. Op deze manier word je actief in de stoel gezet van de ondernemer, van start tot executie. Hoe zou het bedrijf van jouw dromen eruit zien? The Startup Game heeft bewezen veel waardevolle ideeën op te leveren. Het dient daarbij als juiste voedingsbodem om op gelijkwaardige manier met anderen samen een idee te ontwikkelen. Het brengt waardevolle kennis en inzichten in elke fase van het proces. En bovenal, het is gewoon ook een enorm inspirerend en leuk spel om te spelen met collega's en vrienden.
Bjorn Uyens, Gerard Drost, Johannes van den Eerenbeemt en Niels Sipkema zijn de makers van The Startup Game.
