Masterclass
Omdenken van vastgeroeste patronen
Van ‘ja maar' naar ‘wat kan wél?!’
Masterclass met Wouter Hart, Sven Gall, Boukje Keijzer, Joris Arts, Sandy Nijhuis
Masterclass met Wouter Hart, Sven Gall, Boukje Keijzer, Joris Arts, Sandy Nijhuis
Omdenken van vastgeroeste patronen
Van ‘ja maar' naar ‘wat kan wél?!’
Masterclass
Omdenken van vastgeroeste patronen
Van ‘ja maar' naar ‘wat kan wél?!’
Masterclass met Wouter Hart, Sven Gall, Boukje Keijzer, Joris Arts, Sandy Nijhuis
Als leidinggevende moet u steeds vaker méér doen met minder mensen en middelen. Maar hardnekkige controlemechanismen, risicomijdend gedrag en het denken in termen van ‘wat niet kan’ staan creatieve oplossingen in de weg, waardoor uw team nog meer vastloopt.
Oude oplossingen gaan u niet helpen om nieuwe problemen aan te pakken…
U moet vastgeroeste patronen in uw team doorbreken om effectieve oplossingen te vinden. Maar hoe stimuleert u medewerkers om buiten de gebaande paden te gaan? Hoe verandert u de mindset van ‘ja maar’ naar ‘wat kan wél?!’ En hoe kunt u zelf dit omdenkproces beïnvloeden, en belemmerende gedachten wegnemen?
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.
Teamkorting: Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. btw) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Wouter Hart
Sven Gall
Boukje Keijzer
Over deze masterclass
Tijdens deze masterclass leert u:
- Nieuwe inzichten en technieken die helpen versimpelen wat ingewikkeld is
- Vastgeroeste patronen en denkbeelden bij uzelf en uw teamleden te doorbreken
- Creativiteit, ondernemerschap en focus op ‘wat wel kan’ te stimuleren
Meld u vandaag nog aan en word in één dag op scherp gezet om flexibel en oplossingsgericht te leren omdenken.
De masterclass biedt u:
- Tools voor efficiëntere werkwijzen, verbeterde samenwerking en focus op wat wél kan
- Voorbeelden van ondernemerschap en klantvriendelijkheid uit andere sectoren
- Creatieve omdenktechnieken om uw team buiten de lijntjes te laten kleuren
- Een praktisch ‘how-to’-programma met veel tips, oefeningen en casuïstiek
Voor wie?
Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Boekenpakket bij deze masterclass
Programma
9:30 Interactieve opening met dagvoorzitter Sandy Nijhuis
9:45
Waarom zitten we vast en hoe komen we ‘los’ in ons brein?
Door Sven Gall
Leidinggevenden hebben de neiging om te sturen op output, terwijl medewerkers vaak blijven hangen in wat volgens hen ‘niet kan’. Hierdoor blijven organisaties vaak steken in ‘oud gedrag’ en traditionele denkpatronen, en lopen ze steeds meer vast in zelfbedachte regels en processen. Hoe vermijden we deze mentale valkuilen? En hoe creëert u een nieuwe mindset, waarbij uw teamleden allerlei aannames leren omdenken in kansen en mogelijkheden?
Met het 5-stappenplan van Sven Gall leert u onder andere:
- Hoe u onbewust gedrag en blinde vlekken herkent bij uzelf en bij anderen
- Waarom het brein liever niet wil omdenken en hoe u dat verandert
- Met welke breintechnieken u het probleemoplossend vermogen bij uw mensen aanzet
10:50 Ochtendbreak
11:20
Omdenken van regels en de rek opzoeken: wat mág wel?!
Door Boukje Keijzer
Onze samenleving is doorgeschoten naar de regelkant. We moeten overal verantwoording voor afleggen en raken gefrustreerd door het gebrek aan ruimte. Maar als we ons voortdurend laten gijzelen door regelzucht en alleen maar denken in mitsen en maren, komen goede, baanbrekende ideeën nooit voorbij ‘kan niet’, ‘mag niet’ en ‘lukt niet’. Kortom: wat moet nu echt, en wat is slechts leidraad? Welke regels zijn zinvol, welke niet en welke leggen we onszelf op?
Boukje Keijzer laat u ervaren dat u zélf iets aan de regeldruk kunt doen. Aan de hand van prikkelende voorbeelden en praktische oefeningen leert u:
- Het verschil tussen zinnige, onzinnige en zelfopgelegde regels te herkennen
- Op doordachte wijze onnodige regels op te ruimen
- Hoe u medewerkers stimuleert de rek in de regels op te zoeken en te benutten
12:30 Lunch
13:30
Van ‘ja maar’ naar ‘wat kan wel?!’ Wat we kunnen leren van andere sectoren…
Door Joris Arts
U komt terug van een studiereis boordevol nieuwe ideeën, maar die lopen al snel vast in een brij van mitsen en maren. De twijfel slaat toe, en collega’s zien alleen maar beren op de weg: “Dat kan niet bij ons… dat mag niet van de inspectie… ben jij gek, vuurtje stoken en kinderen, veel te gevaarlijk… oh nee, dat zal mevrouw Jansen vast niet kunnen… wat zouden ze daar bij ‘inkoop’ van denken?”
We zijn ontzettend goed in redenen bedenken om iets niet te doen. Maar hoe veranderen we de mindset van ‘ja maar’ naar ‘wat kan wél?!’ En wat kunnen we daarbij leren van andere sectoren, waar meer ondernemend en minder in belemmeringen wordt gedacht? Joris Arts geeft herkenbare, inspirerende en soms confronterende voorbeelden, en leert u die te kopiëren en vertalen naar uw eigen praktijk.
14:50 Middagbreak
15:10 Wat vergt omdenken van u als leidinggevende
Door Wouter Hart
'Heb je hier al aan gedacht? Waarom heb je dit nog niet geprobeerd? Leuk idee, als jij dat eens even uitzoekt.'
Als u voortdurend met oplossingen komt, gaat de ander minder nadenken. En omdat de ander minder nadenkt, moet u steeds opnieuw met oplossingen komen. Omgekeerd verandert er ook niets als u goede ideeën van medewerkers steevast terug over de schutting gooit. Hoe doorbreekt u deze patronen?
Volgens Wouter Hart bent u veel effectiever als u een haakje bij anderen vindt, waardoor ze van 'moeten' naar 'willen' gaan. U leert:
- Wat het effect is van uw eigen ‘oplossingenmachine’ en hoe u die meer of minder aanzet
- Hoe u het vraagstuk achter de oplossing deelt, zodat mensen gaan omdenken
- Technieken die helpen om de ander zijn of haar eigen oplossing te laten vinden
16:20 Afsluiting van de dag en aansluitend napraat- en netwerkborrel
Sprekers
Wouter Hart
Wouter Hart is oprichter/adviseur van Verdraaide Organisaties, schrijver en spreker. Hij is voortdurend op zoek naar patronen die kunnen helpen dichter bij de bedoeling te werken en te leven.
Sven Gall
Sven Gall is auteur, spreker, adviseur en expert in neuromanagement. Hij studeerde toegepaste neuropsychologie aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Advanced Change Management aan het Sioo in Nederland.
Boukje Keijzer
Dr. Boukje Keijzer is als adviseur en procesbegeleider al ruim 20 jaar actief in de publieke sector. Ze is directeur van 7Zebra's, een creatief adviesnetwerk dat zich richt op het realiseren van nieuwe verhoudingen tussen overheid en samenleving. Inmiddels is Boukje een veelgevraagd spreker over dit onderwerp en heeft ze tientallen organisaties geholpen bij het vinden van ruimte in de regels.
Joris Arts
Joris Arts is zorgvernieuwer, toezichthouder en dagvoorzitter. Hij is Lid Raad van Commissarissen bij Woonwaard, Lid Raad van Toezicht bij WoonZorgcentra Haaglanden en voorzitter Raad van Toezicht bij Stichting JonkersZorg. Hij schrijft regelmatig blogs over wat de zorg kan leren van andere sectoren.
Sandy Nijhuis
Sandy Nijhuis is professioneel dagvoorzitter. Met een achtergrond in hospitality en eventmanagement legt zij op uitnodigende wijze de verbinding met haar publiek en tussen de deelnemers onderling.
Praktische informatie
Programma
9:00 Registratie
9:30 Opening
9:45 Sven Gall: Loskomen in je brein
10:50 ochtendbreak
11:20 Boukje Keijzer: De rek opzoeken
12:30 Lunch
13:30 Joris Arts: Leren van andere sectoren
14:50 middagbreak
15:10 Wouter Hart: Omdenken voor leidinggevenden
16:20 Afsluiting en borrel
Voorwaarden
De masterclass Omdenken van vastgeroeste patronen wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven we uw persoonsgegevens aan deze partner door.
Gratis bij uw inschrijving één boek naar keuze:
Wouter Hart – De oplossingenmachine
Joris Arts – Wat de zorg kan leren van…
Boukje Keijzer – Regels en de rek
Sven Gall – Neuro-management
Groepskorting
Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren
De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing.
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening.
Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend.
Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Ook interessant voor u"
Collegereeks
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
Masterclass
Om eigenaarschap in uw team te vergroten is het van belang het gedrag van uw medewerker te begrijpen. Tijdens onze masterclass geven wij u inzichten en tools mee zodat u kunt stoppen met micromanagen en beginnen met het sturen van uw medewerkers in een proactieve houding. Meer
Masterclass
Hoe mooi zou het zijn als u als leidinggevende in iedere situatie precies de goede vraag kunt stellen? Een vraag die leidt tot een goed gesprek over wat echt belangrijk is? Als je begrijpt wat iemands beweegredenen zijn, kun je samen betere oplossingen bedenken en ontstaat er positieve energie. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan
