Peter van den Boom is sinds 1988 consultant bij Boom Training and Consultancy en docent bij verschillende master- en MBA-opleidingen.

Meer over de auteurs

Pierre Spaninks 11 november 2015 Pierre Spaninks blogt over zijn ervaringen als jurylid van het Managementboek van het Jaar. Zijn collega's kunnen en mogen het allemaal heel anders beleven. Graag zelfs, want het proces is gebaat bij een levendige discussie. Lees het volledige artikel

Peter van den Boom, Peter de Roode

Theatervoorstellingen in organisaties

Name: Theatervoorstellingen in organisaties
Rating: 2.0 (1 reviews)
Author: Peter van den Boom

Interventies voor interne veranderaars

Specificaties

Paperback, 196 blz. | Nederlands

Mijnmanagementboek | 1e druk, 2015

ISBN13: 9789463189316

Rubricering

Mijnmanagementboek 1e druk, 2015 9789463189316

Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

15,66

In winkelwagen

Samenvatting

De meeste veranderaanpakken gaan uit van een benadering waarin een (externe) deskundige vertelt wat er moet gebeuren. Het nadeel hierbij is dat de betrokkenen om wie het gaat passief zijn en dat er niet wordt aangesloten bij hun context. In 'Theatervoorstellingen in organisaties' worden deze patronen doorbroken.

Mensen mee zien te krijgen, gaat niet zozeer over informeren en overtuigen maar vooral over begrijpen, luisteren, vragen stellen en confronteren. De interne veranderaar leert in dit boek te interveniëren in de vele voorstellingen die het eigen organisatietheater rijk is. Hij maakt onderscheid tussen de bovenstroomse schone schijn en de onderstroom waar de echte opvattingen zich laten horen.

Het interventiemodel bevat vier rollen met bijbehorende competenties en effectieve interventiemethoden. Als toeschouwer observeert hij wat er speelt. In de coachrol laat hij de spelers reflecteren op hun eigen spel. De tegendraadse prikkelende vragen, paradoxen en confrontaties die hij als nar plaatst, leiden tot het bespreekbaar maken van de werkelijkheid. Als concretiseerder laat hij zich niet misleiden door mooie woorden en intenties van de spelers en verbindt hij mensen aan de organisatieambities.

Trefwoorden

verandering organisatiecultuur verandermanagement interventietechnieken redeneerpatronen theatermetafoor bovenstroom onderstroom interne veranderaars rollenmodel organisatieambitie gedragsverandering organisatieverandering theaterdirectie spelbreker toeschouwersrol coachrol narrenrol concretiseerderrol organisatietheater verandercapaciteit cultuurverandering organisatiegezelschap veranderprocessen organisatieadvisering confrontatie organisatiedynamiek erving goffman reflectie menselijke maat

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789463189316

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:196

Uitgever:Mijnmanagementboek

Druk:1

Verschijningsdatum:25-11-2015

Hoofdrubriek:Verandermanagement

Thema classificatie

Informatica en informatietechnologie

Grafische en digitale media-applicaties

Web graphics en design

Expertrecensies (2)

De interne veranderaar

Guillaume Velu | 23 september 2014

In ‘Theatervoorstellingen in organisaties’ bieden Peter van den Boom en Peter de Roode inspiratie en houvast voor wie de organisatie echt wil begrijpen en (helpen) veranderen. Hun onorthodoxe interventiemodel kent vier rollen die de interne veranderaar leert hoe beweging te krijgen in weerbarstige denk –en gedragspatronen die het ‘organisatietheater’ op de werkvloer bepalen. De ‘spelbrekende’ rol van de nar is doorslaggevend. Een verademende aanvulling op mijn collectie veranderboeken!
Lees verder

De interne veranderaar

Martin van Staveren | 28 mei 2014

We acteren beter dan we zelf beseffen. Zo begint de proloog van ‘De Interne Veranderaar’, een boek dat de organisatie als dynamisch theater met meerdere gezelschappen neerzet. Het doel van het boek is om organisaties van binnenuit te veranderen, door het analyseren en veranderen van de rollen die er gespeeld worden. Dit alles om de persoonlijke en organisatie ambities met elkaar ter verbinden.
Lees verder

Over Peter van den Boom

Peter van den Boom is sinds 1988 consultant bij Boom Training and Consultancy en docent bij verschillende master- en MBA-opleidingen. Zijn specialisaties zijn organisatieontwikkeling, human resource management en leiderschap. Hij begeleidt vaak workshops over deze onderwerpen en publiceert geregeld over effectieve en humane organisaties.

Andere boeken door Peter van den Boom

Bekijk alle boeken

Over Peter de Roode

Drs. Peter de Roode is zelfstandig adviseur en trainer. Hij ondersteunt organisaties bij het invoeren van grootschalige veranderingen waarbij gedragsverandering centraal staat. Hij is vooral geïnteresseerd hoe beleid wordt ingevoerd op de werkplek. Hoe komen rationele planningen en emotionele gevoelens over dat beleid bij elkaar? Onderwerpen die daar dan dichtbij liggen zijn: cultuur, leiderschap en verandermanagement. Toch zijn die onderwerpen voor De Roode niet afdoende zijn om de HOE-vraag die medewerkers hebben over het beleid, te kunnen beantwoorden. Er zal met elkaar -op de werkplek- in gesprek gegaan moeten worden door leidinggevenden en medewerkers. In dialoog gaan is een vorm van ‘collectief leren’ terwijl het meeste leren zowel op scholen en in organisaties gebaseerd is op individueel leren. In zijn nieuwste boek ‘Omdat alle meningen ertoe doen’ biedt De Roode teams 51 werkvormen aan om over allerlei onderwerpen met elkaar in gesprek te gaan. Op die manier kan het waarom van bestuursleden, het wat van managers en het hoe met elkaar verbonden worden in praktische sessies.