Ongeziene resultaten

Prestatieverbeteringen onder de radar

Specificaties
Gebonden, 240 blz. | Nederlands
LannooCampus | 1e druk, 2014
ISBN13: 9789401416856
Rubricering
LannooCampus 1e druk, 2014 9789401416856
Gratis verzonden | Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

U wenst buitengewone en duurzame resultaten? Als u altijd blijft doen wat u vandaag doet, zult u morgen dezelfde resultaten verkrijgen.

In dit boek toont Marcel van der Avert u hoe het anders kan. Richt uw aandacht niet uitsluitend op de klassieke kengetallen en aanpak, maar heb ook oog voor en oor naar de verborgen processen die kunnen helpen om uw ambities te vervullen.

'Ongeziene resultaten' illustreert hoe het neutraliseren van ongeschreven regels, limiterende waarden en beperkende overtuigingen werken als resultaatversnellers werken. Ook een alternatieve methode van samenwerken tussen leidinggevenden en medewerkers leidt tot ongeziene, positieve effecten.

Centraal in dit boek staan onmiddellijk toepasbare methodes die leiden tot concrete resultaten in elk team of elke organisatie.

Specificaties

ISBN13:9789401416856
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:240
Uitgever:LannooCampus
Druk:1
Verschijningsdatum:30-5-2014
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

recensie
Ongeziene resultaten
Pieter Taffijn | 23 september 2014
‘Als je vandaag blijft doen wat je altijd doet, mag je morgen dezelfde resultaten verwachten.’ Marcel van der Avert laat er in zijn boek ‘Ongeziene resultaten’ geen twijfel over bestaan: veranderen moet. De organisatie die daarvoor de bekende paden kiest, zal volgens hem echter nooit het optimale resultaat behalen. ‘Kijk naar de verborgen processen van je organisatie.’ Een op zich simpele boodschap die tot lezen noodt. De lezer moet zich daarvoor wel door een ware rijstebrijberg aan informatie heen werken. Keurig gestructureerd, dat wel.
Lees verder

Over Marcel van der Avert

Marcel Van der Avert heeft meer dan 20 jaar ervaring met het begeleiden van teams en organisaties naar de gewenste resultaten. Hij is managing director van Zenit NV, doceert aan verschillende managementscholen en ontwikkelde meetinstrumenten die de teameffectiviteit verbeteren.

Andere boeken door Marcel van der Avert

Inhoudsopgave

Lof voor ongeziene resultaten
Introductie
Een tweede radarscherm

Deel 1: Ongeschreven regels: krachtbronnen of saboteurs?
Inleiding
1. Handleiding voor ongeschreven regels: zeven stappen
2. Het openen van de zwarte doos: hoe kunnen we de ongeschreven regels in kaart brengen?
3. Casework: ongeschreven regels zijn minder onschuldig dan ze lijken

Deel 2: Samenwerking leidinggevenden-medewerkers: helder of troebel water?
Inleiding
1. Hefbomen voor een betere samenwerking
2. Wederzijdse verantwoordelijkheid: casework
3. Casework

Deel 3: Limiterende waarden: de vierkante wielen van de kar
1. Entropie: het besmettelijke en onzichtbare virus
2. Toolkits: vervang de vierkante wielen
3. Inspiratiekits

Deel 4: Positieve kenmerken: de blinde hoek
Inleiding
1. Krachtige en positieve ongeschreven regels
2. Een andere kijk op de belangrijkste relatie
3. Positieve waarden als inspiratie

Dankwoord
Eindnoten
Aanbevolen literatuur
Over de auteur

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Ongeziene resultaten