Van Keukentafel naar Boardroom (en weer terug)
Duurzaam coachen met een doorwerkend effect
Samenvatting
Duurzaam coachen in een tijd van versnelling en verandering.
Coachen is tegenwoordig overal. Van start-up tot multinational, van woonkamer tot directiekamer: overal klinken de woorden ‘persoonlijke groei’, ‘impact’, en ‘transformatie’.
Maar hoe zorg je dat een coachgesprek werkelijk doorwerkt, in gedrag, relaties en resultaten? Dit boek biedt een praktijkgericht en eerlijk perspectief op duurzaam coachen. Aan de hand van herkenbare persona’s – professionals die balanceren tussen ambities, verantwoordelijkheden en persoonlijke uitdagingen – laten de auteurs zien hoe coaching verder gaat dan een inspirerend gesprek. Het strekt zich uit van de keukentafel naar de boardroom, en weer terug.
Met scherpe observaties, actuele context (denk aan AI, post-COVID-werkcultuur en de druk van voortdurende verandering) én een stevig fundament in gedragswetenschap, biedt dit boek handvatten voor coaches, leiders en professionals die méér willen dan een quick fix.
Voor coaches en HR-specialisten die hun impact willen verdiepen.
Voor leiders die hun team duurzaam willen ontwikkelen.
Voor professionals die hun eigen gedragspatronen willen doorbreken.
Dit is geen boek vol snelle tips of oppervlakkige succesverhalen. Het is een uitnodiging tot reflectie, bewustwording en écht ander gedrag, met een duurzaam, doorwerkend effect.
Sandra Doeze Jager en Sofie Varrewaere zijn ervaren coaches, gedragsdeskundigen en leiderschapsexperts. Vanuit hun werkpraktijk – variërend van boardroom tot keukentafel – begeleiden zij professionals en organisaties in duurzame groei. Met Van keukentafel naar boardroom (en weer terug) bundelen zij hun visie en ervaring in een inzichtgevend en spiegelend boek dat aanzet tot blijvende verandering.
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
DE KRACHT VAN COMPATIBILITEIT
DEEL 1: HET IOGI-MODEL
1: Coachen met een doorwerkend effect
2: Een vier-componenten model
3: Persoonlijk prestatievermogen
DEEL 2: HET INDIVIDU
4: Ontwikkeling en identiteit
5: Intra persoonlijke intelligentie
6: Zelfbeeld en zelfbesef
DEEL 3: DE OMGEVING
7: De omgeving vroeger en nu
8: Omgevingsdynamieken
9: De geprojecteerde toekomst
DEEL 4: HET GEDRAG
10: Zichtbaar gedrag
11: Persoonlijkheid en natuurlijk gedrag
12: Overlevingsstrategie en blinde vlekken
DEEL 5: DE INTERACTIE
13: Regelkring en sociale intelligentie
14: Aangepast en aangeleerd gedrag
15: Zichtbaar gedrag en onzichtbare intentie
DEEL 6: DUURZAAM COACHEN
16: Intra persoonlijk leiderschap
17: Interpersoonlijk leiderschap
18: De interactie met de coach
VRAGEN EN VOORBEELDOPDRACHTEN
VELDNOTITIES (DAGBOEK VAN EEN COACH)
EPILOOG
NAWOORD
BRONNEN
LITERATUURLIJST
DANKWOORD

